泰山文旅集团权属公司泰山旅游集团坚持“登高望远、奋力争先”主旋律，切实以“三个能力”提升，推动思想大解放、素质大提高、工作大落实，不断开创新时代国有企业高质量发展新局面。

“一体化”推进，提升组织动员能力。坚持强基固本。创新方式方法，利用飞书系统举办“党的二十大”线上知识竞赛，邀请专家讲授专题党课，组织党员到红旗渠开展红色教育主题活动，全面回顾党的光辉历程，讴歌党的光辉业绩。凝聚发展合力。集团党委将“三个能力”提升与主题教育深入融合一体推进，扎实开展“为企业发展赋能助力”座谈交流，“三个能力”提升行动专题党课，立足企业发展树国企形象，扛国资担当。强化红色引领。以“支部建在项目上、支部建在物业上、支部建在车轮上”为抓手，一以贯之强党建，攻坚克难抓项目，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展。

“一盘棋”思想，提升统筹协调能力。开展项目融合战。依托集团投资建设的国家AAA级景区泰山桃花源，策划实施研学旅行和劳动教育项目，目前已建成泰山四大名药研学劳动教育实践基地、三味书屋和沉浸式光影科技馆，研发课程斩获第三届山东省研学旅行创新线路设计大赛一等奖。开展资源统筹战。按照“内部协同发展、对外延伸合作”的原则，将旅游客运、车辆检测、车辆租赁和汽车养护等业务板块串珠成链、一体推进。对外与新华书店签署书香文旅共建协议，与枣行社区开展“四联八送”活动，共聚优质资源，共搭合作平台。开展人力组织战。围绕“破茧换新”工作思路，采取“揭榜挂帅”模式挖掘英才，带动企业实现快速发展。获批企业技能人才自主评价资质认定，开展8个类别、300余人次技能评价，有效提升职工技能助力企业高效发展。

“一揽子”部署，提升贯彻执行能力。压实工作责任。第一时间传达全市“三个能力”活动方案，成立提升行动工作专班，召开动员会、推进会、研讨会，着力抓贯通、抓执行、抓落实，建立问题台账，实行销号管理，确保提升行动深入开展取得实效。锻造优良作风。结合在全党大兴调查研究工作，以实干为引领，用实绩论英雄，把能力提升行动与年度经营目标任务相结合，着力提振干部职工干事创业、履职尽责的精气神，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。做好结合文章。聚焦发展第一要务，以“能力在项目一线提升、干部在经营一线检验”为导向，打造过硬队伍，提振担当精神，用“三个能力”提升检验企业发展成效，助推集团各项工作提质增效。