说说抖音和小红书的交互和界面设计,您更喜欢哪一个?

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说说抖音和小红书的交互和界面设计,您更喜欢哪一个?

2024-07-05 05:15| 来源: 网络整理| 查看: 265

       抖音日活用户达6亿,30分钟以上用户使用时长占比达到35%。去年至今,抖音企业号数量从100万增长到了500万。界面设计更普罗大众,更俗一些,商业化一些。相信这其中有许多是对手机操作不太麻溜的初级用户,各种年纪都有,所以要考虑实用性、易用引导性、美观性是往后放的。抖音的技术、算法、运营感觉更强大。

        小红书是后起之秀,目前小红书有超1亿月活用户,2020年笔记发布量近3亿条,每天产生超100亿次的笔记曝光。用户量上和抖音还有很大差距离。据说近90%的用户都是女性,而且大部分的用户都是来自一二线城市,都市白领、职场精英女性。女性天性对美和秩序是有要求的,高知女性对手机操作应该是相对很熟悉了,

小红书的界面设计更优雅、精致,美和秩序感、品牌是第一位的,当然也很易用。

品味小红书和抖音的界面设计_16.gif

      玩了这两个软件一段时间,对抖音没什么兴趣,因为总是找不到我要的内容(也可能是小红书先入为主,我相对少用抖音,它是根据用户搜索关键词来推送内容的,对初次来的用户,这点不太友好),没什么营养,好像提线木偶,在平台的推送下刷刷刷......推荐的东西不感兴趣。在黑呼呼的背景下,杂乱的内容中,只有一两分钟没有感兴趣的东西出现会心烦意乱,就退出了。

      后来发现,有很多的内容是隐藏在搜索中的,随着结果而出现。如果你不习惯用搜索,那真是找不到什么......

在内容的布局上,抖音基本上各栏目就是一页宽度放一个视频,北京栏目下部放了2列。刷一次屏得到一个内容,相对选择性差。对于新用户,这可能是个盲点。

     感觉小红书比什么抖音吸引我(在没有搜索之前推荐的东西就很吸引我),小红书里可以学到很多东西,厨艺、书法、服装搭配、园艺、家居、展讯,推荐的东西基本上是我感兴趣的。其实这两个APP的内容本身都是很全的,小红书在发现和北京栏目页面是2行2列,一页可以展示4个视频内容和标题,节省了刷屏选择的时间,相对高效。

小红书对于新用户,更容易找到内容,一页四个视频内容的设计布局,功不可没。

他们的基因,有什么不同? 品味小红书和抖音的界面设计_19.gif       抖音于2016年9月上线,开始的时候是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲,拍摄音乐短视频,形成自己的作品。现在已经是大众短视频APP最强大。产品根据用户需要,几经变迁。值得一提的是,抖音的logo设计我认为非常棒,极棒!它有吸引用户点击的魔力。我这几天在录喜马拉雅的音频,好多次点错,点开抖音。相对一个汉字“听”笔划很多,一个带勾的音乐符号更容易被图像理解。这是人的一种生物本能的视觉理解。       小红书的第一个产品形态是一份PDF文件的《小红书出境购物攻略》,放在小红书网站上供用户下载。2013年10月,这份PDF文档放到网站不到一个月,就被下载了50万次。产品根据用户需要,几经变迁。从最早PDF版的PC端攻略,到推出专注海外购物信息分享的UGC移动端社区App,到跨境电商、综合电商的成功商业化探索,再到内容多元化、引进明星生态与市场下沉,2019年又将推进面向B端品牌商的广告与整合营销服务,像所有优秀的互联网企业表现的那样,小红书一直随着外部环境与内部能力的变化而持续战略进化。 品味小红书和抖音的界面设计_23.gif  小红书的价值变现        小红书的第一个产品形态是一份PDF文件的《小红书出境购物攻略》,所以各种海淘购物、化妆品等是小红书的主打和特点。除了价格便宜是优势外,还有“小红著们怎么说”链接到社区相关文章,相对用户评论,用户可以得到更详细的了解,社区与购物相得益彰。对比了一下,同一款产品,到头价439,淘宝上是620元。为了写这篇文章,第一次在小红书上买了东西,是正品,快递也不错。不过和拼多多比起来,这几个平台拼 多多是最便宜的。 品味小红书和抖音的界面设计_27.gif              小红书上的民宿、产品,如果开通了商务号,也是可以直接购买下单,或在某个爆款文章下出现购买链接的。相对来讲,目前是个安静的白富美,没有那么多团购等商业运作。 品味小红书和抖音的界面设计_31.gif 抖音的价值变现        点开抖音以地域区分的页面,当地的吃喝玩乐、团购就热火朝开的展开了。抖音的商业活动是做的非常接地气而强大的。品味小红书和抖音的界面设计_35.gif 内容创作的自媒人,如何实现他们的价值变现      这些视频App的快速发展,离不开内容提供者的精彩内容,在早期,做内容有人看是有补贴的,好像还挺多。现在,变现的方法就更多了。 这些视频App,养活了多少自媒体人和公司啊! 一、广告变现: 通过引导电商、引流到其他账号平台、植入广告等方式进行变现。 互联网上谁有流量谁是赢家。有流量才会有广告的价值,所以这种模式从大V网红到小V垂直类的账号都可以去做,只要你有垂直类精准的粉丝就可以了,这是最容易变现的模式了,比如抖音大号:比如王小强广告费8万,粉丝137万,一般来说你的粉丝量只要达到10万以上,就可以通过短视频接广告或者说个性签名中植入商家的软性广告,从而实现变现 流量变现即高粉丝账号。 二、补贴变现 每隔一段时间平台就会有新的主推内容和方向出现,为了吸引更多创作者参与,平台会集中财力与流量补贴去支持这一批响应号召的创作者。 三、直播卖货+直播变现 直播卖货并不特殊,兴起、繁荣于淘宝,但普及于短视频平台。特别是今年,疫情的推动下,全民直播带货趋势显著,上至党员、乡长、县长,下至普通群众。,直播变现: 这类直播变现不同于前面提到的直播卖货,这类直播变现是依靠用户的打赏来实现的,打赏越多,主播收益也就越多。 四、抖音电商 “抖音淘宝客”,“抖音小店”,我们经常在刷抖音时看到一个视频,这是一个女性在衣服上进行穿搭的视频,而在视频的左下角会有一个“同款商品购物车”的按钮,如果你对视频中展现的衣服很感兴趣,想购买,就可以点击下面的小黄车,然后跳转到抖音橱窗里面,最后再链接到淘宝店,如果粉丝在淘宝店下单了,那你就可以赚取该商品的佣金! 五、线下引流变现 抖音正是当下最火的一个短视频平台,各类大咖,各行各业的人都想入驻抖音,但不是所有人都懂抖音如何去运营。这时候就需要一支专业的团队来做这件事情,代运营机构就是这么产生的,由专业的人来做专业的事,他们给你们运营账号,创意策划,拍摄制作,达人对接,广告曝光 六、知识付费变现 抖音现在有不少用户在发视频传授专业知识,他们吸引了一定量的粉丝后,便会在网上售卖课程,这是线上的知识付费变现,到了后期,他们还可以开设线下指导课程,这便是线下的知识付费变现了。 7.卖号变闲 卖号变现的收益是最直观的,可以说是一手交号,一手交钱,不用操心后续的事情。但是卖号的前期工作起号养号又是另一门学问。目前,做影视剪辑类,正能量类,明星类,卖惨类的账号相对来说比较容易,因为不需要拍摄更不需要真人出镜,只要找好素材剪辑发布就可以了。 8.小程序变现: 链接到虚拟的测试类产品,比如心理测试啦、价格也不高。比如说9.9元、12.9元测试等,但是转化率却非常高。 分析APP的使用者的心理 1是基于好奇心和扩大看世界的心理。这些APP上面的博主国内国外都有,我们可以看到不同人的生活的方式,极大地扩展了我们的视野,看到地球另一端的人的生活和价值观行为方式,生活状态。 2寻找快乐,这些视频网站上有很多自媒体段子都很搞笑,有一些萌萌宠物的,还有一些家庭生活的,都蛮有趣的,是繁忙工作学习一天之后的放松。 3寻找知识 关于理财,画画,音乐,展览的介绍和展品的信息,其实各种各样的才艺这些视频网站上也都有分享,即使足不出户,你可以在这里找到同频的人,也可以让自己的心在某一处安静下来。 4 寻找技能   学习做饭,寻找菜谱,或者寻找某个手工的教程,学习时装的搭配,育儿的方法……一种工具性质的,非常方便找到的,收藏的学习工具。 5 分享生活、技能  交流、享受快乐,随便多些收入       这些视频网站提供了一种很少消耗脑细胞的休闲方式,让你刷着刷着就沉浸进去,精神上仿佛已经浏览过万水千山,拥有轻松和愉悦的心情。  那些网友的赞和认可,让发布者有动力继续创作。 用高超的大数据算法,这些视频网站大多数推送内容根本用不着搜索,而且能够根据你曾经的关键词兴趣爱好关注点推荐的比较准确,你就只需要简单的滑一滑,上下选一选就可以找到自己想找的东西。软件界面非常的简单,但是算法非常的强大,已经实现了万人万面。仿佛没有什么设计,但其实这就是最强大的设计。 这些视频app还能做什么,还会有什么提升呢        这些视频APP能够存活下来,其实已经几经变迁,能够留下来的就是顺应潮流顺应需要的实用主义,与资本接轨,扩大了这些视频平台的发展速度,资本也是需要回报的,也需要更加的发展壮大。 小红书,它是基于陌生人的交往,好像新浪微博,他的关注度和访问量,只要你发上去之后就可以有无数个。抖音也是相同。小红书适合于无限增粉,不同于微信朋友圈是熟人社交。抖音除了陌生人交友增粉之外,还有你的通讯录的朋友这个熟人社交的部分,如果你愿意设置开放,是可以自动抓取的。抖音兼顾了陌生社交和熟人社交。       微信的朋友圈基本上就是你认识的人(基于熟人社交),加为好友之后才可以看到你的信息,没有加你的好友,也就只能看几条吧(这里你是可以设定的)。前几个月微信增加了视频号,视频号是陌生人社交的方式,可以无限增粉,是不是你的朋友都可以看到你发的信息。这也是微信产品方向上的一个拓展和补充。通过看到朋友的点赞来到这个视频号的内容。 这三个视频网站目前都在主推直播,直播带货或者直播打赏,这是一个重要的方向。其他的发展会到哪里去?我想也可能会补充自己的短板,比如小红书,加上熟人社交也是自动读取朋友圈通讯录,这个可能需要技术的支撑。        另外的就是把已经做的,但是做的还不够好的方向,继续做到极致,比如说算法算得更精准。还有就是在某个细分的领域,继续的深入啊,比如说吸取拼多多或者是淘宝支付宝的游戏养鸡种树打卡送东西,买会员,给优惠,每天可以领一个优惠卷什么的,吸引大家每天都去app看一下,增加日活量。 我记得微信的张小龙说过,他们做的不是增加粘度,劝说大家不要总是泡在微信上总是看微信朋友圈,虽然有一些凡尔赛,但是这也说明了最高明的产品运营抓住了产品的本质。没有这些花里胡哨的功能,这些东西的开发是需要代价的,只需要把最本质的东西想透了,做足了。不想着什么都要,也是一种选择。        拼多多好像属于什么都想要都要试,各种奖励,打折送券,一天有好几拨,还有各种打卡、红包赠送.红包雨.转盘抽奖,帮我砍一砍,确认免单,免费试用,拼小圈(拼小圈其实是基于熟人社交,然后看看熟人都买什么东西,达到推荐的目的),退货费免直接上门取,在手机的桌面上还直接有物流的信息和领取红包这种单个的图标(一个图标占四个的位置)提醒用户。想到的,现在他都去做,不管杂不杂乱不乱,可能这也是一种选择。我猜可能是自下而上的一种产品开发方式,在没有试之前,可能高层也不方便决策哪种效果就会好,然后再试了一段之后会去掉一些感觉用户体验不好的东西,留下口碑好的。 总结和思考      分析完这些视频APP,还有捎带又分析了点购物网站,作为一个ui设计师,我就觉得产品的技术,会不会做生意,会不会运营是第一位的,能够活下去的原因。美与丑设计感其实是很主观的,就算是公认的美,您看看中国的普罗大众的审美和对价格关注,哪个更强一些。所以说找我们设计的很多软件公司,很多是在功能都实现之后,因为客户对界面交互用户体验不满意,所以才被迫的要改ui,这点我们是非常理解的,先有衣食后有文化艺术。在对美的认知和要求方面,大多数人是一片平原,可能有一些高原地带,然后又有一些很高的山峰代表着最高的艺术水准。在企业的世界里,10%的企业是非常的赚钱的,优秀的有能力不断的提高自己的业务水准,如果是自己缺乏的弱项,就寻找合作伙伴来弥补短板。在这个世界上,10%的人可能会掌握着50%以上的财富。设计越是使用的人越多,它的个性化越少,要兼顾各方面的好恶。就像微信百度,谷歌,在搜索设计上是普通的,但是在易用性,实用性、兼容性上面做到极致。设计上使用较少的人,个性化越多,比如说LV的包,各种奢侈品,限量的香水,概念名车。当刚开始分析这些APP的时候,我发现在设计上小红书比抖音好,但是用户量却没有抖音多的时候,心里面是很苍凉的,觉得设计的价值没有被体现出来。随着这些天的深入了解,心情也平复了很多。入场时机是一个很重要的点,后起之秀能够有这样的占有率,找到目标用户,它的界面设计的好,也是一个很重要的因素啊!最近的新闻,法国奢侈品集团LVMH首席执行官伯纳德·阿诺特成为全球首富,阿尔诺控股的LVMH集团旗下拥有50多个奢侈品相关品牌,包括迪奥、纪梵希、芬迪、豪雅等。

这是否说明,不用太在意设计的使用人数的多,只要它在那个行业的高处就好了,这也是设计师价值体现的一个维度(比如工业汽车设计师)。 

就象设计过千万、亿万用户的设计师,是设计师价值体现的一个维度(比如包装设计师和UI设计师)。

得过众多设计奖项,是设计师价值体现的一个维度。

设计过众多软件UI,为众多客户做设计,成就他人,是设计师价值体现的一个维度。

价值体现是多维度、多层次的。只在我们在勤恳努力的把设计做的越来越好,就是价值的体现。

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