任务1

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任务1

2023-04-18 00:30| 来源: 网络整理| 查看: 265

控制目标

(B12-SCL-3)

被审计单位的控制活动

(B12-SCL-3)

控制活动对

实现控制目

标是否有效

(是/否)

(B12-SCL-

3)

控制活动是否

得到执行

(是/否)

(B12-SCL-5)

已验收材料均确附有有效采购订单

质量检验员比较所收材料与采购订单的要求

是否相符,并检查其质量等级。验收无误

后,质量检验员签发预先编号的验收单,作

为检验商品的依据。对于单价在人民币5万元

以上的材料,还需质检经理验收签字。

已验收材料均确已准确记录

仓库管理员负责将购入材料的采购订单编号

、验收单编号,材料数量、规格等信息输入Y

系统,经仓储经理复核并以电子签名方式确

认后,系统自动更新材料明细台账。

已验收材料均已记录

验收无误后,质量检验员签发预先编号的验

收单。

根据验收单,仓库管理员负责将购入材料的

采购订单编号、验收单编号,材料数量、规

格等信息输入Y系统,经仓储经理复核并以电

子签名方式确认后,系统自动更新材料明细

已验收材料均已记录于适当期间

仓库分别于每月、每季和年度终了,对存货

进行盘点,财务部门对盘点结果进行复盘。

仓库管理员编写存货盘点明细表,发现差异

及时处理,经仓储经理、财务经理、生产经

理复核后调整入账。

管理层授权进行生产

根据经审批的月度生产计划书,生产计划经

理签发预先编号的生产通知单。

发出材料均已准确记录

仓库管理员将原材料领用申请单编号、领用

数量、规格等信息输入Y系统,经仓储经理复

核并以电子签名方式确认后,Y系统自动更新

材料明细台账。

发出材料均于适当期间进行记录

仓库分别于每月、每季和年度终了,对存货

进行盘点,会计部门对盘点结果进行复盘。

仓库管理员编写存货盘点明细表,发现差异

及时处理,经仓储经理、财务经理、生产经

理复核后调整入账。

生产与仓储循环-控制测试汇总表

该循环的内部控制设计合理;该循环的所有控制得到有效执行



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