1、软件项目管理的4个要素是:(范围、质量、进度、成本)。

2、质量和成本成一定的(正比)关系。

3、进度和成本成一定的(反比)关系。

1、范围和成本成一定的正比关系(√)

2.进度和成本是关系最为密切的两个要素，几乎成对立关系，进度的缩短一定依靠增加成本实现，而成本的降低也一定以牺牲工期进度为代价。(x)

3.项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划、成本计划、质量计划、风险计划是相互联系的。.(对)

4.软件项目管理的4个要素是范围、质量、进度、风险。（x)

1.项目集成管理包括以下内容，除了(C )。 A.对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理 B.保证项目各要素协调 C.软件设计文档 D.在相互影响的项目目标和方案中做出权衡

2.设成本C是范围S、质量Q、进度T的一个函数C=F(S, Q，T)，在成本或时间不充足的情 况下，可以通过减小范围或者©来解决。 A.提高质量 B.增加项目成员 C.降低质量 D.以上均不行

3.项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是(B )。 A.相互独立的 B.相互关联和制约的 C.进度目标最重要 D.没有关系的

1、描述项目执行控制的基本步骤。(见P269)

答:1）建立计划标准;2）观察项目的性能:3）测量和分析结果;4）采取必要措施:5)做好计划修订工作，控制反馈。

2、设计一个项目数据采集表格，根据表格中的数据绘制燃尽图。略