为进一步释放和放大劳模的品牌效应，充分发挥劳模在深化群众性经济技术创新活动中的示范作用，为广大劳模和干部职工开展管理创新、技术攻关、技术改造、技术发明等创新活动搭建的平台。中车长春轨道客车股份有限公司大力开展劳模创新工作室创建工作，其中“李万君劳模创新示范性工作室”就是我省第一批劳模创新工作室。

    多年来，在国家、省、市等各级工会组织的大力支持和关爱下，“李万君劳模创新示范性工作室”高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，唱响“学习创新、技能报国”主旋律，开展了一系列焊接技术难题攻关及焊工技能提升培训工作，为中国高铁事业快速发展，走出国门做出积极贡献。

    一、工作室创建基本情况

    工作室成立于2010年6月，同年，被长春市总工会授予“长春市劳模高技能传承焊工工作室”，2012年，被国家人力资源和社会保障部授予“李万君国家技能大师工作室”，2014年，被全国总工会授予“劳模创新示范性工作室”。

    工作室主要负责人，李万君，男，51岁，汉族，中共党员，现任中车长春轨道客车股份有限公司转向架制造中心焊接一车间焊接监督师，中车集团首席技能专家，中车长客股份公司首席操作师，高级工人技师。2011年，荣获“中华技能大奖”、“全国五一劳动奖章”；2012年，光荣当选党的“十八大代表”；2015年，荣获“全国劳动模范”；2016年荣获“全国优秀共产党员”；2017年荣获“2016年度感动中国十大人物”；2017年，光荣当选党的“十九大代表”；2019年1月被评为国家首批“大国工匠”。工作室由41名铆、焊工高级技师和技师组成。

    为更好开展劳模创新工作，“李万君劳模创新工作室”制作了焊工、铆工试件展示台和各种轨道客车转向架焊缝接头教学试样50余件，并配有各种操作规范，还制订了劳模创新工作室相应《管理制度》和《工作考核细则》，对获得技师及高级技师的铆、焊工全部纳入工作室的管理考核范围内。工作室有权利组织车间技师和高级技师对制约车间或公司的生产难题进行攻关及员工岗位技能提升的培训。

    二、工作室技能培训活动开展情况

    “李万君劳模创新示范性工作室”成立以后，改变了以往一个师傅带一个徒弟的传承方式，变成了工作室骨干成员通过工作室的平台对一线员工进行有计划、有组织的集中培训，加快了长客股份公司及社会各企业员工们的技能整体水平的提升。

    1、企业内部培训。“李万君劳模创新工作室”成立以来，成立铆焊工技能提高班，每周进行一次理论培训或实际操作指导，已不断提高员工的理论水平和实际操作技能，同时针对车间各个车型的某一工序操作者进行技能提升培训，采用灵活的针对性的小规模培训，快捷有效的提高个别新车型遇到的由于员工技能不足制约生产的难题。如：高速动车组、澳大利亚车型、巴基斯坦车型、伊朗单层、阿尔斯通、重庆6号线及牵枕缓工序等人员技能的提升。

    同时，对车间整体产品质量提升开展的全员大规模技能水平培训，如:我的工件是精品活动，免检员工评选、工艺文件正确查找的培训及考试，如何正确使用修磨工具及焊缝修磨标准的培训与考试。

此外，工作室每年还到公司其他单位进行焊工的技能培训工作，如：动力厂热电车间全体焊工的技能培训工作，到目前已经进行技能指导3次。同时，承担中车集团内的焊工高技能人才研修活动，使好的焊接操作经验得以推广，加快了轨道客车制造行业焊工的技能水平提升。

    2.外部培训。多年来，为打破各企业之间技术垄断的局面，使社会各企业高技能人才的技能得到快速提高，“李万君劳模创新示范性工作室”还承担了社会各企业员工技能交流传承活动，形成资源共享，不仅为吉林省、长春市的兄弟企业培训高技能人才，还参加了吉林省总工会组织的援疆活动，为新疆少数民族地区提供高技能培训，共计培训高技能人才13次，累计达1500多人次。

    3.联合培训。“李万君劳模创新示范性工作室”多次邀请外国焊接专家进行技术交流。如邀请法国阿尔斯通公司来厂工作的焊接专家为参与香港地铁研制的50名员工传授国际焊接要求及标准；多次邀请外藉焊接专家布鲁诺为员工培训新加坡构架横梁小空间焊接技能和焊缝修磨等技术，通过这些活动，引进先进的国外工作理念及焊接方法。

    三、立项攻关活动开展情况及成果

    “李万君劳模创新示范性工作室”成立以来，利用工作室的平台发挥全体技师、高级技师和一线职工的智慧力量对制约车间生产的技术难题进行攻关。

    1、总结出32项优秀操作法。对新型车在生产中遇到的工件焊接质量问题进行攻关。如：伊朗单层轨道客车及巴基斯坦车型转向架环口氩弧焊操作法弥补了我国没有用氩弧焊焊接转向架环口的空白，澳大利亚车型侧梁右焊法解决了转向架侧梁根部不融合等问题。

    2、攻关及五小成果150多项。制作了重庆单轨受电弓焊接翻转卡具、巴基斯坦转向架焊接三轴变位机翻转工装、转向架天线梁焊接翻转工装、城轨班横梁堵板组对胎具等，通过以上攻关项目，提高了工作效率及产品质量。

    3、联合攻关。李万君带领工作室充分利用企业内部的创新技术资源，主动走出车间，通过技术技能研究和难题攻关，提高工作室成员的技能水平，助力生产任务顺利完成。与钳工高级技师共同修复重庆单轨车轮芯缸体压痕缺陷，为公司避免了20余万元的生产损失；与公司焊接工艺专家共同开发氩弧焊半自动焊机，解决了采用135焊接环口全位置无法满足技术要求的难题；与铆工高级技师共同解决了不锈钢焊接的焊缝不溶合问题……，所有这些联合攻关活动，既解决了公司的生产制造过程难题，又拓展了工作室的攻关范围，同时，也充分发挥了高技能人才的技能创新优势。

    8年来，李万君和他的工作室用扎扎实实地培训提高成果，实实在在的创新攻关，先后取得多项攻关、科研和发明成果，荣获多项国家专利，直接和间接为企业创造价值数千万元。李万君劳模创新工作室的41位成员完成难题攻关和优秀操作法、五小成果共计有284项获得公司嘉奖。2018年11月，工作室有2项创新成果被评为国家一等奖和三等奖，有31项创新成果取得国家专利。还主动参与企业内难题的联合攻关，与公司内焊接博士、专家、高技能人才和其它大师工作室共同攻关11次，为“中国高铁”安全可靠运营和“走出去”作出积极贡献。

    同时，为了使员工在工作中总结的优秀操作法在公司及同行业得到广泛应用，工作室整理完善了《二氧化碳气体保护焊焊丝不畅通产生的原因及解决措施》、《澳大利亚车侧梁右向焊接操作法》《浅析焊接质量的重要性》《浅析澳大利亚不锈钢双层轨道客车构架组对》等20多篇工人撰写的论文，并在国家级和省级刊物发表。

    劳模创新工作室成立，不仅是员工技能提升的加油站和攻关创新的发动机，也是职工爱国主义教育的大讲堂。作为党的十九大代表，李万君深入宣传党的十九大精神，先后在公司和社会其他企业进行了100多场宣讲报告，与近十万名各行各业人士分享党的十九大精神，影响和带动广大职工群众以更加饱满的热情和高昂的斗志投身到学习、创新、报效祖国的行动中。