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合同范本整理编辑版

合同签订流程及管理办法

为规范公司合同签订，

履行和付款程序，

并最大限度的避免风险，

合约部起

草以下管理和签订程序，

本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，

不适

用于劳动合同等其他类合同的管理。

一、合同签订审核流程

1

、

公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同，参与合同谈判，组织会

签；参加对合同履行的评价。

2

、

工程部负责审核工程合同的各项技术条款；

3

、

合约部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性；

4

、

财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。

5

、

其他部门审核本专业所有合同的技术条款。

二、

合同执行部门负责起草和谈判，

组织会签。

合同应做到内容合法、

条款齐全、

文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：

1

、合同名称；

2

、甲乙方名称及地址，经办人联系电话；

3

、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章；

4

、合同签订日期；

5

、标的（内容）

；

6

、数量、质量；

7

、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）

；

8

、履约方式、地点、费用的承担；

9

、违约责任（甲乙方权利和义务）

；

10

、生效、实效条件；

11

、争议解决的方法；

12

、合同的份数及附件；

13

、保密条款（视合同性质需要）

14

、合同负责或主办部门填写《合同审批单》

、合同摘要并附合同文本，合同业

务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章，

法定代理人授权委托书原件，

按权

限审核报批；

15

、

合同审批原则上应按顺序依次执行，

遇特殊情况下可临时调整次序，

但必须

征得次序变动影响的下一会签人的同意。

三、各部门合同审核的重点如下：