BIM技术在国内的发展与推广使建筑图纸实现了二维向三维的突破，让图纸在表现形式上更加直观，易于理解。但在工程现场管理中，只使用BIM模型是远远不够的，必须借助与其他技术驾驭辅助，因此BIM技术与实测实量技术的结合就显得十分有必要。

现阶段实测实量主要采用的方法是离散型的人工测量方式，实测实量的管理流程基本是传统的人工管控，实测实量数据的存档基于纸质化存档，数据查找与提取困难，实测实量的数据利用率不高。

第一阶段，梳理质量信息数据，完成BIM软件属性栏改进：在BIM软件中为模型构件添加实测实量数据属性模板，使现场构件实测实量数据与模型构件属性匹配，实现现场数据录入并储存于模型的功能。

第二阶段，以本项目为依托，对构件的实测实量数据及现场质量问题进行描述，由管理人员(负责实测实量人员)从现场及时获取，实时录入到BIM属性栏中的实测实量数据栏。管理人员通过手机客户端进行实时操作。

第三阶段，BIM技术人员对实测实量数据超偏差的数据项进行分析，在模型中通过颜色进行可视化的识别，创新利用软件插件解决实测实量数据，并实时统计实测实量数据合格率，最终导出电子表格，实现信息的实时共享、监督、整改落实，并对数据进行统计分析和应用。

第四阶段，针对统计的实测实量数据进行分析，追踪落实整改，并将整改情况反馈到BIM中进行销项管理。对各施工专业队伍的施工质量进行综合评价分析，对表现不好的队伍进行专项技术质量交底及重点跟踪检查，达到质量的提前预测与事前控制。

BIM技术与实测实量技术的结合使其能够有效的记录工程中的相关数据，并加以分析与整合，使管理人员方便进行查看并管理。BIM技术与实测实量是施工管理中的一次有效探索，未来应该加大此方面的研究。

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