现在如果你需要买一张床，宜家有不到一千的、一千多的，最贵的3999，但肯定还有更便宜的地方。在大部分人都不敢随意花钱的时候，生意最好的是卖生活必需品的和卖奢侈品的，中等价位的东西会暂时遭到冷落。

“在经济形势比较严峻的时期，中产阶级会转向预算友好型的商店和产品。但富有的家庭，现金仍很充裕，满足他们的需求的行业仍很繁荣。那些既不向消费者提供节俭也不提供奢侈的品牌就麻烦了。食品和燃油价格上涨，受影响最大的是低收入家庭。收入最低的家庭开始节省开支，只购买生活必需品，收入中等的、购物车更大的家庭，转向更便宜的商家和品牌。4月20日，家具制造商宜家宣布，将投资22亿美元，在美国扩张，而面向中产阶级的Bed Bath & Beyond宣布破产了。”

本来，宜家的东西是低价和格调兼具的。2019年，美国CNBC的一篇报道说：“宜家在全世界开了433家店，2019年的销售额是大约450亿美元，每个人都有一个跟宜家有关的故事。34岁的纽约人阿奇说，一想到家具，宜家就是一个主要的品牌。还有人在宜家只买食物。宜家是怎样成为不仅是一个家具品牌的？它让人为之痴迷，是通过设计。宜家的家具很便宜，但看上去很美观。”

宜家都是先确定售价，再让工程师去制造。它实行设计民主化，以低价提供兼具外形、功能和质量的产品。宜家家具简洁的风格之所以好卖，不仅是因为它是北欧审美，制造起来也更容易、更便宜。宜家的美学是极简，这并非偶然，简单的造型、装饰很少，就更容易制造。很短的时间内就能生产出很多，提高了效率。马尔姆床就是一个很好的例子，用简单的长方形组合出一个很时髦的设计。宜家大部分家具都是黑色、白色或原木色，便于批量生产。

《纽约》杂志网站说，宜家对《华尔街日报》说，由于供应链瓶颈和通货膨胀，宜家重新设计了产品，在保持利润率的同时保持低价。现在，它在毕利书柜上使用的是“纸箔”(较厚的接触纸，涂起来更快)而不是木饰面，浴室挂钩使用的是铝而不是锌(因为锌的价格翻了一番)，在柜门和抽屉里使用塑料而不是木材。宜家制造家具的方式也在改变。一款售价500美元的餐桌，桌腿采用的是加固的中空单板，而不是实木桌腿，这就节省了应对变幻莫测的木材市场的成本。宜家还继续努力简化畅销产品的外形，比如它的Flintan（福通）办公椅，使其更容易用扁平包装运输，让每个集装箱能装更多个。宜家表示，为了解决环境问题，它启动了一项家具回购计划，使用回收材料，设计可以修复或重新利用的产品。

中产阶级消费降级的话，可能去哪里买家居用品呢？宜家这方面传统的竞争对手包括沃尔玛等大超市，开市客也卖纺织品、厨具、餐具，一打毛巾一百来块。在亚洲还有Nitori，刚来上海的时候叫尼达利，现在改成宜得利了，它既卖木质家具、沙发、办公椅，也有筷子、杯子、磨刀石，懒人沙发200多，学生宿舍床上被子179。

去年12月，《日本经济新闻》报道说：“日本家具零售商Nitori和它的欧洲对手宜家争相在中国和南亚扩张，这两个地区不断壮大的中产阶级创造着繁荣的家居业。”去年11月，日本家居连锁店NITORI（宜得利）在北京的两家门店开业，在中国的门店总数达到59家，全球的门店增至861家，到2032年希望将门店数量增加到3000家。2018年，宜家在印度开设了第一家门店。在该店销售的7500种产品中，1000种定价在200卢比（约合人民币20元）以下，瞄准了中产和低收入阶层。

美国学者金伯利·德法齐奥在《感性的城市》一书中说：“宜家主要开设在发达国家，它是一种都市现象，不仅仅因为它们坐落在大城市地区，还因为这家公司的经营方式迎合当代城市的时髦风格。宜家的美学是一种都市美学——即它主要把城市视为一整套消费实践和消费风格（任何人都能践行它们）……宜家变成了人们通往大城市精致生活方式的门户。”去宜家，大学刚毕业的买1.99元一只的洗碗刷，2.99元一只的剪刀，爱喝酒的有14.99元一只的威士忌酒杯，29.99元一只的红酒酒杯，129元六只的香槟酒杯，还有啤酒杯、白葡萄酒酒杯、白兰地酒杯、高脚杯……户外产品中868一只的吧台凳，等有娃了还有799元一只的宝宝椅。