关于开展

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年度岗位梳理

及定岗定编定员的通知

为进一步优化公司岗位设置及人员配置，提高各部门工作效率，以

改善公司经营和提升业绩，公司拟推进岗位梳理及定岗定编定员工作，

具体事项通知如下：

一、指导思想

基于公司组织架构、各部门工作职责、管理层级和幅度、下步业务

发展需求，对各部门岗位设置（定岗）、岗位编制（定编）、人员配置

（定员）进一步优化调整，合理配置人力资源。

1

、

因事设岗、因岗配人

按照明确任务目标、合理分工协作、责权利相对应的原则，根据部

门职能、业务量和岗位技能素质要求等设岗配人，不因人设岗，达到因

事设岗、人岗匹配的目的。

2

、精简高效节约

岗位人员配置以“精简高效、工作满负荷”为原则，做到人人有事

干，事事有人管，保质保量，负荷饱满，提高工效。

二、工作流程

1

、基础数据的采集：各部门负责人是本次岗位梳理的第一责任人，

本着实事求是的原则，将本部门岗位、岗位职责及人员配备情况进行盘

点，并认真填写附表。此项工作必须于

2020

年

6

月

10

日前完成。