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..页眉.. 页脚. 耐克和安踏品牌策略的比较分析姓名:陈冠汝学号: 110208102 日期: 2014 年 12 月1日..页眉.. 页脚. 目录一、品牌简介 1. 耐克品牌简介 2. 安踏品牌简介二、品牌策略比较分析 1. 在品牌定位方面 2. 在品牌传播方面 3. 在品牌延伸方面 4. 在品牌创新方面三、总结及建议 1. 安踏品牌策略不足之处 2. 安踏品牌策略建议附:参考文献百度百科“耐克”词条及“安踏”词条..页眉.. 页脚. 一、品牌简介 1. 耐克品牌简介耐克是全球著名的体育运动品牌,英文 NIKE 原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。公司总部位于美国俄勒冈州。公司生产的体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等。其商标图案是个小钩子, 耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖,在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。 2. 安踏品牌简介安踏体育用品有限公司,简称安踏体育、安踏,是中国一家知名的品牌体育用品企业, 主要设计、开发、制造及销售运动服饰, 包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。公司在 199 4 年成立, 总部设在泉州晋江市, 主席为丁世忠先生。安踏体育在 2007 年于香港交易所上市, 招股价$5 28 港元,并获美国 NBA 篮球队休斯顿火箭班主 Leslie Lee Alexander 入股。首日上市收市价是$7 5 港元, 较招股价高 42% 。 2009 年, 安踏体育向百丽国际收购 FILA 在中国、香港及澳门的分销商。 2014 年 10 月 13 日, NBA 中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴, 安踏正式成为 NBA 官方市场合作伙伴以及 NBA 授权商。二、品牌策略的比较分析 1. 在品牌定位方面耐克和安踏都才采用了自我表现的定位, 耐克的口号是“ Just do it”, 安踏则打出“ keep moving ”的口号。采取自我表现的定位方式,可以展示品牌的独特形象,宣扬独特个性, 让品牌成为消费者表达个人价值观、表现自我的一种载体和媒介。安踏和耐克的目标顾客都是年轻人。年轻人是运动用品的主力消费者, 他们的年平均消费水远高出其他年龄段的消费者。但他们也有区别, 耐克针对的是 30 岁以下的都市青年, 而安踏将大学生定位最核心的..页眉.. 页脚. 消费者, 努力成为大学生运动的做大赞助商。耐克和安踏都科学合理地给自己定了位, 找到了自己在市场中的最佳位置。这是这两种品牌能够成为领先者的重要原因。 2. 在品牌传播方面耐克成功的很大因素在于它的品牌传播。它采用了富有创意极具魅力的传播方式。它从从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场; 采用“离经叛道”的广告强化沟通; 借用偶像崇拜建立品牌忠诚; 运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者; 深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。耐克公司曾用仅为宝洁公司九分之一的高高费用为其赢得了消费者, 使其成为市场的胜利女神。安踏在传播推广上也有自己的特点,公司将品牌推广的靶心由原来的普通消费者转向了国家级运动队,将自己原来的“草根营销”进行了彻底的改造。将营销的重点放在专业化的体育营销上, 通过冠名赞助体育赛事来推广品牌,
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