2022年规划

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2022年规划

2024-07-16 16:53| 来源: 网络整理| 查看: 265

企业利用过去两年疫情引发的动荡对其目标进行了重新审视。在许多情况下,这让企业认识到旧的做事方式不再可行。然而,企业也认识到接下来的工作仍在进行中。

在安永,我们长期以来一直将建设更美好的商业世界作为我们的宗旨,而我们持续专注于创造长期价值,帮助企业制定以目标为导向的战略并跟踪其影响。2021年,针对就目标能够创造的价值而言如何衡量目标的影响,我们从机构投资者那里获得了新的数据和观点。

如果无法衡量,就无法优化

对于有领导者认为旨在为所有利益相关方创造长期价值的目标导向战略是成功企业的基石来说,他们一直缺少一套通用的衡量标准来衡量自己。安永全球主席兼首席执行官狄思博(Carmine DiSibio)概述了21个核心目标型指标,这些指标可以作为企业迈向成功的垫脚石。

阅读更多: 通用指标如何推动长期价值创造

推动可持续价值创造的五个重点领域

无论是哪个行业,如果企业要保持可持续发展和长期盈利,必须关注一些事情。在与诸多CEO探讨后,我们识别出对目标导向型增长战略非常重要的五个关键要素:信任、可持续性、技术、贸易和人员。了解如何在企业中发展这五个要素,企业将能够把握它们可以带来的竞争优势。

阅读更多: 反弹至更可持续的增长(EN)

投资者需要的不仅仅是财务指标

在未来转型为更可持续的过程中,机构投资者仍然发挥着不可或缺的作用。2021年安永全球机构投资者调查显示,在投资策略和决策方面,投资者越来越重视ESG绩效等非财务因素。我们认识到需要采用更成熟的方法衡量(EN)绿色能源、董事会多元化等方面,为确保企业目标和财务目标互补而非互斥,我们已经识别出企业需要采取的一些关键行动。

阅读更多: ESG数据是否释放出长期价值?(EN)



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