读孙子兵法的心得体会

读孙子兵法的心得体会

当我们经过反思，有了新的启发时，可以寻思将其写进心得体会

中，这样有利于培养我们思考的习惯。但是心得体会有什么要求呢？

以下是小编精心整理的读孙子兵法的心得体会，希望对大家有所帮助。

读孙子兵法的心得体会

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孙子曰：凡战者，以正合，以奇胜。他指出行军作战无非是以正

兵迎敌，与以奇兵夺胜两种态势。这两种态势相互依存，相互转化，

因机制宜，变化无穷无尽，且又以奇兵制胜为上。他强调出奇制胜的

特点和优点是抓住时机，行动快速，态势险峻，居高临下，兵之所至，

如积水漂石，鸷鸟毁柝。

但不论正兵还是奇兵，一个组织严密一致的企业，能够“静如处

子，动如脱兔”，才是克敌制胜的关键。一个管理严密，运行畅通的

企业，领导者只用运筹于帷幄之中，管理好几个高级主管便可决胜于

千里之外。企业管理最忌冗员复杂的垂直式管理，一个简单的批示都

要层层通过才能下达。这样既大大降低工作效率，也打击了各级工作

人员的热情和信心。所以一个深谋远虑的领导者懂得下放权力，充分

信任下属，实行水平管理模式，以加快企业运作，增加员工责任感，

工作热情。

一个好的企业还要有良好的分工，各部门既分工又合作，对内统

一协作，对外又可独当一面。冗繁的机构对企业来说是潜在致命威胁，

所以企业要在充分发挥员工潜力的基础上精简机构，杜绝尾大不掉的

后果。这样才能在受敌或者对敌之时不因某一环节受挫而溃不成军以

致战败。以广告公司为例，一个文案，一个美指，一个

AE

就能够单独

受理

case

。

商战无时不在，一触即发。不论正兵奇兵，能够打胜仗的就是好

兵。同理，在商战中用计诱敌，败敌也就无所谓光明与否，本来“兵

者，诡道也”。现实中更加看重的是结果不是过程，正兵迎敌，那奇

兵又如何出奇制胜？