前提： 公司现在不可能给你调改，因为人手有限，公司必须要求你在那个时间内完成！

我的个人意见： 看里项目结束还有多少时间了？而且还要看是什么原因引起的！ 1 项目刚开始，属于我们估算错误，那么增加人员吧，把一部分任务外包出去 2 项目开发中间，属于技术原因或者估算错误，这时加人和加班时肯定的，不过根据技术难度的不同，有可能要和客户协商一下，因为有些技术问题是很可能短时间解决不了的。不过凭经验，除非极其必要，还是不要惊动客户为好。 3 项目开发中间，由于客户变动了需求。这个可能性其实很大的。这时需要和客户提前打个招呼了。因为新的需求需要更多的时间和人力。 4 如果是我做项目，我会和客户的核心人员再次沟通一下，确认一下项目里最核心的东西，把力量投入过去，完成那部分，其它的工作... 呵呵呵，其实大家都知道，项目是肯定要变动的，所以只要客户最关心的已经可以了，其它的他们可以承受稍微延误一点的。

题目来自于论坛：

http://topic.csdn.net/u/20090912/10/2223dce7-64ab-4e10-9aee-2e2e16a4d3a0.html