一、指导思想

教研组是学校教学工作的基层组织，是教学指挥系统的一个重要组成部分。同时，又是学校开展教学研究活动的基本组织单位。学校教学质量的高低，教学研究活动搞得如何，与教研组的工作质量有着密切的关系。因此，加强教研组的建设对做好教研工作、提高教学质量和办学水平具有十分重要的意义。为此，特拟订如下考评条例：

二、量化办法及结果使用

1.每个教研组(长)给定100分作为基础分，对照量化细则，采取加减分制，每学年末进行量化统计。

2.根据量化结果，学校将按1/3的比例授予“先进教研组”称号，艺体和信息技术四学科独立产生。

3.统考学科的教研组长每学期加1分，获得先进教研组的统考学科组，分别给该组教研组长加量化分1分，其他教师加量化分0.5分；非统考学科组的教研组长每学期加0.1分，获得先进教研组的非统考学科组，分别给该组教研组长加量化分0.2分，其他教师加量化分0.1分。

4.优秀教研组的组长被推荐为优秀教师候选人，优秀教研组的教师在年终考核及其他评先活动中优秀考虑。

三、“优秀教研组”一票否决内容：

1.组内有严重不团结现象，影响学校的正常教学秩序。

2.组内有严重不遵守学校制度的现象，并由此而影响学校的正常教学秩序。

3.组内有拒不接受学校布置的任务现象。

4.组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事。

5.期末监考、阅卷工作中有严重失误者。

6.组内有违反师德师风造成不良影响者。

四、量化细则

(一)日常管理：

上班期间，教研组长组织老师在办公室认真钻研教材，批发作业，文明休息。出现下列情况之一者，每人次扣当事人1分、教研组长0.2分。①在办公室内做娱乐活动； ②组内搞不团结造成一定影响的；③无故不坐班的。

(二)教学常规：

1.备课：以学校检查的导学案情况为依据，全组教案平均分按10％比例计入量化。

2.作业布置与批改：根据常规检查的作业布置与批改得分，全组得分平均分按10％计入量化。

3.听课：按学校规定完成学期听课节数，听课记录内容翔实、环节完整。全组得分平均分按10％计入量化。

4.课堂教学：上课迟到、早退、拖堂每人次扣0.5分；私自调课、顶课、改课每人扣0.5分；无故缺课，除个人以旷班论除外，每人次扣1分。

(三)教研活动：

1.本备课组内老师在平时教学中，教学进度要基本一致，作业布置除分层作业外其他部分要一致，试卷制定一致。要团结协作，实现资源共享。如出现单打独斗，进度相差太大现象，发现一次扣0.5分。

2.集体教研活动：要严格按学校要求进行教研活动，要提前指定好中心发言人，中心发言人准备充分，内容翔实，无迟到、早退人员，无缺席人员（准假权在教导处），不做与教研无关的事。如出现违反上述一处规定，每次扣0.5分。

3.公开课、研讨课：要在计划周次内举行。凡无特殊情况不能在计划周次内举行的，每人次扣0.5分。无故不能完成公开课、研讨课任务的，每人次扣1分。

4.优质课、论文评比：包括优质课、论文等各组机会均等的比赛活动。获市、区、校级一、二、三等奖的，每人次分别加市级2.5、2、1.5分；区级2、1.5、1；校级1.5、1、0.5。

5.优秀教学资源评比：凡获区优秀教学资源奖励的，每人次加1.5分；凡获市优秀教学资源奖励的，每人次加3分。学期末算出各组平均分既是该学科组的此项得分。

(四)其他：包括师生考核、材料上交、公物管理、卫生管理

1.将学期末师德考核平均成绩按10％比例计入（师德考核领导小组）。

2.公物管理：公物应妥善保管，合理使用，如有人为损坏或损失酌情扣1－10分。倡导节约，合理用电，如发现一次浪费用电现象扣1分（总务处）。

3.卫生：学校组织有关人员定期对各教研组进行卫生检查，根据检查结果划分三个等次，对应加2、1、0.5分。

4.集会、材料：教研组长要按时参加组长会议，不按时到每次扣0.5分，无故缺席者每次扣1分。组长要按时上交有关材料，不按时上交的每次扣0.5分，不交的每次扣1分。

5.评议：全体干部学期末对各教研组进行综合评价打分，得分按20％计入量化。