山西北方机械控股有限公司（以下简称北方机械公司）隶属于中国兵器工业集团公司一机集团，位于山西省太原市杏花岭区胜利街。公司传承和弘扬“把一切献给党”的人民兵工精神，始终坚持“服务国家国防安全，服务国家经济发展”的核心使命，是我国重要的中口径火炮研发制造企业，也是国防军事装备的骨干力量。

追根溯源，企业跨越三个世纪，历经近120年，是我国目前惟一保持在创建原址继续从事军工制造的企业。清朝末年，创建山西机器局，开山西现代工业及军工制造业之先河；民国时期，工厂与汉阳、沈阳兵工厂齐名。中国共产党领导工人运动风起云涌，培养人才，制造武器，不断支援前线抗战，为工厂民国时期的历史烙上了厚重的红色烙印；新中国成立以来，工厂历经改造、扩建、发展、壮大，成长为我国重要的中口径火炮研发制造基地。生产的火炮先后参加了抗美援朝、炮轰金门、对印自卫反击战、对苏自卫反击战、对越自卫反击战等建国以来的所有对外战争，捍卫了祖国的独立与尊严。

企业主要历史沿革：

山西机器局（1898-1914年）

清光绪二十三年（1897）年，山西巡抚（抚台）胡聘之上奏清政府，请求设立以制造军火为目的的山西机器局。清光绪二十四年（1898），正月初一，光绪皇帝准奏。胡聘之接旨后，委太原兵备道徐桂芬为山西机器局总办，王彦曾为提调，拨库银480两，在太原城北门外购柏树园（普济观）庙地38亩，作为创建山西机器局的厂址。清光绪二十五年（1899），山西机器局建成投产，从事枪械修理。时有工匠、徒工200余人。后又增加了机器厂，木样厂，生产火枪引火帽的铜帽厂，铆工厂。

山西陆军修械所（1914-1920年）

1911年辛亥革命爆发，清政府灭亡。袁世凯任临时大总统，任命阎锡山为山西都督。阎上任不久，便扩充山西机器局，并下令废除总办、提调等职称，委派曾就读于山西大学工学院，后由英国维多利亚大学毕业的李蒙淑（字陶庵）任山西机器局局长。局长下设局员、录事等职员，有职工200余人。1914年7月，山西机器局改称山西陆军修械所，隶属山西督军置军械局。祁祥贞任所长。祁调走后李蒙淑任所长。

山西军人工艺实习厂（1920-1926年）

1920年初，北洋政府通令各省裁军。阎锡山为了应付上级，3 月将山西陆军修械所改称山西军人工艺实习厂，暗中发展军火生产。山西陆军第一旅旅长商震兼任总办，李蒙淑任厂长。厂下设4个科，管辖16个分厂。

太原兵工厂（1927-1930年）

1927年1月，山西军人工艺实习厂改名为太原兵工厂。阎锡山废除总办、厂长制，设6个处，17个分厂。

太原修械所（1931-1932年）

1930年发生的蒋、冯、阎中原大战历时半年，以阎、冯失败告终。阎锡山下野避居大连。蒋介石派张学良统一节制晋、绥两省军政事宜，决定编遣晋绥军。太原兵工厂和山西火药厂的职工也遭到同样命运，军火生产停止。1931年4月，太原兵工厂所辖工务处、核计处、检验处、稽查处部分合并山西火药厂改组为太原修械所（晋绥军修械所），郭凤朝任所长，曹焕文、董登山任副所长，原有的15000名职工裁减为2000人，有的离去，有的当劳工，多数流落街头，有的沦为乞丐。

编遣后的太原修械所设5个股，原17个分厂归整保留成15个，其余归于炮厂和枪弹厂。这个时期虽然保留了工厂建制，但军工生产处于停顿状态，只做一些军械修配和民用产品。

1931年8月，阎锡山经多方周旋，从大连潜回太原。阎向蒋介石表示：“造产救国，建设西北，不造武器，不打内战，”为重新出山讨好蒋介石。

壬申制造厂（1932-1934年）

1932年2月29日，阎锡山任绥靖公署主任，掌管山西、绥远军政大权。阎为了向蒋介石表示不再造军火，以造产救国为名，同年8月，改太原修械所为壬申制造厂。火药厂又划出来，成立太原化学厂，统归太原绥靖公署管辖。这一时期，召回部分编遣人员。

西北实业公司机器厂管理处（1934-1936年）

1932年，阎锡山任山西省政设计委员会委员长，亲自主持编制了《山西省政十年建设计划案》。创办西北实业公司是阎锡山实施其十年建设计划案中关于工业建设计划的重要步骤。

1932年1月10日，阎锡山在太原设西北实业公司筹备处。1933年8月1日，西北实业公司正式成立，总部设太原南肖墙1号，阎锡山任总理，协理彭士弘。阎锡山为了牢牢掌控山西军事实力，1934年9月，将壬申制造厂、壬申化学厂和育才炼钢机器厂划转并入西北实业公司，成立了机器厂管理处，处长周维翰，副处长刘笃恭，郭凤朝。处下设4个职能部门，10个工厂，职工7039人，机器4250台，以生产社会用品为主，军工产量锐减。

西北实业公司西北制造厂（1936-1945年）

1936年，迫于国人坚决抗日的舆论压力，阎锡山不得不做出对日寇进犯的抵抗。为了加快军火制造，同年，将西北实业公司机器厂管理处改组为西北制造厂。张书田任总办，将机器厂管理处的10个分厂改编成18个分厂，全部转入军工生产。1936～1937年，生产山炮240门，88野炮150门，重炮24门。野炮最大射程11000公尺。这些武器在1937年10月抗击日寇进攻忻口的战役中发挥了作用。

西北制造厂搬迁历史（1937-1945年）

“七·七”事变后，京津沦陷。日寇兵分两路，沿平绥线向华北战略要地山西晋北进犯，沿平汉线向石家庄进犯，直逼娘子关，太原形势危急。阎锡山一面指挥与日军的会战，一面部署西北实业公司的搬迁。1939年9月，日军对太原兵工厂狂轰滥炸，西北制造厂数十人被炸死、炸伤，生产秩序遭到破坏。1939年11月8日，日军占领太原。

1937年9月，阎锡山指示张书田筹划工厂南迁，一面派人把进口材料转运至重庆，一面制订搬迁方案。第一步迁风陵渡，第二步迁陕西，第三步下四川。日军占领太原前，西北制造厂迁出设备500余部，半成品千余吨，材料30万吨。迁出的物资、器材不及全部资产的1/5。

 1938年，临汾失陷，风陵渡吃紧。陕西省同意西北制造厂沿陇海路设立兵工厂，在兴平、褒城、虢镇（总厂所在地）、城固设厂。

1939年，褒城厂迁至广元，后又将兴平、虢镇的工厂迁至中部县，四川留坝。

1942年，阎锡山在晋西南孝义（兑九峪厂）、乡宁、吉县（寨子沟厂）、临汾、蒲县、隰县等地设厂。

迁徙期间的西北制造厂归太原绥靖公署第一室直接领导，其规模和生产能力大伤元气，远不能和抗战前相比。重型武器诸如山炮、野炮、重机枪等已不能生产，但是步枪、手榴弹、轻机枪等轻武器产量要高于抗战前。西北制造厂生产的武器装备了晋军，在晋西南战役中抗击日寇起到了作用。但为阎锡山抗战胜利后抢夺人民胜利果实，专制统治山西，与人民为敌也存在着密切关系。                                                                                 

西北修造厂  西北机车厂（1945-1949年）

1945年8月，抗日战争胜利。阎锡山重返太原，接管了敌伪山西产业株式会社之工厂，恢复西北实业公司。

西北修造厂（北支那野战兵器厂太原支厂）由阎树松（阎锡山堂孙）负责接收。西北机车厂（日本占领时的华北交通株式会社，后改为太原铁道工厂）由周维丰负责接收。西北机车厂、西北修造厂原厂址分别生产火炮、重机枪等武器。

 西北机车厂、西北修造厂生产火炮、重机枪、炮弹，是太原兵工厂骨干企业。阎锡山在南迁工厂时保留了多年培养的火炮制造专家和一批技术骨干，因此，经过整顿，很快恢复了生产。

1949年4月24日，太原解放。阎锡山统治的太原兵工厂回到人民手中。

华北兵工局修造厂（1949-1951年）

1949年4月24日，太原解放。我华北兵工局接管了包括西北修造厂在内的太原兵工各厂;西北修造厂改名华北兵工局修造厂;为全国解放制造了大量枪支弹药。

国营第二四七厂（1951年至今）

1951年，重工业部命名兵工局修造厂为国营第二四七厂，从此发展成为新中国兵器研制生产的骨干企业。1952年～1957年，国家作为重点建设项目，在苏联专家的帮助下，对工厂进行了大规模的改造建设，改建成为现代化的火炮制造厂。

山西机床厂（1957-2005年）

1957年4月，第二机械工业部通知247厂用第二厂名为山西机床厂。1958年以后，工厂研制生产了多条地炮生产线及导弹地面设备生产线。并大量生产了汽轮机、发电机、机床等民品。改革开放以来，企业贯彻党中央提出的“保军转民”、“军民结合”的方针，加快了军民品研发步伐。进入九十年代后期，企业的军品研发升级换代，开始了轮式自行火炮的研制生产。

山西北方机械制造有限责任公司（2005-2007年）

2005年，原山西机床厂进行了公司制改革，山西北方机械制造有限责任公司依法注册成立。2005年8月1日，山西机床厂破产依法进入程序，同年12月18日依法终结。在深化改革整个过程中，全厂职工包括离退休职工给予了充分的理解和支持。债务负担、冗员负担、办社会负担及各种历史遗留问题得到了较彻底的解决。5076名职工全部得到了妥善安置。重组架构建立。山西北方机械制造有限责任公司（247厂）步入规范运行。

北方风雷集团成立（2007-2011年）

2007年，北方风雷集团成立。2007年是“十一五”规划加速启动实施的关键之年，也是公司发生重大改革之年。这一年，按照兵器集团战略重组部署，247厂和5402厂实现合并重组。战略重组使企业规模进一步扩大、综合实力进一步提升，资源配置进一步优化。

山西北方机械制造有限责任公司（2011-2015年）

2011年下半年，根据兵器集团战略部署，247厂、617厂、5402厂联合组成中国兵器第一机械集团，为打造车炮结合防务产业平台建设奠定坚实基础。公司内部体制改革进一步深化，完成中北能源公司职工股权回购，进一步理顺产权关系，规范法人治理结构；充分利用国家政策，推进厂办大集体改革，完成资产、人员梳理和实施方案上报。

山西北方机械控股有限公司（2015年至今）

2015年，公司主动适应经济发展新常态和国防建设新要求，以“主业资本化、民品专业化、辅业社会化；资源资产化、资产资本化、经营市场化；治理法治化、管理精益化、产品精品化”为改革发展思路，强化使命，激发活力，深入各项改革。山西北方机械控股有限公司成立。