随着国家调控政策的不断颁出及行业环境的日益复杂，部分房企开始不同程度地对股权、管理机制进行相应变革。

有如最早进行混改的金地，后来牵手国资的万科、绿城等房企。

1992年1月，成立两年的金地将公司更名为“深圳市福田区金地实业开发公司”，为深圳市福田区属国企。

1994年，金地向深圳市体改办提出申请，进行"现代化企业制度改革试点"，并得到批准。

1996年，金地完成了股份制改造；而后又作为解禁后第一批试点的三家房地产企业之一，2001年被批准上市，是国内最早实现全国化布局的房地产企业之一。

2015年初，作为新兴民企的宝能，突然开始不断在公开市场上买入和卖出万科的股票，随后又多次举牌，到了2015年年底持股比例一度高达24.26%。面对野蛮人的入侵，万科以停牌和寻找外援的举措来应对。

最终在证监会、深交所等部门的介入下，深圳地铁接过华润、恒大手上的万科股份，以29.38%的持股比例成为万科第一大股东。

与万科有着相似困境的还有绿城。

2014年5月23日，融创宣告以62.98亿港元收购绿城24%股份，但百日未过，基于多方面考虑的宋卫平提出想要收回绿城控制权。

12月23日，绿城引入中交集团，在杭州举行了与中交的战略合作协议签署仪式。

中交集团以总价60.13亿港元收购绿城中国创始人宋卫平及关联人士控制的42%股权中的24.288%股份，与九龙仓成为并列第一大股东。

引入中交后，原本就打下良好基础的绿城开始加大拿地力度，实现销售业绩的稳步提升。

基于以上种种现象，地产行业对于国企的界定愈发模糊。

为此我们找到一份文件，里面对国有企业的定义进行详尽解释：

《关于对国有公司企业认定意见的函》

（国统函【2003】44号）

这份文件对国有企业做出如下定义：广义的国企指具有国家资本金的企业，可分为“纯国有企业““国有控股企业”“国有参股企业”三个层次；狭义的国企仅指纯国有企业。

其中，国有绝对控股企业是指在企业的全部资本中，国家资本（股本）所占比例大于50%的企业。

故而民间有了“国家资本（股本）所占比例大于50%的企业才算国企”的说法。

但对于地产行业来说，往往不能一概而论。

具有国资背景的房企，在资本市场会天然带有一些投融资和拿地的优势，因此大范围上我们往往会不局限于这个说法，有国资控股的便统一归类为国企。

调控政策频出

民营房企纷纷寻求“染红”

除了根正苗红的国企房企在市场上广受欢迎外，有国资背景的房企也容易受到资本市场青睐，越来越多的民营房企开始主动寻求与国企央企或有国资背景的房企合作，业内将之称为“染红”。

对于“染红”现象，碧桂园前CFO、执行董事吴建斌曾在《我在碧桂园的1000天》一书中给出解释：

“一般而言，市场普遍比较担心民企，担心的方面颇多，譬如担心民企突然倒闭，借了钱耍赖，担心民企数据不真实，引致信息失真，担心民企不规范，做违法乱纪的事。担心民企决策冲动，有忽冷忽热投资的情况发生。这些担心本来是商业环境下常见的心态，放在民企身上就会被无限地放大。”

2015年，碧桂园因种种缘故，股价持续下跌。

为了改变这一现状，同时寻求国企的低融资成本和高市盈率，碧桂园在吴建斌的推动下，开始主动染红。

同年4月，碧桂园引入平安集团为第二股东，中国平安以每股2.816元，斥资62.95亿元入股，占当时碧桂园扩大后股本的9.9%。

在此之后，国际评级公司调高了碧桂园的信用评级，碧桂园因此得以抢占更多发展机会。

此外，旭辉也于2017年引入平安作为战略股东，优化股东结构。同为民企出身的恒大、华夏幸福、禹洲等房企也都曾先后有过“染红”之举。

民营房企寻求“染红”，一方面是因为国企较强的资源优势，可以与之进行优势互补；

另一方面也是因为近年来国家对地产行业的调控政策频频发布，种种优势开始向头部房企、国企央企房企倾斜。

尤其三道红线、土地供应两集中等政策，对房企的融资和拿地能力提出更高要求。

在此背景下，民营房企不得不重新考量自身现状，重新寻找新出路。未来，或许会有更多的民营房企加入到“染红”队伍中。

你对房企“染红”现象怎么看？欢迎评论区与我们分享。

声明：本文来源“地产管培圈”，对作者表示感谢。

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