很多企业和团队的年度市场开发目标分解往往停留在时间、区域等概念层面，没有具体的落地执行方案，导致目标仅仅成了口号。

在这次训练营上，市场一部与永州及江西市场、市场二部与揭阳市场、市场五部与倍儿行、市场六部与浙江金华市场、市场九部与东莞、顺德市场等分别组成了项目团队，在各市场部门负责人的协助下，各区域市场对当地市场的目标“抽丝剥茧”、分解到每一个执行点，比起以往“看着大目标空迷茫”，现在大家都清晰地知道“要做些什么”、“怎样去做”，为2021年业绩的完成注入了极大的信心。

如果把开发市场当做一场战争，各市场部门在部署前线“杀敌”战略与行动路线的同时，支持部门也不甘落后，充分发挥各自的专业特长，为前线部队“打磨武器”、“提供保障性支援”。

木林森好空气总经办、品牌部、商学院、客服部、店务管理部、财务部、人资行政部等板块基于公司的整体战略目标也制定了部门年度工作规划并进行分解，每一个事项都落实了完成时间、负责人、执行细则及资源配置方案，真正做到为市场服务、为市场开发工作赋能。

老师的授课干货满满而又生动幽默接地气，整个培训过程中穿插的小组PK环节极大调动了全体参训学员的积极性，激发了木林森好空气团队的斗志、增强了团队凝聚力。

训练营在一片欢乐声中圆满落幕，不少参训学员都表示受益匪浅。而且通过跟总部市场及各职能板块的同场交流，他们也看到了木林森好空气团队强大的专业性与执行力，对公司后续的规划也有了更进一步的了解。有了总部强大的后续支持与保障作为后盾力量，他们相信只要把每一项细节抓好落实，必定能100%甚至超额完成目标。

一个优秀的平台，不仅重视管理、激励等机制建设，更注重赋能。未来，木林森好空气也将持续加大对培训的投入，聘请业内大咖讲师就不同的板块进行授课，帮助合作伙伴快速成长，共同分享，彼此成就！返回搜狐，查看更多