定位是重要的品牌战略，就是让你的产品在目标顾客头脑中占据一个真正有价值的地位。

什么是品牌重新定位呢？

重新定位，就是在行业内竞争激烈程度提高、市场发生变化时，通过调整消费者心中现有的认知，继续在消费者心目中占据一个真正有价值的地位。

那么，在什么情况下，品牌需要重新定位呢？

认真来说，品牌定位这样的战略层面的东西，是不能轻易调整的，但如果不重新定位，品牌可能要面临严峻挑战，甚至生死存亡时，重新定位就势在必行。

需要重新定位的情况有两种：

第一种情况是：行业内竞争水平提高。当企业之间的竞争越来越激烈时，一个品牌就需要不断演化，并通过重新定位来谋求消费者心目中更有价值的位置。

第二种情况是：市场发生明显的变化，变化可能来自新技术、新业态的冲击，也可能来自消费者需求的变化。

竞争态势变化和市场变化可能单独发生，也可能同时发生。

举个例子：

从这个例子可以看出，京东是一个非常成功的品牌重新定位企业。

如何重新定位？

和定位一样，重新定位，也是一个大的战略。每个品牌面临的市场和竞争环境不同，自身条件也有差异，并不存在一个普遍适用的方案。

但重新定位有一个重要的基础：“就是品牌需要针对外部环境，做出创新和演进；只有看到了品牌的创新，消费者才有可能调整对你的认知。”

创新，首先需要在业务层面进行。比如：消费者对京东的认知是从家电3C电商调整为综合电商。

另外，企业可能需要在品牌层面也做出创新。

有一些企业，可能会选择放弃旧的品牌名称，创建新品牌；也有一些企业，可能需要在现有的品牌之下创建子品牌；还有一些企业，可能会选择在品牌的口号、品牌视觉识别上做出调整，以促使消费者尽快调整他们对品牌的认知。

定位理论专家特劳特认为：

重新定位是调整人们的认知，不是改变人们的认知，如果你希望顾客产生的新认知与现有的认知完全破裂，可能会导致品牌的失败。

无论是定位，还是重新定位，都不是一劳永逸的事，品牌需要不断升级、演进，才能跟得上市场的发展，甚至领先于市场趋势。返回搜狐，查看更多

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