月度绩效考核表怎么写范文合集 |
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日期:
姓名
部门
考核期
考核项目
评分标准
标
准
分
评
分
小
计
自评
部门
评议
分管领 导评议
工
作
行
为
与
态
度
45 分
责
任
心
积极主动,责任心强,能很好完成任务
13
有责任心,可放心交付工作
10 尚有责任心,基本能完成工作
8 无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关事情
6 勤
奋
度
任劳任怨,爱岗敬业
12
守时守规,不偷懒,积极工作
10 时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促
8 私事为重,经常脱岗、迟到、混日子,交办工作不力
6 忠
诚
度
对公司的现状和前途有信心,奉献在先,回报在后
10
视承担的工作和责任为重,而不仅仅是谋生手段
8 言行尚规范,无越轨行为
6 自我意识重,只讲获取,不讲奉献
4 诚 信 度
品德兼优,言行一致,以身作则
10
言而有信,品行好
9 诚实,行为规范
8 不够诚实,不能实事求是
4 工
作
能
力
与
效
果
55 分
团 队 合 作
善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势
12
尚能与他人合作,保证部门完成任务
9 主动不够,勉强配合领导和他人完成任务
7 难与他人合作,成为公司、部门的包袱
6 执 行 力
认真执行交办的各项工作,理解力极强,办事得力、快速
15
快速执行交办的各项工作,时有提出合理化建议
13 执行力度一般,需督促
10 能力差,态度不积极
6 工 作 效 率
完成交办的工作精确,速度快,质量高,没有差错
15
能分清主次,按时按质完成任务,效果满意
13 在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错
10 工作不分主次,效率低,工作时有差错
8 综 合 素 质
善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力
13
以公司利益为重,维护公司形象,尊重同事和领导
10 不做有损于公司利益的事,不说有损于公司形象的话
8 各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高
6 合
计
100
备注:自评为参照对比,不作为考核指标。部门和分管领导评议,计入考核。低于 60 分,视为考核不合格。
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