可视化管理包括哪些?可视化管理的目的和意义是什么? |
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可视化管理包括哪些?可视化管理的目的和意义是什么?
1年前 (2023-02-01)行业资讯
可视化管理是一种极为高效的管理方法,能帮助管理者快速掌握有效的企业信息,避免无意义的时间浪费。想要实现这种管理效果,需要做到管理透明化与可视化,同时这样管理方式可以适用于企业的人力资源、供应链、客户管理等环节。 可视化管理最大的好处之一,就是让企业的流程直观清晰的展现出来。让信息实现快速流转并且效果可视化。 可视化管理是指整理、整顿、清扫清洁、素养、安全活动结束后通过人的五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉味觉)能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。可视化管理是用眼晴观察的管理,体现了主动性和有意识性。 总之,可视化管理就是将需要管理的对象,用一目了然的方式来体现。 可视化管理的基本原则 视觉化:彻底标示、标识,进行色彩管理: 透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,是之一目了然。 可视化管理的作用 想要管理的地方一目了然: 易知正常与否,且谁都能指出; 从远处就能辨认出正常与不正常;任何人使用都同样方便; 任何人都容易遵守,容易更改;有助于把作业场所变得明亮、整洁; 有助于维持安全、愉快的环境;营造员工和顾客满意的场所。 可视化管理的实现方法有哪些 实现步骤: 1、明确可视化管理的目的; 2、确定管理要害部位; 3、准备管理部位的可视化管理的模拟道具和材料: 4、制作并设置; 5、做成正式道具并维持管理; 6、持续改善 可视化管理的实现方法有哪些 可视化管理主要是用各种可看见的物品来标识,以便达到可视化的目的。 1、颜色线条:用来区分日常生产活动中的非必需品 工厂基本颜色标准、常用线条规格、重点工序 2、管理看板:表示放置场所的基本状况的表示板,可以一目了然地发现异常状态及问题点的管理方式的一种管理工具,例如下面这块可视化管理看板,能够有效解决数据孤岛问题。(以下图片来自易知微官网) 方针指示、公告栏、红牌 3、地面通道:区域线就是对半成品放置的场所或通道等区域 通行线、地面导向、门面管理 4、设备电器 流体通道、物流方向、仪表阀门 5、物品材料 物品原位置、保管柜、定量标示 6、工具器具 各类工具、手套、绳索、搬运车辆 7、安全警示 消防设施、安全护栏、危险品 8、外围环境 车库、市政设施、道路路沿 9、办公部门 办公桌面物品、抽屉柜子、文件资料 TAGS: 可视化管理易知微数字可视化数据可视化图数据可视化数据可视化系统低代码平台可视化数据数据可视化平台数据可视化的意义数据可视化是什么数字孪生应用场景数字平台 返回列表上一篇:数字赋能 铸就智慧矿山梦 下一篇:一个案例详解金融行业可视化 |
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