这个问题的答案很复杂。

由田野调查的结果来看，工作中与领导一个小团体的，往往对领导赞不绝口。与领导处于对立状态的，往往对领导不满意。

原因就在于利益和任务的纠缠，毕竟现实世界中利益和能力永远是稀缺的。

管理者与被管理者之间的矛盾主要是工作角色不同引起的，但本质上是制度的问题。制度的完善与否决定上下级之间对立的程度。

管理者的个人属性与职能属性的矛盾，是另外一个因素。个人属性指他的人性弱点，职能属性指他的工作理性。

一般来说，在我们官僚制的体制下，领导的责任和压力比下级大，整个组织工作任务是正三角分布，越往下任务越多。但决策是倒三角分布，所有决策权在上部。信息的分布也是正三角形的，越靠近工作一线，越真实越具体。

而上级决策需要真实信息。

因此，领导维持一个组织平衡既靠组织手段和工具理性，又靠一些非正式的信息传递途径，比如打小报告，记住不是领导八卦，而是他需要充分的信息。

当然那些又会打小报告又会拍马屁的，满足的是领导个人的私欲。这种时候，就是考验领导的理性和大局观的时候了。

奴才到处都有。还能基本