邓亚萍对乒乓球运动的商业化发展是这样认为的：“乒乓球本身全球普及度非常高，在国际乒联注册的国家和地区乒乓球协会超过了220个，在国际单项组织中比足球和篮球都多。普及度没有问题，但真正让媒体认可的商业市场价值还没有充分被挖掘出来。我们可以共同努力，好好把这个运动项目在宣传推广和商业化程度上加把劲。从事这项运动的所有成员也都应为之付出智慧和努力，才能提升项目影响力，让教练员和运动员有骄傲感。”

无论是“三创”的提出，还是邓亚萍对当前乒乓球运动发展的评价，国乒的商业化发展大势所趋，而这个真正操刀的人正是我们那个“不懂球的胖子”-刘国梁。

刘胖子的商业化探索之路

刘国梁是首位在正式比赛中采取直拍横打技术并取得成功的乒乓球手。

2003年正式退役，随后担任中国乒乓球男队主教练。

2013年正式担任中国乒乓球队总教练。

2017年6月，任中国乒乓球协会副主席，不再担任国家乒乓球队总教练职务。

2018年1月10日，刘国梁宣布教练生涯退役。

2018年12月1日，刘国梁当选新一届乒协主席。

2020年6月29日，刘国梁担任世界乒乓球职业大联盟理事会主席。

“举国体制”的壁垒

乒乓球虽然在历史上发挥过重大的政治外交作用，但并不是一项年轻人热衷的运动项目，但是国乒的成绩又在国际上一直处于垄断地位，赛事基本没有悬念，有中国队在的地方，中国队就是冠军。

刘国梁指导是在“举国体制”下培养出来的运动员与教练员，因此在商业化过程中思想观念的转变对他来说也是一个难以突破的壁垒。

最开始的商业化尝试并不顺畅，刘国梁为世乒赛搞了网络票选，但是中途被中断；带队员拍广告，但是不认同广告商的要求；不愿交易作秀而拒绝真人秀。可以说在商业化尝试刚开始时，根深蒂固的秩序感与固有观念让他们失去了一次又一次的机会。

商业探索，从校园开始

综艺、广告、网络票选的失利并没有让刘指导就此放弃，而是转变思想-从校园入手。在比赛间隙，刘指导带着“冠军们”去大学校园做活动，每个活动费力又繁琐，耗时又长，但是对于刘指导来说，这确是他与市场、人群打开交流通道的方式，弥足珍贵。

2016年里约奥运会之前，国乒一直在尝试，直到2016年里约奥运会后，中国乒乓球队真的红了。“睡不醒的张继科”“不懂球的胖子”“害羞的马龙”都成了国乒男团的标志。国乒也成为了“网红团”，一系列的综艺、代言、商业活动随之而来。

刘国梁开通了微博，马龙、张继科、许昕、樊振东等奥运冠军纷纷互动，成功吸引了大众的眼球，与此同时也积极与粉丝互动，运用明星球员的个人影响力奠定乒乓球运动的粉丝基础。

#中国乒乓球梦之队#的话题阅读量在乒乓球队赢得冠军当周达到3.1亿，讨论量达27.7万。而张继科在整个里约奥运会期间，获得了惊人的4亿搜索量，超过了同样受关注的宁泽涛和孙杨。就连刘国梁这个“不懂球的胖子”也获得了一亿的搜索量。

赛事IP打造

地表最强12人

2017年的地表赛是中国乒乓球选拔赛直播的元年，它让外界看到了体育粉丝的力量。2017年首批门票72秒售罄、“迷妹粉丝团”围堵深圳体育馆、比演唱会还炫酷的开幕式、代表乒乓球最顶级水准的专业赛事……

2017年3月3日，“地表最强12人”开赛首日就成为被热议的话题。这是国乓首次尝试将队内直通赛改为面向观众的大规模商业赛事，并用共建IP的方式联手腾讯体育。这样的尝试能否成为今后乒乓球发展的新方向，成为除赛事本身之外最被热议的焦点。

首届“地球最强”马龙大战“帝国猛虎”张继科，新科奥运冠军丁宁对阵四届问鼎世界杯的刘诗雯……这样的巅峰对决，堪称乒乓球项目的盛宴。

追溯“地表最强12人”赛的源头，最开始，这其实只是国乒队伍的内部选拔-“世乒赛直通赛”，在以“直通赛”的名义进行了11年之后，刘国梁又动起了给赛事“升级”的脑筋。

刘国梁之所以想要转变想法，是因为看了去年腾讯体育举办的篮球名人赛，“他觉得乒乓球也可以按照这个标准来打造。”

而赛事也没有让观众失望，仅仅是国乒队内选拔，在比赛水准和竞争激烈程度上并不比重大世界赛事弱，甚至水平更高。加之里约之后的国乒，又成为了“网红团”，这让赛事更有看点与吸引力。

从比赛关注度来说，“地表最强12人”赛有着绝对的实力。这是吸引商家的最大保证。而赛事举行的时间，也是大赛稀缺的体育“淡季”。这个时间段，也正好契合了转播方和商业合作方的需求。就这样首届“地表最强12人”诞生了。

2020地表最强男团

2020地表最强男团

2020地表最强女团

2020地表最强女团

明星球员打造

打造明星球员并不是从国乒开始的。最早的NBA，为了扩大赛事影响力，打造了用实力说话的明星球员，如乔丹、詹姆斯、科比、奥尼尔...通过明星球员的影响力，扩大赛事的知名度。

而国乒最成功的的“造星”示例，非我们的“藏獒”张继科莫属。

从里约回来之后，张继科晋升为“国民老公”，当时的主教练肖战透露：很多从全国各地甚至国外飞来的粉丝观看张继科的赛事，在赛事周围拉着应援横幅，高喊张继科的名字。

其实在2011年开始，刘国梁就发现了张继科身上潜在的明星气质。2011年张继科首获世锦赛冠军之后的撕衣服的庆祝动作打破了很多人对国乒的刻板印象。2012年开始张继科就开始出席各种商业活动，但是由于比赛状态不稳定，因此张继科的商业价值开发并不连贯，直到2016年之后，里约夺冠归来，开始频繁的上综艺，2016-2020年张继科参加了29档综艺，2019年的中国体坛财富排行榜中，张继科排在第二名，年收入在6000万左右。

2016-2020综艺统计

2016-2020综艺统计

2016-2020综艺统计

2016-2020综艺统计

张继科代言了安踏、雀巢怡养、舒肤佳、金牌茅台、奥妙洗衣液、鄂尔多斯、美津浓体育品牌、华润怡宝矿泉水、HANMAC手机、Butterfly运动包系列、可口可乐、李宁超轻9跑鞋、蒙牛纯牛奶、平安车险、燕京啤酒、东风悦达起亚等。

张继科可以说是造星最成功的的案例了，但是乒乓球的商业化之路紧靠张继科一人之力是远远不够，国乒其它运动员的商业价值的挖掘，共同启动才是长久之计。

结语：

刘国梁表示无论如何，市场化的改革都是中国体育的必经之路，对乒乓球来说也是如此。他说：“我觉得市场化、职业化是以后中国体育必经之路，不光是乒乓球。现在苟仲文局长上来后改革力度很大，姚明的上任就是最好的案例。现在最大的挑战是“未知的事情”，但不去尝试，乒乓球便无法进步。还好这次有腾讯，也许以后还会有其他合作方，还是希望大家能多多支持。”

期待WTT的商业化措施，期待国乒能够打破壁垒，完成商业化发展。

免责声明：

1、以上内容及图片均来自于网络，只用于新闻传播不涉及商业行为；

2、图片来源于网络，若有侵权请联系作者删除。返回搜狐，查看更多