公司公告

您所在的位置:网站首页 凯莱英医药化学技术有限公司 公司公告

公司公告

2023-07-05 00:48| 来源: 网络整理| 查看: 265

002821.SZ/6821.HK

年度环境、社会及管治报告

Environment

SocietyandGovernanceReport

2021

Contents目录

010203040506

ESG管治

产品安全与质量

公司管治

聚焦人才

环境保护

社会合作

全生命周期质量管理服务保障研发创新供应链管理

三会运作与信息管理风险控制反腐败知识产权管理信息保护与隐私保护

关于本报告董事长寄语荣誉2021发展历程走进凯莱英

员工雇佣薪酬与福利人才培养职业健康与安全

环境管理绿色制药绿色生产绿色包材绿色运营

行业交流感恩社会2919

4157733121

4559753322

50633725

5369

附录一:关键绩效表附录二:港交所指标索引附录三:GRI、CASS指标索引读者意见反馈表

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

本报告是凯莱英医药集团(天津)股份有限公司面向利益相关方发布的第1份企业社会责任报告。报告文字信息及绩效以2021年1月1日至2021年12月31日为主,部分文字信息及绩效可能涉及到以往年份或体现2022年的方针和实践。

本报告以电子版形式供您阅读,您可登陆深证证券交易所(http://www.szse.cn/disclosure)、香港证券交易所披露易(https://www.hkexnews.hk)和公司官网(http://www.asymchem.com.cn/)阅读电子版报告。

报告披露凯莱英医药集团(天津)股份有限公司(简称“凯莱英”或“公司”“我们”)及其下属(分)子公司履行经济、社会、环境方面的责任信息,相关典型案例来自公司所属企业。

本报告所披露的信息和数据来源于凯莱英医药集团(天津)股份有限公司内部正式文件、统计报告与年报,公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本报告的财务数据以人民币为单位,若与财务报告不一致之处,以财务报告为准。

中国国家标准《社会责任报告编制指南》(GB/T36001-2015)中国社会科学研究院《中国企业社会责任报告编写指南》(CASS-CSR4.0)国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》联合国2030年可持续发展目标(SDGs)国际标准化组织《ISO26000:社会责任指南(2010)》全球可持续发展标准委员会GRI《可持续发展报告标准》(GRIStandards)香港交易所《环境、社会及管治汇报指南(2020)》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》

报告时间

报告边界

信息来源

报告形式

报告编制标准

关于本报告

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

董事长寄语

2021年是极不平凡的一年。面对新冠肺炎疫情和严峻的经济形势,凯莱英积极进取,力争上游,成功登录香港联合交易所(“联交所”),实现“A+H两地上市”,再创前行之路的又一里程碑。二十余年来,我们始终秉承“严肃、严谨、严苛”的工作态度,致力于全球制药工艺的技术创新和商业化应用,为国内外大中型制药企业、生物技术企业提供药物研发、生产一站式CMC服务。截至2021年底,我们已发展成为全球CDMO(医药合同定制研发生产)行业领先企业,拥有二十家研发、分析、生产、销售/分公司和办事处,全球员工总数超过7000人。二十年如一日,我们不舍昼夜,深耕小分子CDMO领域,持续赋能全球创新药,打造核心竞争力,赢得首屈一指的客户口碑。在持续巩固小分子CDMO解决方案的服务能力的同时,我们延伸服务链条、拓展服务领域、传导竞争优势,稳健布局新兴业务领域。提供贯穿药物研发至商业化的药物全生命周期的卓越CDMO服务及解决方案,做全球药品研发生产的合伙人,从每个人,每个产品,每次服务开始。2022年,凯莱英将坚持"大单交付、开疆拓土、体系升级、技术推进"的方针。在保障大订单如期交付的各项工作标准下,积极开拓新市场、新业务,推动新业务板块的超常规快速扩张,开拓早期项目的储备,推动海外的扩张布局,为企业未来的持续增长奠定坚实基础;持续提升组织的软实力,完善管理体系,让组织动员能力与未来几年的收入体量相匹配;继续推广新技术的全面应用,帮助合作伙伴提高效率、降低成本,用新技术切实响应国家低碳经济的号召,以实际行动回馈广大客户的信任,持续加速新药上市进程,为惠及全球患者而不懈努力,为人类健康事业而奋斗不止。

2021年1月凯莱英被天津市扶贫协作和支援合作工作领导小组办公室授予“突出贡献奖”。2021年1月凯莱英被和记黄埔授予“卓越合作伙伴荣誉”。2021年3月凯莱英被Mersana授予“卓越项目奖”。2021年3月凯莱英董事会办公室被授予“中国主板上市公司投资者关系最佳董事会奖”。2021年7月凯莱英被中国化学品安全协会授予“中国化学品安全协会会员单位”。2021年7月凯莱英获得“2021年度中国CRO企业(含CDMO)TOP20”。2021年8月凯莱英被中国医药设备工程协会授予“中国医药设备工程协会会员”。2021年9月凯莱英被2021大健康产业高质量发展大会暨第六届中国医药研发创新峰会授予“2021中国CDMO企业20强”。2021年9月凯莱英被证券时报授予第十五届中国上市公司价值评选“中国上市公司成长性五十强”。2021年10月凯莱英被天津经济技术开发区委员会(天津经济技术开发区管理委员会)授予2021年度巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作“特别社会责任奖”。2021年10月凯莱英被2021中国化学制药行业优秀企业和优秀产品品牌授予“原料药出口型优秀企业品牌”。2021年10月凯莱英被2020年度中国医药行业最具影响力榜单评选为“中国医药制造业百强企业”。2021年10月凯莱英被2020年度中国医药行业最具影响力榜单评选为“中国医药研发公司五十强”。2021年12月凯莱英被天津经济技术开发区党委办公室、管委会办公室授予“2021年天津经开区最美低碳工厂”。2021年凯莱英被中共天津经济技术开发区委员会、天津经济技术开发区管理委员会授予“2021年度社会责任奖”。2021年11月凯莱英入选中国投资促进会“2021中国数字服务暨服外包领军企业、百强企业”。

荣誉

2021

Dr.HaoHong

洪浩博士凯莱英医药集团董事长&CEO

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

发展历程

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

1998

●凯莱英医药集团(天津)股份有限公司

●凯莱英医药集团(天津)股份有限公司成立

(集团母公司)2014年通过美国FDA官方审查国家级企业技术中心上市许可持有人制度改革试点品种受托生产企业2019年以零缺陷顺利通过美国FDA审查高效药物的研发和生产

2001

●上海凯莱英生物技术有限公司生物药研发生产一站式平台提供细胞株开发、工艺开发、制剂开发原液及制剂中试生产服务

2019

2020

2021

●凯莱英医药化学(阜新)技术有限公司2011年、2014年和2018年分别通过美国FDA官方审查培南类药物的cGMP生产

2004

●吉林凯莱英医药化学有限公司2014年通过欧盟QP审查2015/2017年通过澳大利亚TGA官方审查2017/2019年通过美国FDA官方审查2017年通过韩国MFDS审查原料药起始物料cGMP中间体、原料药的规模化生产

举办2020年度业绩说明会获中国上市协会“2020年度业绩说明会优秀案例”100%收购北京医普科诺科技有限公司香港联合交易所主板正式挂牌上市,全球发行共计18,415,400股H股,募集资金净额高达约68.5亿港元

2012

●凯莱英医药集团上海办事处业务拓展及客户接待2014

●天津凯莱英制药有限公司●凯莱英医药集团欧洲办事处

●天津凯诺医药科技发展有限公司北京分公司

2019年通过美国FDA官方审查主要MAH相关创新药API、欧洲业务拓展

原料药生产●吉林凯莱英制药有限公司β-内酰胺类原料中间体及API生产●辽宁凯莱英医药化学有限公司原料及原料药起始物料规模化生产

2017

●凯莱英医药集团(天津)股份有限公司北京分公司业务拓展及客户接待

●凯莱英生命科学技术(天津)有限公司2011年、2014年和2018年分别通过美国FDA官方审查2013年通过欧盟QP审查新技术开发中心,cGMP中间体、原料药及制剂中试生产、分析服务与血样检测服务

2008

●天津凯诺医药科技发展有限公司

临床前及I-IV期临床研究全周期

药物临床研究、一致性评价服务、国内药品注册

项目管理服务

●ASYMCHEMBOSTONCORPORATION创新药CDMO研发中心

●凯莱英医药化学(吉林)技术有限公司

原料药及医药中间体规模化生产●凯莱英制药(江苏)有限公司

小分子药物综合性研发生产基地

●凯莱英医药集团(天津)股份有限公司

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

凯莱英(股票代码:002821.SZ/06821.HK)致力于全球制药工艺的技术创新和商业化应用,为新药研发和生产的CDMO一站式综合服务商,通过为国内外制药公司、生物技术公司提供药品全生命周期的一站式CMC服务、高效和高质量的研发与生产服务,加快创新药的临床研究与商业化应用。多年来坚持“国际标准、中国优势、技术驱动、绿色为本”的经营发展理念,服务创新药和重磅药领域,持续研发多项国际领先专利技术,实现研发能力、设备设施、环保标准、专利保护与国际接轨;服务项目涉及肿瘤、病毒、感染、心血管、神经系统、糖尿病等多个重大疾病治疗领域,部分药物已经或有望成为全球突破性的重磅新药。

随着公司的不断发展以及产业链不断延伸和壮大,凯莱英持续在内部进行组织架构调整,建立健全内部管理和控制制度,不断完善公司治理结构,进一步提高公司治理水平。

凯莱英生命科学技术(天津)有限公司天津凯莱英制药有限公司天津凯莱英药物分析检测评价有限公司天津凯诺医药科技发展有限公司天津冠勤医药科技有限公司上海新卓医药研究开发有限公司天津百博生物医药科技有限公司天津医诺勤康医学科技有限公司上海诺信英科信息科技有限公司天津凯莱英医药科技发展有限公司天津凯祥医药科技有限公司吉林凯莱英医药有限公司吉林凯莱英医药化学有限公司凯莱英医药化学(吉林)技术有限公司凯莱英医药化学(阜新)技术有限公司辽宁凯莱英医药化学有限公司上海凯莱英生物技术有限公司凯莱英医药(江苏)有限公司凯莱英生命科学技术(江苏)有限公司凯莱英药业(江苏)有限公司AsymchemLtdAsymchemlincAsymchemBostonCorporation小分子事业部化学大分子事业部制剂事业部

工程设备投资管理供应链管理HR/行政管理市场与项目管理运营管理办公室财务管理IT管理对外政府关系管理法务管理EHS

工艺科学中心(CEPS)生物合成技术研发中心(CBST)连续科学技术中心(CFCT)职能制造技术中心(CIMT)

生物大分子事业部(AsymBio)临床CRO服务事业部(凯诺)波士顿研发中心苏州研发中心

公司简介

公司组织架构

走进凯莱英

股东大会

技术顾问委员会

化学事业群科学研究平台

科学研究中心业务支持研发平台

职能保障平台战略新兴事业群

公司负责人

董事会

监事会董事会办公室战略委员会审计委员会审计部提名委员会薪酬和考核委员会

Analytical

分析

DrugProduct制剂

药理药代毒理Pharmacology,DMPK

&

T

o

x

ic

o

l

o

g

y

大分

C

h

e

m

ic

al

Macrom

o

le

c

u

le

s

物药

B

iologic

s

床研究

C

lin

icalResear

c

h

S

m

a

llMole

cu

le

s

小分子原料

/药政

R

e

g

ulatoryA

ffa

irs

YourPreferredPartnerFromPreclinicaltoCommercialization

CMC+ClinicalResearch从IND到NDA一站式服务首选供应商

公司文化

业务布局

合作开拓创新。我们的使命

我们的愿景

做全球药品研发生产的合伙人,从每个人,每个产品,每次服务开始。

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

年度环境、社会及管治报告

Environment,SocietyandGovernanceReport2021

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

从IND到NDA一站式服务首选供应商

USA

UK美国

英国BOSTON

LONDONASYMCHEMBOSTONCORPORATION

Asymchem,Ltd.Asymchem,Inc.NORTHCAROLINA

CHINA

中国

20+年精心耕耘

600+30+

800+

3300+科研人员生产基地

全球客户正在进行的

临床项目

正在进行的商业化项目顺利通过各类官方审计

7000+全职员工

1112

年度环境、社会及管治报告

Environment,SocietyandGovernanceReport2021

ESG管治

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

1314

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

完善的ESG治理架构,能够为公司可持续发展的奠定扎实的管理基础。凯莱英重视并坦承回应股东、员工、行业及社区等利益相关方对公司的关切,以“合作开拓创新”为使命,勇毅笃行,以公司专业能力及资源优势,在推动公司成为全球药品生产研发的合伙人的同时,让利益相关方更好成长、为社会可持续发展贡献力量。2021年,公司正式成立“ESG管理委员会”,全面统筹、系统推进公司ESG管理,并进一步明确ESG管理委员会组织、职责及权限。

为促进ESG管理理念融入公司运营管理,2021年度公司组织策划首次ESG管理委员会会议,并邀请专业机构开展ESG专题培训,强化公司ESG管理水平与管理能力。

凯莱英依据国家宏观政策导向、国内外社会责任标准研究、行业对标、利益相关方访谈与调研和公司发展战略规划五个维度,识别出对公司和利益相关方均有重要影响的主题和议题,形成实质性议题库。2021年,公司编制了《凯莱英2021年环境、社会及管治报告利益相关方调研问卷》(https://www.wjx.cn/vj/hDnnYlW.aspx),按照“对公司的重要程度”以及“对利益相关方的影响程度”,对实质性议题进行重要性排序,并进一步将实质性议题内容转化为本报告所呈现的内容。

作为ESG管理的最高决策机构,对公司的ESG管理工作承担责任。董事会明确公司的ESG管理方针及策略,包括知道及监督公司ESG风险管理、ESG目标设定与达成及ESG信息披露情况等。

结合公司运营关键节点与流程,组织召开ESG管理委员会会议,明确ESG管理委员会人员构成、职责与权限。邀请第三方专业机构,以线上的方式,组织《凯莱英2021年度ESG报告编制培训会》,为公司ESG管理相关人员导入管理专业知识;积极参加香港证券交易所组织的ESG主题培训,包括《探讨ESG发展机遇、最新的ESG监管要求及全球气候行动》、《ESG风险和机遇、管治框架》《绿色金融、MSCI及ESG评级》等主题,以提升团队ESG管理能力。

凯莱英董事会授权ESG管理委员会负责全面监督ESG管理工作。董事会负责制定公司的ESG战略并定期审议战略执行情况;参与识别和评估ESG风险,讨论并确定ESG重要性议题;负责审核ESG相关计划和目标的设定,并监督ESG目标的达成情况。

向董事会汇报。在董事会的授权下,落实ESG的各项工作,确保设立合适及有效的ESG风险管理及内部监管系统;指导及监察本公司及其附属公司发展及落实ESG工作,帮助公司实现可持续发展。ESG管理委员会下设ESG工作小组,由公司各部门负责人组成,协助ESG管理委员会共同推动公司各项ESG日常工作的落实与执行。

ESG治理架构ESG管理活动

实质性议题分析

凯莱英ESG管治架构设置

2021年度凯莱英围绕ESG所开展的管理活动

凯莱英董事会声明

董事会

组织ESG管理

委员会会议

开展ESG培训

ESG管理

委员会

ESG工作小组

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

董事会ESG管理委员会

ESG工作小组

分子公司职能保障部门

图注:凯莱英ESG治理架构

议题识别与筛选

利益相关方调查

结果综合分析

依据国家宏观政策导向、国内外社会责任标准研究、行业对标、利益相关方访谈与调研和公司发展战略规划五个维度识别挑选了23个相关议题。与公司内外部利益相关方开展沟通,包括员工、客户、投资人、经销商、供应商(服务提供商)、政府及监管机构、媒体、医药行业协会(商会组织)和合作机构(公益组织、科研机构等)等等。

根据利益相关方调研结果,结合专家分析面对实质性议题进行调整,确定实质性议题重要性排序。

1516

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

对利益相关方评估和决策影响

公司对经济、环境、社会影响的重要性

实质性议题矩阵

12345

排放物管理气候变化管理环境及天然资源管理供应链管理劳工准则管理

员工雇佣管理

社会公益参与行业交流合作

董事会组成与运作内部控制知识产权管理

公司信息披露情况商业信息数据保护控股股东与股东大会情况投资者关系管理

监事会履职资源使用管理员工培训与发展研发创新

反贪污产品责任管理

员工安全与健康

环境社会管制

利益相关方参与

利益相关方的建议与期望对凯莱英的可持续发展管理有重要影响。我们结合全球同行经验,识别公司主要的利益相关方,并与各相关方建立常态化沟通机制,加深各方了解与合作,为公司可持续发展奠定基础。

利益相关方识别主要利益相关方关注议题公司沟通渠道

股东及投资机构

政府及监管机构

合作伙伴

供应商(服务提供商)

社区及公众

客户

对公司进行股权、债权投资的投资者和投资机构

国家部委、地方政府、证监会、市场监管、应急管理、生态环境、税务、海关等

医药行业协会(商会组织)、合作机构(公益组织、科研机构)、经销商等等

原材料供应商、设备的供应商、服务供应商

运营所在地周边的社区居民、非政府组织、社会团体、公益组织、媒体等

医疗健康行业企业、研究机构、科学家、学校、医院和医生等

股东大会信息披露

路演

机构考察公文往来政策执行信息披露

交流互访行业论坛

供应商评估供应商交流与培训

志愿服务社区活动交流采访

客户调研

技术讨论会

客服热线客户满意度调查

控股股东与股东大会情况

投资者关系管理董事会组成与运作

监事会履职

风险管理内部控制信息披露研发创新商业信息数据保护

知识产权管理

排放物管理资源使用管理

排放物管理环境及天然资源管理

气候变化管理劳工准则管理产品责任管理

反贪污社区公益参与公司信息披露情况

风险管理内部控制

供应链管理产品责任管理

研发创新行业交流合作

反贪污商业信息数据保护

知识产权管理员工健康与安全

劳工准则管理

供应链管理

研发创新

行业交流合作

排放物管理

资源使用管理环境及天然资源管理

气候变化管理

员工雇佣管理反贪污

社区公益参与

产品责任管理研发创新

行业交流合作反贪污

知识产权管理

风险管理

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

1718

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

公司管治

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量ESG管治

1920

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

凯莱英严格按照《中华人民共和国公司法》等法规或制度,建立健全公司治理制度,股东大会是公司的最高权力机构,董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会以及审计委员会四个专门委员会。

公司严格遵守法律法规,规范地召集、召开股东大会。2021年,公司共召开7次股东大会,历次股东大会的召集、召开程序、出席股东大会的人员资格及股东大会的表决程序均符合法律法规的规定,能够确保全体股东尤其是中小股东享有平等地位,充分行使自己的权利。

公司建立《董事会多元化政策》,以期构建一个多元化的董事会并强化董事会执行力的理念。截至2021年底,公司董事会成员9人,其中独立非执行董事3人,女性董事4人,有一名独立非执行董事为会计专业人士。2021年,公司共召开21次董事会,董事会会议的召集、召开及形成决议均按公司《董事会议事规则》等有关规定程序操作,严格按照相关规定履行职责。董事会下设各委员会职责明确,确保董事会高效运作和科学决策,独立非执行董事对有关事项发表独立意见,切实维护公司和中小股东的利益。

公司监事会由3名监事组成,股东代表监事2人、职工代表监事1人,监事会人数和人员构成符合法律、法规的要求。2021年,公司共召开17次监事会,公司监事会按照相关规定履行职责,对公司经营运作、财务状况以及公司董事、高管履行职责的合法合规性进行监督,维护了公司及股东的合法权益。

三会运作

股东大会

董事会

监事会

三会运作与信息管理

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量ESG管治

凯莱英制定《凯莱英医药集团(天津)股份有限公司信息披露管理办法》,并严格按照制度和有关法律法规的要求,履行信息披露义务,指定董事会秘书负责信息披露工作、接待股东来访和咨询,认真做好定期报告和临时报告的披露工作,真实、准确、完整、及时地披露有关信息,并切实做好信息披露前的保密工作,有效落实信息披露的管理责任。公司指定《中国证券报》《证券时报》、巨潮资讯网、联交所披露易和公司官网作为公司信息披露的指定媒体,确保公司所有股东能够平等地获取信息。报告期内,公司共披露公告275份。

报告期内公司披露公告

业绩沟通会观看总人数

9000+

凯莱英重视投资者关系管理,制定《投资者关系管理制度》,通过上市公司投资者关系互动平台、电话接待投资者等方式,加强与投资者的沟通,接待个人投资者、机构投资者的来访,并积极参加证券公司交流峰会等方式维护投资者关系。2021年,公司举办2020年业绩沟通会,并借助微解药及E药经理人的平台,首次采用线下举办与线上直播的方式,观看总人数超过9000人,直接向投资者和利益相关方传达公司对于未来可持续发展的战略规划目标和信心,以提升投资者对公司的了解,维护公司与投资者之间的关系。

信息披露

投资者关系

2122

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

风险控制

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量ESG管治

反腐败

凯莱英制定《风险管理制度》《企业内部控制基本规范》,为公司的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,保证公司安全、稳健运行。按照公司目标的不同对风险进行分类,公司风险分为:战略风险、经营风险、财务风险和法律风险,并制定合理、有效的内控措施。

将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内;实现公司内外部信息沟通的真实、可靠;确保法律法规的遵循;提高公司经营的效益及效率;确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。建立重大风险预警制度和突发事件应急处理机制;建立健全公司法律顾问制度;建立重要岗位权力制衡制度,明确规定不相容职责的分离。

风险管理

风险管理目标

合理、有效的

内控措施

凯莱英建立《关于商业道德规范的内控管理制度》,其中针对公司基本道德;员工基本道德;意见与建议征询渠道建立及使用;公平竞争、禁止收受贿赂以及贿赂他人;反洗钱相关规定;利益冲突相关规定;接待礼仪相关规定;定期进行职业道德方面的沟通交流;劳动人权相关规定;信息安全管理相关规定;及遵守有关反海外腐败法的相关要求,并明确了国内/国外公职人员以及与政府公职人员的工作关系,和公司员工违反商业道德准则处罚的相关规定,促进诚实和道德的商业行为,规范公司内部与外部的商业道德准则。

凯莱英建立健全公司法律顾问制度,大力加强公司法律风险防范机制建设,形成由公司决策层主导、公司法律顾问提供业务保障、全体员工共同参与的法律风险责任体系。此外,公司建立法律纠纷案件管理机制,针对公司诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件,形成从事前沟通、事中协调,事后调解,并进行案件总结的方式,加强公司在法律事务方面的管理。此外,公司建立法律法规遵循跟踪机制,及时获取、识别和更新适用于本公司的法律法规和其他要求,并及时向相关责任人传达。公司不定期根据不同人员安排不同类型的法律法规培训,以提升全体员工的风险防控意识与合规意识。

凯莱英建立保险管理机制,将可转移的风险通过保险方式进行转移。公司明确保险的操作程序,使公司因发生自然灾害或意外事故造成的经济损失能够及时、最大限度的得到赔偿从而维护公司的经济利益。

法律风险管理

保险风险管理

公司严格遵守根据中国人民银行《法人金融机构洗钱和恐怖融资风险自评估指引》《支付机构反洗钱和反恐怖融资管理办法》《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》定期进行大额及异常交易的自查和识别,建立严格的现金管理规范,现金收支必须分开,不以收抵支,不代其他单位收、付现金,不将公司存款账户借给他人使用,不以白条或不符合财务制度的凭证顶替库存现金,不私设“小钱柜”。

在日常交易活动中,公司禁止收受回扣和贿赂、接受工作对象提供任何形式的贿赂,与有关员工签订《凯莱英员工廉洁自律协议》包含但不限于采购、销售等相关业务执行人员、检查监督执行部门相关人员以及公司认为有必要签署人员,与合作单位签订《阳光合作协议》并设置匿名举报电话及邮箱。

在作决定时必须严格遵守符合公司和股东最佳利益的原则,任何潜在的利益冲突都应当以书面形式予以披露,并得到上级领导或法律部门的批准。

遵守反洗钱相关规定

公平竞争、禁止收受贿赂以及贿赂他人

遵守利益冲突相关规定

2324

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量ESG管治

公司根据不同级别人员要求签署廉洁自律协议,杜绝商业贿赂,建立健康有序的工作环境,营造公平竞争、诚信廉洁的良好氛围。

结合关键岗位特征推进公司商业道德内部风险识别

采购相关人员

核心技术接触、掌握人员

市场、销售人员管理人员主要涉及在与供应商往来过程中行为是否规范。

主要涉及技术的正当使用、保护等措施是否规范。

主要涉及在与客户往来过程中行为是否规范。

主要涉及在日常职权行使过程中行为是否规范。

层级签署率高管廉洁自律、反贪污反贿赂承诺书签署率

自律协议

100%中层及以下凯莱英员工廉洁自律协议签署率

100%

此外,公司每年度至少一次对全集团员工进行商业道德规范意识的培训,加强员工相关意识。2021年,公司组织多次培训活动,例如基本商业道德及反贪污培训,接受反贪污反腐败培训的员工人数为6856人,董事人数为9人,平均接受培训时长达1.5小时,因反贪腐收到诉讼案件为0。

2021年公司组织培训活动

接受反贪污反腐败培训员工人数

董事人数平均接受培训时长因反贪腐收到

诉讼案件人人小时685691.50

知识产权管理

凯莱英重视自身知识产权管理,建立《专利、软件著作权及文章发表管理制度》规范治理,防范外部侵权风险。公司通过持续技术创新和自主研发核心技术构建行业高壁垒,相关技术已应用在第三线培南类抗生素、第二代艾滋病药物、抗癌药物、丙肝药物等多个创新药品种关键中间体及原料药的商业化连续生产当中。

公司知识产权管理

公司为客户服务中开发的任何一项知识产权均归客户所有;员工的保密义务不仅仅局限于雇佣合同;客户与凯莱英的知识产权受所在国家法律和公司协议的双重保护。

协议框架下

2021年2020年2019年年度新申请专利数持有专利数量

报告期内

年度新申请专利数

持有商标获得软件著作权累计获得专利

项项

凯莱英重视客户长期以来对公司的信任,深刻的意识到对客户的知识产权保护的重要性。在与客户签订客户保密协议(CDA)或服务协议(MSA)框架下,确保客户知识产权安全。客户知识产权保护

2526

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量ESG管治

信息保护与隐私保护

凯莱英重视公司信息安全与保护,建立《信息安全管理制度》《IP保护制度要求重申》《移动存储设备使用及管控制度》《笔记本设备及数据管理制度》《公司手机邮箱管理制度》等制度,公司信息管理体系覆盖集团生产、文件管理、信息安全事件管理、业务持续性管理等,并获得ISO27001信息安全管理体系认证。

制定《IP保护制度要求重申》,要求各部门管理人员需妥善管理部门的各类资料和文件信息,严禁重要的资料和文件内部管理不加密传输。按照季度对各部门隐私保护情况进行内部抽查审计,发现问题,将追究对应管理人员的管理责任。制定《移动存储设备使用及管控制度》,为所有员工配备的电脑仅用于工作学习使用,均不能外接移动存储设备、同时已设置禁止转发至个人云端邮箱/网盘及其他第三方云端服务等。

隐私保护举措

凯莱英重视客户隐私保护,所有员工均签署《保密及竞业限制协议》,公司针对重要岗位入职人员的背景,会进行严密调查;针对核心管理人员的离任审计、竞业限制协议签署均会审查,确保将信息泄露风险降到最低。公司实施有NBU备份系统,经FDA审计认证,可为公司数据安全性提供保障,并兼顾实施移动硬盘手动数据备份机制,对没有联网的计算机进行备份。此外,新员工入职培训环节,由公司积极组织信息安全培训和安全意识教育,并签署保密协议。公司每年组织进行一次大型培训,由部门负责人或相关责任人参加现场培训,再回各自部门组织转训,以加强信息保护意识。

隐私保护

信息安全

产品安全与质量

2728

年度环境、社会及管治报告

Environment,SocietyandGovernanceReport2021

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才公司管治ESG管治

2930

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021社会合作环境保护

全生命周期质量管理

凯莱英凯始终以“严肃、严谨、严苛”的精神追求生产品质,根据中国药品生产质量管理规范(GMP),人用药品注册技术要求国际协调会议(ICH)指南,美国药品cGMP法规以及欧盟GMP,并参考行业协会专业指南,建立适合于凯莱英管理架构下的质量管理体系。该体系全方位对产品研发、技术转移、临床阶段和商业化阶段的产品生产进行产品生命周期管理。其覆盖范围包括临床研究,原料药生产,制剂产品(固体口服制剂和注射剂)生产,生物合成,mRNA研发生产等业务。公司基于GMP活动的范畴建立质量系统管理模型,包括数据完整性管理、风险管理、培训程序、管理回顾等,贯穿了从原辅料管理、设备/设施/厂房管理、过程控制、质量保证、包装贴签管理、实验室管理等各GMP方面。并建立独立的质量保证部门,确保采取必要措施保证公司的生产环境,设备,规程和培训符合GMP要求。

公司建立产品质量回顾管理机制,以证实工艺的一致性为目的每年进行一次质量回顾。

公司应对客户投诉可能涉及产品存在缺陷时考虑产品召回。并建立书面的产品召回规程,详细规定召回通知、召回方式、召回产品评估、召回处理、实施纠正措施等详细细节,并规定由QA负责具体评估以及向有关当局报告召回情况。此外,公司每年开展一次模拟召回,并追溯从原料供应商到客户的全程过程的各个方面,确保若发现不符合质量标准的产品,可快速从市场召回缺陷产品,减少危机影响。截至2021年底,凯莱英未发生产品召回事件。

关键工艺控制和产品关键测试结果的审核;所有不符合规格标准的产品批号的审核;所有关键的偏差或违规行为及有关调查的审核;任何工艺或分析方法变动的审核;稳定性监测结果的审核;所有与质量有关的退货、投诉和召回的审核;整改措施有效性的审核,确保产品质量并不断提高。

产品质量回顾管理机制包括

公司及旗下子公司先后多次通过中国国家食品药品监督管理局(NMPA)、美国使用药品监督管理局(USFDA)、澳大利亚药监局(TGA),韩国药检机构(MFDS),日本药检机构(PMDA)等世界国家药监机构的严苛GMP认证。并多次顺利通过美国FDA、澳大利亚TGA和韩国MFDS的GMP现场审查。

质量管理体系

产品质量回顾

产品召回机制

质量监督审查

体量体系

原辅料管理过程控制质量保证包装控制实验室管理标签管理设备/设施/厂房的管理

数据完整性风险管理

培训程序法规事务管理回顾GMP协议管理

质量使命/方针/手册

体系要求

接待客户

官方机构审查通过率普通来访(线上10次)QA审计(线上47次)

驻厂来访EHS审计

次次

次次

100%

258115

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才公司管治ESG管治

2021年凯莱英接待

3132

年度环境、社会及管治报告

Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才公司管治ESG管治

服务保障

凯莱英以“护航全球药物研发和生产,持续技术创新,为客户提供优质高效的一站式服务”为使命,从“每个人,每个产品,每次服务开始”,致力于成为全球药品研发生产的合伙人。截至2021年底,公司累计服务全球客户超过800家,重点服务的药物包括病毒、感染、肿瘤、心血管、神经系统、糖尿病等多个重大疾病治疗领域,累计服务多个年销售或预测销售峰值超过10亿美元的突破性重磅药物。

客户满意度是公司一直以来都非常关注并在持续努力提升的环节。公司为充分、及时了解客户需求,进行产品优化及服务质量提高,在项目启动阶段、项目进行阶段以及项目完工后三个阶段,依据《集团客户管理与沟通管理制度汇编》分别设有相应的客户沟通管理要求和机制。

客户满意度管理

截至2021年底

2021年度

客户满意度调查问卷反馈总体评分(API&制剂-01生产订单)

收获客户奖杯/奖状分个

服务全球客户超过

服务多个年销售或预测销售峰值超过

亿美元的突破性重磅药物

公司接受相关客户投诉,并由QA部门负责客户投诉的登记,类别,协调,调查和处理措施,针对根本原因建立恰当的纠正和预防措施,持续改进产品质量。2021年,针对客户质量及非质量投诉,凯莱英按照相应管理机制,通过自检调查,100%及时有效的进行处理并同客户沟通达成一致意见,通过多种举措主动减轻、消除对客户的后续影响。

1、客户投诉通常以电话或书面形式被QA接收,并形成《投诉日志》。

2、由QA行《偏差调查》展开调查,并在收到投诉后的两个工作日之内对投诉公司给予回复已开展调查。

3、调查完毕后,QA人员或相关部门责任人将提供调查报告。

4、对调查报告复核后签批,并由QA发送给客户。

5、针对客有产品召回/撤回/退回,严格按照相应规程执行。

6、根据调查结果确定此投诉有效性。

7、根据《纠正和预防措施跟踪》持续跟踪纠正预防措施的进展情况。

8、在《产品年度回顾报告》中回顾纠正措施和预防措施。

1、任何收到客户投诉的部门24小时内必须将相关信息上报运营管理办公室。

2、运营管理办公室收到信息后在4小时内完成同对应项目VP/ED确认,最终上报客户投诉原因及

解决措施。

3、任何收到客户投诉的部门及项目VP/ED必须在第一时间就客户投诉给予回应,并于24小时内反

馈解决或者给予答复。

针对客户质量类投诉问题,公司制定《客户投诉-QA-011.09》以处理解决:

针对非质量类投诉问题,公司制定《关于非质量类投诉管理要求》以处理解决:

客户投诉处理机制家

接到项目/预警一周内启动,项目负责人针对客户需求,充分沟通交流。加强项目进行中客户沟通质量,对客户沟通过程中人员素质要求、客户问题反馈等方面制定标准化和规范化的服务标准。项目完工后进行客户满意度调查问卷的发送与收集,针对客户提出的意见及建议第一时间进行回复与内部整改。以项目按期交付为要求启动内部延误预警机制,针对项目执行过程中应客户投诉的及时响应。

项目预警/启动阶段

项目进行阶段项目完工后

异常管控

3334

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

研发创新

凯莱英始终把“自主创新”、“核心技术”作为企业生存与发展的原动力。来自行业内外的高端技术人才,在中外权威专家的带领下组成核心研发及管理团队。以注射剂研发团队为例,85%以上具有硕士学历,50%以上拥有10年以上注射剂研发经验,具备丰富的技术转移及放大生产经验、符合GMP要求的无菌制剂生产经验。公司注射剂从研发到生产的一体化管理模式,保证了实验室工艺到生产工艺的无缝衔接,所交付的项目依然保持百分之百的放大成功率,极大程度上减少了原料损失,多次得到客户的赞赏。

卓越研发团队

雄厚研发能力

凯莱英研发技术平台

研发技术类团队

研发投入费用(RMB)

亿元

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才公司管治ESG管治

截至2021年底

3381

3.87

凯莱英拥有包括手性合成的最新技术、杂环化学技术、过渡金属催化反应技术、高温高压反应技、-78度到-120度低温反应技术等具有国际先进水平的核心技术,同时还一直注重运用酶催化技术、连续性反应技术、水相反应技术等绿色化学技术来减少制药对环境的影响,相关技术具有国际水平的先进性和独特性,拥有大量合成技术的专有研发权。

公司组建工艺科学中心(CEPS,CenterofExcellenceforProcessScience)、连续科学技术中心(CFCT,CenterofFlow&ContinuousTechnology)、生物合成技术研发中心(CBST,CenterofBiosynthesisTechnology)和智能制造技术中心(CIMT,CentreforIntelligentManufactureTechnology)四大技术平台,用于各类技术的研发和储备,支撑凯莱英的CDMO+服务能力的持续提升。

CBST

生物合成技术

研发中心

蛋白质合成一体化服务

酶进化酶固定化酶生产

无细胞合成

新高通量筛选

透过工艺科学中心(CEPS)及连续科学技术中心(CFCT)的新工艺技术开发平台,并结合酶工程技术,将有效巩固凯莱英在小分CDMO业务领域的全球领先地位。同时,通过拓展生物合成技术研发中心(CBST),着力推进无细胞合成平台的建设,助力生物合成方法在小核酸、mRNA、ADC等新兴药物研发中的应用,提升凯莱英在新兴药物CDMO领域的技术竞争力。此外,智能制造技术中心(CIMT)将引领凯莱英的数字化战略,并通过人工智能(AI)及数据科学为智能管理及制造赋能。

●关键工艺参数

●商品成本

●工艺安全评估

●催化剂的筛选和优化

●杂质分布评估

图注:凯莱英研发模块展示图

●GMP生产

●工艺优化

●杂质研究

●CTD文件NMPAIND

●API晶型盐型筛选

●API结晶工艺研究

●全程的分析研发支持

●标准品的标化

●结构解析

●分析方法开发

●分析方法验证

●基因毒杂质的分析验证

●所需的影响因素的研究

●API的稳定性,以及强

降解研究

●工艺的安全性评价

合成路线的设计和评估

反应条件和工艺优化

开发高效、可规模化的

工艺

结晶技术

参照标准品

的制备

早期临床项目研发

CEPS

工艺科学中心

HTP筛选合成路线

创新

动力学和机理研究压力反应电化学及光化学

催化研究

流动化学

CFCT连续科学技术中心全优化工艺持续优化验证及规模化科技包技术转移原型设计

可行性评估工艺优化

CIMT智能制造技术中心整厂优化整合

工艺自动化生产平台智能加工

预测能力

数字化平台

案例:ATR抑制剂Ceralasertib大规模合成

凯莱英研发论文?《ATR抑制剂Ceralasertib的研发以及大规模合成的改进路线》(DevelopmentandScale-UpofanImprovedManufacturingRoutetotheATRInhibitorCeralasertib)在美国化学会旗下学术期刊《Org.ProcessRes.Dev.》获得发表。该项成果由英国阿斯利康医药集团和凯莱英项目工艺开发中心(ProjectProcessDevelopmentCenter)共同研究取得。Ceralasertib(AZD6738,1)能够抑制Rad3相关的共济失调毛细血管扩张突变(ATR)引起的细胞DNA损伤,具有良好的抗肿瘤活性。在结肠癌、白血病等治疗中具有极高的潜在应用价值,截至2021年底相关研究已经进入临床I或II期。公司研发团队通过持续优化ATR抑制剂Ceralasertib的合成工艺路线,将合成途径从13步压缩为9步,使得反应途径更为简洁,有效缩短了反应时间。同时减少催化剂用量,并突破氧气作为绿色氧化剂的技术瓶颈,创新性地大幅减少反应成本和“三废”生成量,最终让Ceralasertib化合物实现大规模量产,充分体现凯莱英在路线设计、连续反应、酶催化技术开发等领域具有领先的研发和大规模应用的实力和水平。

3536

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

案例:规模化无添加剂光氧化还原Minisci反应的开发与验证

案例:凯诺医药-消除信息壁垒,实现无缝衔接

定制化服务,做可持续优化的药物临床研究生态圈提供与国际接轨的创新药临床研究做优势领域内最好的学术及数据服务组织技术引领+模式创新

凯莱英在《有机工艺研究与开发》发表研发论文《规模化无添加剂的光氧化还原Minisci反应的开发与验证》(DevelopmentandProofofConceptforaLarge-ScalePhotoredoxAdditive-FreeMinisciReaction)。该项研究成果由凯莱英工艺科学中心连续化学组与阿斯利康公司工艺开发组协作完成,是凯莱英在连续光化学生产领域取得的又一突破性进展。在合成Ceralasertib药物路线中,该Minisci反应可以直接将原始合成路线4步反应缩短成1步反应,大幅提高合成效率。以应用凯莱英自主研发的连续光化学反应生产装置计算,基于截至2021年底反应条件,产能可达6.6Kg/天,完全满足临床试验的规模化生产需求。本次所开发的规模化无添加剂的光氧化还原Minisci反应工艺,具有收率高、操作便捷、安全可靠等优势,有力推进Ceralasertib药物临床研究进程,为客户缩短新药上市时间,降低研发与生产成本。

临床试验数据的严格管理以及真实世界研究的发展要求药物试验数据必须准确、真实及全面。凯莱英在CRO板块战略部署已实现提速换挡。截至2021年底,凯莱英下属子公司凯诺医药具有丰富项目经验及极强专业能力的数据管理和统计编程团队,在临床研究电子系统及大数据平台方面现已具备显著优势。

创新大数据平台

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才公司管治ESG管治

凯诺医药—技术引领型一站式公司CRO2007-2022人员规模

全流程余年深耕细作全员持有GCP证书的质量管理体系10500+

一站式创新服务平台

药品上市及生命周期

临床前一期临床二期临床三期临床NDAIND

消除信息壁垒实现无缝衔接临床前IND

临床NDA

成药性评价临床运营医学服务

数据管理

与统计

药物警戒第三方

稽查

临床前

研究

临床前项目管理

IND文件

撰写

注册事务

全方位标准化

哈尔滨沈阳北京天津

济南郑州

南京

杭州长沙广州武汉南宁昆明

重庆成都上海蚌埠厦门西安兰州太原

新供应商

准入

供应商

清理

供应商

管理

供应商管理及评价流程

采购环节财务部审计部供应部

1、供应商开发/寻源;

2、准入资料申报;

3、安排物资使用;

4、现场考察(关键产品如高风险物资等)

5、建立供应商基础档案

1、定期维护供应商基础档案;

2、列入黑名单/连续三年没有发生采购业

务的供应商,每年进行一次集中清理。

1、年度协议签署管理;

2、VMI供应商管理;

3、高风险物资供应商管理;

4、优质承包商管理;

5、质量问题处理及评定;

6、供应商黑名单管理。

供应商基础档案审核

合同&支款审核

到货验收执行

资质审计/现场考察审计

黑名单供应商预算环节审核

合同履行&供应

商管理审计

不合格

3738

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

供应链管理

凯莱英注重与供应商特别是长期合作供应商保持良好的互动,力争实现多方共赢,制定《供应商管理规定》内部制度,明确供应商引入、评估、退出机制等,构成供应商全生命周期管理,有效识别风险,减少环境、社会及安全隐患提高公司与供应商产品质量与服务能力,形成规范、公正、统一的供应商管理体系。为严格供应商准入流程,公司对供应商采取分类分级管理,重点关注供应商在环保、质量等方面的资格认证,确保仅使用经过批准的供应商。公司制定《关于商业道德规范的内控管理制度》和《业务连续性预案》,要求所有供应商坚守商业道德标准,在产品及服务交付过程中严控质量标准,尊重员工权益及平等就业权利,促进员工的职业安全、健康及福祉,坚持可持续发展、绿色环保和符合伦理的经营方式。公司充分运用ERP系统搭建起信息平台,协调内部生产制造、供应、财务、人力资源等主要运营模块。以“多工厂协同、资源共享”为核心,实现各子公司之间的多生产组织方式协同、生产计划协同、资源共享、供应链协同以及物料替代、批次管理、质量管理和成本管理等多工厂协同复杂应用的目标,从而提升供应链管理效率,并持续发力,逐步拓展完善,以更加完善的供应链管理体系,缔造行业的领先优势。

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才公司管治ESG管治

供应商总数家274933243981

公司内部通过可持续采购培训的采购员比例%100100100

中国大陆供应商港澳台及海外供应商

家家

2601

3143

3769

新供应商总数家391419797

签署供应商行为准则的百分比(部分供应商如深交所,中国结算,税务局等等监管部门的,未签署阳光采购协议)

%100100100

指标单位201920202021

供应链管理

按地区划分

3940

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

聚焦人才

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护产品安全与质量公司管治ESG管治

4142

年度环境、社会及管治报告

Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护产品安全与质量公司管治ESG管治

员工雇佣

人才是凯莱英最重要的资源之一,在公司总体运营管理中重视内部人员培养、引入外部高端人才加入是用人的基本导向。本着“人尽其才,为才识用”的用人原则,公司积极努力为员工创造和谐的工作环境和适宜的成长环境。截至2021年底,全球员工超过7000人,吸纳国内外众多高端人才汇聚。

全球员工超过

人7000

截至2021年底

凯莱英支持和尊重人权,坚持以人为本,保证员工自由选择工作,不强迫用工也不使用担保用工。公司尽力为全体员工提供一个健康、安全、和高效率的工作环境,遵守一切适用的法律法规并期望公司的董事、管理者、员工、相关方(含供应商)在行为上遵守相关法律,避免一切非法的,不诚实和不道德的行为,一旦发现相关情况将严肃处理,并移交相关司法机关处理,用行动坚持诚信的基本原则,保持并维护公司的声誉。

主要为听力及肢体残疾人员,主要从事工作为保洁、文件整理等劳动强度较低的岗位。

平等雇佣

男性女性

按学历

自由选择职业

人道待遇

无歧视

禁止使用童工

工作时间及工资与福利按年龄

按雇员类别

按性别

本科本科以下研究生(硕博)

51岁及以上

基层管理及员工总数

41至50岁

中级管理层员工总数

31至40岁

中级管理层中女性员工人数

30岁及以下

高级管理层员工总数高级管理层中女性员工人数

1,0631,1451,063

2,7911,6231,325

3,7512,0502,7391,101

3,8611,616

5,0372,089

1,4811,966

1,906

3,113

2,307

4,3143,537

15191887859095283301

5,1076,740

单位:人202020212019

公司保证员工自由选择工作,不强迫用工也不使用担保用工。公司员工无需抵押身份证明、护照或押金等作为受雇用的条件。公司员工在合理通知情况的前提下,享有离职的自由。

公司支持和尊重人权,坚持以人为本。在工作、培训等过程中不得对员工实施任何残酷和不人道待遇,包括任何骚扰、虐待、体罚、精神或身体胁迫、口头辱骂或威胁。公司尽力为全体员工提供一个健康、安全、和高效率的工作环境员工不会因种族、肤色、信仰、性别、年龄、国籍、残疾、性倾向、人种、政治派别、社团会员资格或婚姻状况等在雇用和工作如晋升、奖赏和培训权利等方面受到歧视。公司不会对员工或潜在的员工进行歧视目的的医学检查/怀孕检查。公司尊重和支持妇女权益保护。

公司禁止招募18周岁以下的童工。公司确保员工的工作时间及工资与福利遵守当地的法律法规。

2021年

公司雇佣残疾人

名共

4344

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护产品安全与质量公司管治ESG管治

为实现公司民主管理,充分发挥公司文化的渗透、塑造和引领作用。凯莱英初步探索应用“三个一”工作法,聚焦在人才健康服务、人才宿舍环境改善和人才综合服务三个方面,通过钉钉与邮箱等线上渠道、线下座谈会等形式收集员工意见、倾听员工声音,并根据员工反映的诉求,协调公司资源集中解决。

对于不配合问题整改部门或员工公司给予相关惩罚;对于提供合理建议被公司采纳员工公司给予相应奖励。

民主管理

员工意见建议申述机制

员工座谈

意见征集平台

意见邮箱

公司不定期组织新老员工开展座谈会,征求员工关于工作生活相关意见建议,相关意见统一发送审计部跟进。

公司OA平台专门设立了“员工意见及建议征集”工作流,员工可将意见建议写到工作流程中并在公示页面查询解决进展(意见反馈人信息保密)。

公司设定专门设立员工投诉邮箱,员工可将意见建议通过个人邮箱匿名发送,审计部专人负责查看邮件并反馈落实情况。

单位:人202020212019

凯莱英制定《离职管理制度》以维护员工正常流动秩序,规范离职申请、离职审批、离职交接、薪资结算、离职分析等环节,确保员工离职时,其工作能明确地转移,有利于交接人完整地接任工作。为了维护公司的稳定发展,公司每个年度季度月度均会统计员工流动率。

员工流动

11863,840

5,477

7,126

15%

14.5%

14%

离职员工总数

按性别

按地区

按年龄

员工流失率202020202021202120192019单位:人单位:%

男性员工

在中国大陆工作的员工离职人数在其他国家和地区工作的

员工离职人数

51岁及以上女性员工

41至50岁31至40岁30岁及以下

126143311

784875

303615

2663233942

9191,178

离职员工总数员工总数

员工是公司最宝贵的财富,公司的成长与发展离不开领导的英明部署,更离不开每一位员工在岗位上的辛勤付出。为树立企业良好社会形象,提高雇主品牌形象,吸引、激励和保留员工。凯莱英为做好员工日常关怀,针对女性员工、单身员工、重病员工等各类群体进行专项活动。

为了公司的良性发展,增加员工归属感,公司制定了《员工福利政策》,包含住房、购房支持、通讯、交通、出差等。

案例:关怀女性员工为你而“莱”—女神节,我和美丽有个约会

为传承企业关爱文化,增强女性员工归属感,让女员工以最好的姿态展现职场素养,提升个人魅力,建立良好的人际关系,在女神节当天,公司为广大女员工精心准备了三重惊喜:①形象塑造专题培训、②全体女职工放假半天③精美礼品一份,为女性员工送上了温暖和关爱。

公司还在天津厂区提供母婴室并配备了冰箱、储物柜、沙发、屏风等设施及日用物品,帮助女职工解决哺乳期实际困难。

员工福利体系

员工福利

结合成本投入,匹配职级体系,分层细化,覆盖高端及核心人才,提升福利体系适用性和激励效果,提升员工满意度,提高员工对公司归属感。结合业务需要完善福利;确保福利激励有效性;补贴标准地域差异化;补贴标准层级差异化;激励向核心人才倾斜;2021年优化项

4546

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护产品安全与质量公司管治ESG管治

薪酬与福利

凯莱英的薪酬管理体系由人力资源部门负责根据公司战略发展需要,研究适合公司发展需要的人力资源体系,制定集团中长期人才战略规划并组织实施,建立集团招聘体系、培训体系、薪酬福利体系等。新职工入职必须经过上岗前培训;对员工实行劳动保险、公积金、医疗保险制度;在公司人才选拨使用上,做到了公开、公平、透明,为公司的稳定、持续发展奠定了基础。

公司保障员工劳动权益与薪酬挂钩,根据各地区、各部门的工作地点和工作性质不同,对不同的员工群体制定弹性且差异化的工时制(不定时工时、综合计算工时、标准工时等)实行灵活作业时间,并对夜班或中班等实行津贴补偿。此外公司建立多元化的休假制度,法定节假日均按国家规定执行,并针对婚假、产前孕检假、产假、陪产假、育儿假、护理假、哺乳假、丧假、工伤假等均设立明确的休假申请规定。

薪酬体系

固定薪酬

浮动薪酬

保障福利

个性福利

现金津贴依据员工资历背景及承担责任等因素确定固定薪酬标准中短期激励:生产项目奖金、研发项目奖金、销售奖金、职能奖金、项目绩效奖金、年终奖金等长期激励:一线员工长期激励基金、中高层管理人员及核心技术人员股权激励

社会保险、公积金、补充医疗保险团体意外险食宿福利、免费班车、员工旅游、家庭日、校友会、结婚/生育福利、年度体检、年度嘉奖、年度调薪等

餐费补贴、通讯补贴、住房补助、交通补贴、保姆费补贴、夜班补贴、防寒/防暑补贴等

4748

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护产品安全与质量公司管治ESG管治

案例:关怀困难员工

针对困难职工关怀相应举措

在员工生病第一时间响应,协调医院、筹措资金等;根据员工家庭情况及本人意愿发起员工募捐,帮助家庭摆脱困境;向工会、政府等相关机构申请帮扶救助;针对困难职工节日进行慰问;一对一实实在在帮助员工,让员工尽快摆脱困境。

凯莱英福利体系

全员福利专项福利

法定福利

社保及公积金

生产补贴福利工作餐福利中班/夜班津贴

抚养子女福利住房福利防暑防寒津贴

健康福利通讯/交通福利法定假期

购房免息借款福利教育进修与培训福利探亲福利团建福利慰问/生日/结婚/节日福利旅游拓展福利校友会/俱乐部

公司福利

为表示公司对员工的关心,公司逢节日(春节、三八妇女节、端午节、中秋节等)节日发放慰问品,以示祝贺。

案例:节日福利

案例:俱乐部活动

公司希望让每个员工都能在开放、轻松的工作氛围中,保持对工作的热爱,还设置了灵活丰富的员工活动、部门团建、节日福利等政策。增强了员工凝聚力,促进了企业文化建设的有效落地。文化活动

为丰富员工文化生活,培养员工兴趣,营造团结和谐、健康向上的工作和生活氛围,凯莱英共计10个员工兴趣俱乐部(篮球、足球、羽毛球、乒乓球、游泳、文艺、文体户外、车友、武术、摄影俱乐部)通过定期开展丰富、有趣的文体活动,让员工放松身心。一“英”俱全为你而“莱”

4950

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

人才培养

公司的人才管理始终从战略布局及组织发展需要出发,紧密围绕能够支撑公司业务发展的人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才的管理闭环。不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,致力于有效激发组织的激情与活力。

公司制定《培训管理制度》以保障员工拥有创造和谐的工作环境和适宜的成长环境:提供有针对性的各类管理培训和技能培训,引导员工在培训中完善个人不足、激发个人潜力,帮助员工快速成长;不断优化员工职业发展平台,开通管理和技术职业发展双通道,尊重员工个人发展意愿,为员工提供持续成长发展通道。

按照“经济、实用、高效”的原则。公司采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化培训。员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则,员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。

单位:人202020212019

7126

3840

252288

453222

6204325477接受培训的员工总人数

按性别

按员工类型

员工接受培训

的总时长

202020202021202120192019单位:人单位:小时

男性员工

基层员工人数

女性员工

中级管理层员工人数高级管理层员工人数

2,7391,0111,6162,089

3,8615,037

培训体系

1,086

748785

283301

1,2311,512

案例:技能比赛坚守安全匠心筑梦

凯莱英员工来自不同的城市、国家,拥有不同的背景和文化,除日常的工作外,能有更多的机会接触多元的文化熏陶,公司举办多项技能活动,让员工在公司的工作生活变得丰富多彩,也能长足地发展、提升知识与技能。

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护产品安全与质量公司管治ESG管治

5152

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护产品安全与质量公司管治ESG管治

培训体系秉承分层分类的模式实施开展,不同类别培训将由不同主导部门按年度计划有序实施开展,包含管理类培训、专项类培训、技能类培训、新员工素养类、岗位基本技能类培训等多种分类。

图注:《阳光心态与情绪压力管理》培训

关注基层员工的胜任力,打造一支有理想、有专长、不畏难、愿意与企业共同发展的执行团队。

关注高层管理者的领导力提升,打造一支有高度、有思想、善创新、处于行业领先水平的领导团队;关注中层管理者的执行力提升,打造一支高素养、高效率、敢挑战、善于分析和解决问题的管理团队;高层管理者中层管理者基层员工

图注:培训的顶层设计模型

2021培训执行情况

新员工入职培训计划管理&职业素养培训计划实际完成执行率实际完成执行率

场场18944100%100%

未完成培训主要原因为对应SOP文件取消,计划外培训主要原因为sop生效前培训,技能提升培训等。集团各部门总共计划培训实际完成培训计划内计划外

培训执行率

场项项项758825783747118312

99.55%

公司致力于为每位员工提供广阔的发展和弹性的晋升空间,制定《职业发展制度》,执行管理与技术双重职业发展路线,打通职业发展晋升通道,让每位员工都能找到合适自己的发展道路。公司根据员工的素质和个人意愿,为员工分别提供管理发展通道和技术发展通道,管理级别与对等技术级别人员享受同等福利政策。管理提升通道周期为月度,以部门需求及推荐为主要方式,根据人员的工作业绩表现、工作经验、历史提任情况、培训参与完成情况、无违规违纪行为、述职汇报结果等综合情况评定。技术晋级通道周期为年度,鼓励员工根据自己的实际情况,选择自己的发展路径,对应工作表现优秀、业务能力强的员工给于技术级别晋升的肯定。根据工作业绩表现、学历、司龄、现任级别年限、工作经验、培训参与完成情况、无违规违纪行为等技术晋级条件,符合条件的被推荐人员需要参加技术晋级考试,通过后方可技术级别晋升。为充分调动公司任职各级管理人员及核心骨干的工作积极性,吸引和留住优秀人才,公司自2016年登陆资本市场以来,已累计实施限制性股票股权激励计划5期,覆盖近700名核心管理(技术)人员。公司2021年限制性股票激励计划于2021年9月登记完成。报告期内,公司累计向包括公司高层管理人员、管理人员及核心技术(业务)人员在内的激励对象298人授予222.42万股限制性股票。

吸引并留住核心人才

累计实施限制性股票股权激励计划

累计激励对象授予限制性股票覆盖核心管理(技术)人员期名人万股近

298222.42

包括高层管理人员、管理人员及核心技术(业务)人员

报告期内授予激励自2016年登陆资本市场以来

5354

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

面向厂区进行的安全及职业卫生培训

培训主题覆盖员工率2021年度

员工因工作关系而死亡人数

次个1313100%

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护产品安全与质量公司管治ESG管治

职业健康与安全

凯莱英始终把员工的安全与健康放在第一位。公司制定《职业健康管理》《工艺安全管理》《特殊作业管理》《安全风险隐患排查与预防整改管理》等管理制度,实现“分级管理、分线负责”的安全管理思路,不断完善生产设备及流程的管理制度建设和操作规程建设,落实全员安全生产责任制度,落实安全防控措施,以保障安全生产目标的实现。截至2021年底,凯莱英、吉林凯莱英、辽宁凯莱英及凯莱英制药均已获得国家安全生产监督管理总局监制颁发的《安全生产标准化认证证书》,过去三年员工因工作关系而死亡人数为0。

公司十分注重员工安全意识建立与提升,在工作场所都贴了安全风险告知卡,向员工提示安全风险及操作规范;此外,公司组织策划了“三级安全教育”、“职业危害告知”、“个人防护用品佩戴”等多项安全及职业卫生培训,为员工安心工作、健康生活构筑一道安全屏障。

厂级培训受训人员为各部门负责人及以上级别人员,现场培训完毕后进行考核,后续进行部门内二次转训。

安全管理安全培训

图注:凯莱英EHS管理方针图注:公司《安全生产标准化认证证书》

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治ESG管治

环境保护

5556

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

5758

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治ESG管治

环境管理

凯莱英严格遵守并时刻关注《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等国家法律法规及地方规范标准,参照ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》实施环境管理,并覆盖公司及主要分子公司。2021年,公司不存在违反环境保护法律法规的行为和污染事故纠纷,未因违反环境保护相关法规而受到行政处罚。

公司秉承“国际标准、中国优势、技术驱动、绿色为本”的发展战略,深入贯彻绿色制造理念,从生产源头管控环境影响,投入资金及资源,以绿色、环保、低碳的生产工艺替代易对环境造成严重污染的生产工艺,实现化学生产与环境友好共存的环境和谐理念。

公司成立由集团高级副总裁领导的EHS部门,负责统筹和指导公司EHS工作方针、规划制定、管理开展及绩效改善,并配置足够的资源,致力于保障员工、访客和社区的健康和安全,致力于环境可持续发展;公司将健康、安全和环保理念融入公司战略,为企业创造价值、实现风险管理、同时提升凯莱英公司的声誉。在进行所有商业决策和活动时,公司都会考虑EHS因素并将其放在与其他经营目标同等重要的位置。

2021年,凯莱英荣获天津经开区“最美低碳工厂”称号;凯莱英生命科学成为首批入选国家工信部公布的国家级“绿色工厂”的企业,也是天津地区唯一一家入选首批“绿色工厂”的企业。

为普及环保知识,提高员工环境保护意识和技能,公司积极开发环保专题培训课件,开展一系列环境保护主题培训。报告期内,已组织环保三同时管理、API对水体环境影响评估等相关环保培训100余次,覆盖全体人员。

高级副总裁EHS(环保组)子公司厂长

环保主管/经理图注:EHS管理架构

公司EHS高级副总裁统筹协调全集团环保管理工作,下设高级主管领导的集团EHS(环保组)负责集团总体环保具体业务的管理,环保组高级主管直接向集团EHS高级副总裁汇报;

下属各子公司分别设环保管理岗位负责子公司环保业务的管理与执行,子公司环保主管/经理直接向子公司厂长汇报,同时汇报给集团环保高级主管。

针对潜在环境风险,公司编制《环境突发事件应急预案》,不断加强环境隐患排查和治理制度建设,降低环境突发事件的发生概率。每年开展环境突发事件应急培训和应急演练,并形成演练报告,对演练情况进行归纳总结,持续提升公司对环境突发事件应对能力。2021年度,公司累计组织环境突发事件应急演练和培训各7次,覆盖全体人员。

图注:TJ2应急演练现场

图注:凯莱英荣获天津经开区“最美低碳工厂”称号

图注:公司组织环保培训,提升员工环境保护意识

5960

年度环境、社会及管治报告

Environment,SocietyandGovernanceReport2021

绿色制药

凯莱英潜心探索于全球创新药领域,2009年以来,公司自主开发了绿色制药连续反应。截至2021年底已经实现可移动自动化连续反应和在线跟踪连续后处理技术,解决了传统批次反应很难实现工业化放大的难题。公司自主设计、开发的一系列连续反应装置,成功实现了在医药精细化工领域的规模化应用。这些技术已广泛应用到抗病毒、抗癌等重大疾病领域,实现国内上吨级的规模化生产,实现成本、能耗、三废的大幅度降低,并且提高了成本效益和工艺稳定性,使制药工艺更绿色、更安全、更可靠。

此外,凯莱英CFCT(CenterofFlow&ContinuousTechnology)联合CIMT(CenterforIntelligentManufacturingTechnology)将所有连续反应设备进行模块化制作,提前将主反应设备、附属配件、仪表和控制器集成在模块中。在生产时可根据工艺需求迅速组合,只需将模块间管路和公用工程管路连通即可调试使用,较传统的设备安装节省了50%的改造时间。项目完成后可迅速更换反应设备模块,从而满足不同项目的使用要求,避免了批次反应所需的厂房改造时间与成本,有效提高了设备利用率。根据实际生产数据显示:在规模化生产中应用连续反应可降低生产成本,能源消耗减少50%,占地面积平均降低70%,三废减少30-60%,收率提升0%至30%,人员成本降低50%至70%。

连续反应技术优势

连续反应技术

连续生产技术

图注:绿色制药技术国际联合实验室

绿色制药技术国际联合实验室是由凯莱英联合美国教授共建的国际联合实验室。该实验室按照国际主流制药企业标准布置各类研发、生产及分析检测相关设备,在硬件上强有力地支撑实验室各项业务的拓展。国际联合实验室主要围绕绿色制药技术,制定具有商业应用价值的研究课题,共同致力于将国际前沿的绿色制药技术通过进一步合作开发,工艺优化并延伸至放大研究,替代或革新现有的落后生产工艺和生产技术,大幅降低生产成本。

共发表论文

能源消耗减少占地面积平均降低三废减少收率提升人员成本降低

申请专利

篇篇

截至2021年底

联合实验室

在规模化生产中应用连续反应技术

50%70%30-60%0-30%50-70%

案例:“十三五”医药行业“绿色发展杰出企业”奖

凯莱英荣膺“十三五”医药行业“绿色发展杰出企业”奖。此项殊荣充分展现了凯莱英在绿色制药领域中领先的行业竞争力和深远的品牌影响力,也是业界对凯莱英持续追求先进绿色制药技术革新、推动医药业创新可持续发展所作的杰出贡献的肯定。

利于处理

危险试

备投资低选择性高

稳定可持续生产

降低成本

无放大效应减少污染

安全自动化程度高产能高

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治ESG管治

连续生产技术是指将传统的批次生产工艺转变为自动化连续性的工艺

连续性生产被USFDA定义为“当前制药行业现代化进程中最重要的工具之一”

USFDA推荐制药公司采用这种生产技术,并于2019年发布了「连续生产质量评定的行业指南」的指南草案

6162

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

凯莱英在生物酶转化领域深耕不辍,逐年加大投入力度和研发强度。已成功将自主研发的酶应用于订制生产,搭建六大技术平台,通过将生物转化技术、发酵技术和工艺开发技术结合,实现以酶催化技术取代传统的化学转化,进而降低成本和减少对环境的负面影响。

有机电化学合成技术凭借其污染少(甚至无污染)、产物收率和纯度高、工艺流程短、反应条件温和等优点,很大程度上提高了合成反应的环境友好性。以电子作为氧化还原剂,不产生废料,在节能和减少辅助物料使用等方面也有非常积极的意义。

凯莱英长期深耕于电化学领域绿色制药核心技术工艺的开发与商业化应用。2021年,凯莱英与美国斯克利普斯研究所PhilS.Baran课题组、犹他大学Minteer教授课题组合作在《JACS》刊文,首次开发了电化学驱动的非活性酮和烯烃的还原偶联反应方法。该工艺不仅底物适用范围广,易于放大,且仅利用简单的无隔膜电解槽,对空气和水分具有很强的耐受性,能成功解决经典反应中遇到的一系列瓶颈,且操作简单,具有非常广阔的应用前景和价值,成为有机电化学合成领域又一重要突破进展。

生物酶催化技术

电化学合成技术

综合服务生物转化生产

工艺优化

酶生产酶固定化

酶进化

酶筛选?上百个生物转化项目开、生产经验

?可放大的生物转化工

艺开发?尤其在需氧、pH敏感

等反应类型方面具有

丰富的经验

?具有专业的工艺开发团队?工业用酶和药用酶从克级

到吨级的生产能力,发酵规模最大达到5,000L

?凯莱英在自有酶库的基础上,完成了数十

种酶的固定化,建立拥有9大类固定化方法的固定化平台,包括90多种固定载体?具有从克到吨级的固定化酶批生产能力

?凯莱英综合利用生物信息学,模拟计算,人工智能等手段,获得更高活性、更高选择性、更强稳定性和更长生命周期的新酶

?凯莱英利用自身在酶工程方面的优

势,已经建立了包含超过1600种酶的酶库?高通量筛选与检测

凯莱英生物催化技术

一站式服务

图注:六大技术平台,实现生物催化技术一站式服务

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治ESG管治

案例:抗病毒创新药物研发生产的连续反应应用

公司在疫情期间,积极应用连续性反应技术,承担两个小分子抗病毒创新药物研发生产工作。项目一:公司通过应用连续性反应,将其中的关键片段由4步缩短为1步,仅用6个月将仅有克级工艺的分子实现了吨级放大生产,显著缩短临床研发时间的同时大大降低了生产成本。

项目二:某个关键步骤应用连续低温反应技术替代传统液氮批次低温反应,快速解决技术瓶颈,从接到客户RSM工艺优化到实现吨级API验证生产仅用时8个月,帮助客户在18个月内完成药物从开发到审批上市。该项目彰显公司在连续性反应技术方面的竞争优势,是载入CDMO行业发展史的重量级事件,亦是公司通过多年积累的技术能力和平台体系为全球公共卫生事业做出的重要贡献。

抗病毒药

个月内从

个简化为个从

克级扩大到吨级生产规模

生产步骤

生产时间原材料成本

6364

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

说明:(1)排放强度体现每万元产值产生的气体污染物排放量,单位产值产生的气体污染物排放量越小,气体污染物排放越低。

(2)凯莱英各年度万元营收数据,来自H股2021年度全年业绩公告及已披露全球发售招股说明书。

(3)数据仅包含凯莱英及境内主要分子公司工厂,氮氧化物和硫氧化物主要来自厂区自建焚烧炉和RTO处理装置。

说明:(1)直接排放(范畴1)是指煤炭、天然气、石油等化石能源燃烧活动和工业生产过程等产生的温室气体排放;

(2)能源间接排放(范畴2)是指因外购的电力和热力等所导致的温室气体排放;

(3)计算依据《香港交易所环境、社会及管治理汇报指南》、国家发展改革委员会发布的《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南》进行核算;

(4)凯莱英各年度万元营收数据,来自H股2021年度全年业绩公告及已披露全球发售招股说明书。

主要气体污染物排放

温室气体排放

9,104.36

0.057

0.24

26,198.50

110,676.54

0.024

0.084

101,572.18

1,1002.3039,020.37

案例:吉林凯莱英新建6号厂房尾气处理措施吉林凯莱英新建6号厂房用于医药中间体和新药原料药的研制、开发和生产,于2021年7月投产。项目投资530万元,建设两套预处理+活性炭吸脱附装置,用于处理工艺产生的VOCs废气。活性炭材料的再生利用,大大减少了危险废物的产生量。两套废气处理装置的安装和运行,可确保VOCs、非甲烷总烃等因子满足GB37823-2019《制药工业大气污染排放标准》的要求。

公斤/万元

吨二氧化碳当量/万元营收

公斤

公斤/万元公斤/万元

吨二氧化碳当量

公斤公斤

直接排放(范畴1)

氮氧化物排放强度

温室气体排放强度

氮氧化物

温室气体排放总量

硫氧化物排放强度VOC排放强度

间接排放(范畴2)

硫氧化物VOC排放量

指标

指标

序号

序号

单位

单位

2021年

2021年

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治ESG管治

图注:活性炭机组吸附装置全景

绿色生产

说明:(1)上述数据统计范围为凯莱英及境内各生产实体子公司。

凯莱英在环境管理体系文件要求下,制订《污水站运行管理》《水污染源在线监测系统运行管理》《环保监测管理》等程序,全面落实“三同时”要求,确保环保设施正常运转,各污染物排放达标。通过监测和审计等手段持续提高环境管理水平,确保公司建设、生产及运营过程符合相关环境法规要求,并且尽量减少对环境的污染。

凯莱英消耗能源包括原煤、柴油、天然气、蒸汽、电力、热水采暖等,其中电力是最主要的能源消耗,公司通过设备汰旧换新、改进工艺、科学用能等各种措施,持续降低能耗、提高能效。天津凯莱英制药有限公司为减少能源消耗,将厂区内路灯全部更换为太阳能路灯。此外,吉林凯莱英医药化学有限公司对厂房内的设备进行改造,将部分常规反应设备更换为连续化反应设备,降低了能源消耗,提高了反应转化率,同时减少了三废的产生。

公司生产及运营过程中主要排放废气包括挥发性有机物(VOCs)、氮氧化物、硫氧化物等。通过建立《尾气设备(环保)运行管理》程序以及《大气污染源在线监测系统运行管理》等程序确保环保尾气设施的有效运行管理,并对废气排放情况进行定期检测,确保废气达标排放,并定期对污染物排放信息进行公开,接受监管部门和公众监督;投入资金与资源,引入清洁生产技术和高效废气治理技术,以进一步降低废气排放,减少对大气环境的影响。

主要能源消耗

能源管理与气候变化应对

4,199,118

12,78430,431

135,437,210

70,711

145,668

立方米

吨吉焦

千瓦时

天然气

原煤外购热力

外购电力

蒸汽

柴油

指标序号单位2021年

6566

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

凯莱英污水排放管理主要包括生活废水、研发及生产废水、循环冷却水等。为确保废水达标排放,公司在全范围内制定污水管理相关程序,其中详细明确了废水分类收集、分类处置的要求。凯莱英天排放废水量大于100吨的生产基地均安装了废水在线监测系统,排放数据共享至当地环保管理部门。此外,为降低末端处置的压力,公司将生产和研发环节产生的高浓度废水进行单独收集,做为危险废弃物进行处置。针对进入污水站处理的废水,我们委托专业单位制定了合适的处理工艺,并制定操作规程,目前已实现每日监测污水处置运行数据指标,根据监测数据适时调整操作参数,维持污水站的稳定运行;并且污水站设备设施由专业部门定期维护保养,以保障污水治理设施的正常运行。

污水排放管理

说明:(1)排放强度体现每万元产值产生的污染物排放量,单位产值产生的污染物排放量越小,消耗强度越低。

(2)凯莱英各年度万元营收数据,来自H股2021年度全年业绩公告及已披露全球发售招股说明书。

(3)数据仅包含凯莱英及境内主要分子公司工厂。

主要污水排放

案例:吉林凯莱英污水处理工程

吉林凯莱英于2021年6月份新建污水处理工程,项目投资978万元,可满足新增产能带来的污水处理增长需求,污水经处理后出水水质达到敦化市污水处理厂《企业排放污水准入协议书》中的要求。日处理废水量为600m?/d。

图注:污水处理设备全景

679,636.16

0.134

62,237.20

0.008

1.467

3,690.686-9

立方米

公斤/万元营收公斤

公斤/万元营收

立方米/万元营收

公斤-

废水排放总量

化学需氧量(COD)排放强度化学需氧量(COD)

氨氮排放强度

废水排放强度

氨氮量pH值

指标序号单位2021年

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治ESG管治

温室气体排放引发的气候变化,已对全人类的生存构成威胁与挑战,采取措施减少温室气体排放是应对气候变化的重要工作。凯莱英生产运营排放的温室气体主要来源于原煤、天然气、汽油和柴油燃烧导致的直接温室气体排放,以及外购电力、热水采暖等导致的间接温室气体排放,因此降低能源消耗是减少温室气体排放的主要途径。为此公司制定目标,并从提高能效、降低能耗两个维度入手,开展行动,以期为实现“碳中和、碳达峰”、应对全球气候变化贡献力量。

凯莱英将不断提高能源效率,降低能源使用强度,积极开展气候行动,致力于2030年前实现企业“碳达峰”、2060年前实现企业“碳中和”。

凯莱英将对现行污水处理设施进行升级改造,增加投入升级、更新污水处理设施,实现水资源循环利用,以持续降低水资源消耗强度及污水排放强度。

通过技改、工艺创新、设备更新与升级等方式,提高现行能源使用效率。加大清洁能源使用占比,优化公司能源结构向清洁和绿色转型。

应对气候变化承诺

取用水及污水排放目标

为实现气候变化目标,我们将采取积极行动

说明:(1)水资源消耗强度体现每万元产值耗费的水资源,单位产值的水资源消耗越少,水资源消耗强度越低。

(2)水资源效率体现每吨水资源产出的营收,单位水资源的产值越大,水资源效率越高。

(3)凯莱英各年度万元营收数据,来自H股2021年度全年业绩公告及已披露全球发售招股说明书。

(4)数据仅包含凯莱英及境内主要分子公司工厂。

水资源消耗

0.38

2.63

吨/万元营收万元营收/吨水资源消耗量水资源效率水资源消耗强度

指标序号单位2021年

公司生产、运营所需用水主要源自市政自来水。针对水资源消耗建立了成本核算机制,按月统计、分析耗用情况,采取节约管控。此外,通过员工倡议、张贴节水标语等形式,增强员工节约用水意识,助力资源节约型社会建设。

水资源使用

1,219,691吨

6768

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

案例:凯莱英医药废液焚烧炉凯莱英医药总投资7957.6万元在厂区内建设两套并行的废液焚烧炉,焚烧炉通过可控的高温化学反应破坏各种有害物质的分子结构,把废液氧化成无害化的小分子气态物和水,从而达到环保排放的目的,也极大地减少了危废处理成本。此外,废液焚烧炉出口的高温烟气进入余热锅炉,利用余热锅炉回收高温烟气中的热量,副产饱和蒸汽回用到生产中,在无害化处理危险废弃物的同时极大地降低化石能源消耗;余热锅炉出口的烟气进入急冷塔,通过工艺水喷淋,使烟气温度在1秒内急降,从500℃以上降至200℃以下,防止二噁英的产生,减少了对环境的污染。

图注:焚烧炉设备全景

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治ESG管治

凯莱英固体废弃物分为生活垃圾、一般工业固体废物、危险废物(含固体危险废物和液体危险废物)和建筑垃圾四类,并实行分类管理。公司通过建立工业固体废物污染环境防治责任制、制订《固体废物管理程序》和《危险废物管理》等程序明确固体废物产生、收集、储存、处置等过程的操作规程,并对全过程进行监督管控,避免固体废弃物对环境的污染。2021年,凯莱英医药在厂区新建两套废液焚烧炉,焚烧炉通过高温将有害物质转变为无害物质,在降低对环境的影响的同时,实现热能回收与利用,提高资源利用率。

凯莱英将继续追加投入,持续规范各类废弃物的收集、储存和处置等环节。最

大程度增加可循环利用物质的使用率,不断降低废弃物排放强度。

生活垃圾收集后定期由环卫部门进行清理。危险废物经由专人收集转运至危险废物暂存场所暂存,并交由具危险废物处置资质单位进行合规处置。一般工业固废存放于厂区指定位置,由当地具有资质的单位进行处置。

废弃物排放目标

废弃物管理措施

废弃物管理

说明:(1)数据仅包含凯莱英及境内主要分子公司工厂。

废弃物排放

4,694.27

2,326.6346,748.14

41.01

吨吨吨一般固体废弃物总量

危险废弃物循环利用总量

危险废弃物总量一般固体废弃物循环利用总量

指标序号单位2021年

6970

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治ESG管治

采用高能源效益的灯具,如LED灯在开关、水龙头等区域张贴节水节电标语及时关闭空调、计算机、打印机等设备,以减少耗电量配齐垃圾分类设施设备,加强宣传引导开通线上OA无纸化办公流程,减少纸张的使用鼓励使用视频会议,开发线上培训系统供各部门培训使用,降低差旅频次

绿色办公举措

绿色运营

凯莱英实现“绿色运营”是贯彻落实绿色发展理念的必然要求,是社会主义生态文明建设的生动实践。公司大力倡导绿色办公,加强节能环保宣传与培训,以管理引导、鼓励员工积极开展环境保护行动。

绿色包材凯莱英在产品研发、生产制造、运输等过程中,直接或间接使用到的包装材料可分为玻璃、纸质、橡胶、塑料、金属等类别,并且尽可能在符合要求的前提下使用耗用最少的资源来包装,以减少包装物料的使用,防止过度包装。此外,公司在包装物料方面多数使用可降解材料,鼓励选择更低碳、更可持续的原材料及生产方式,共同践行可持续发展。

7172

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治ESG管治

社会合作

7374

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

凯莱英主动搭建与行业内各公司共同发展的平台,主办绿色化学研讨会以推动全球制药行业绿色可持续发展,会议中就绿色制药技术及中国创新药的合作机遇与途径等热点问题进行学术专题讨论,带来国际前沿学术界的最新理念。此外,凯莱英也是中国医药设备工程协会和中国化学品安全协会的会员,增强公司凝聚力与核心竞争力的同时,也能够促进会员间的合作与共赢。

业内合作

行业交流

图注:卓越项目奖

凯莱英一直注重产学研合作,积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作关系,展开多层次学术交流和人才交流等活动。截至2021年底公司与中科院、四川大学华西药学院、南开大学、天津市生物医药联合研究院建立了紧密的合作机制,对加强产学研合作,促进创新与发展具有十分深远的意义。

校企合作

案例:荣耀随行“卓越合作伙伴”荣誉

核酸药物创新发展及核心技术国产化专题研讨会成功召开

高校合作,培养精英人才

凯莱英始终秉承着以客户为中心的理念,帮助客户提高研发效率、降低生产成本,持续创造长期价值。自2012年,公司与和黄医药已合作近十年之久,截至2021年底,公司以领先的技术优势和出色的团队管理,已先后为和黄医药七个1类新药提供了全面服务。此次,公司为苏泰达?(索凡替尼)等多个项目提供了从临床到商业化服务,紧密配合完成NMPA动态核查,支持成功获批上市。凯莱英与和黄医药双方携手同行,共同为新药创制书写了浓墨重彩的华章。

2021年12月4日,由中国药品监督管理研究会主办、凯莱英承办的“核酸药物创新发展及核心技术国产化专题研讨会”在北京顺利举行。会议采取线上和线下结合的方式,共同探讨核酸药物创新发展趋势,以及核心技术包括关键设备国产化之路。新冠疫情的爆发以及反复肆虐,激发了行业的创新热情。其中,核酸药物及产业链的发展至关重要,引起持续关注。作为全球领先的CDMO企业,凯莱英前瞻性布局多肽、寡核苷酸、多肽-药物偶连体等服务领域,持续搭建和完善小核酸业务平台,借鉴“BOT”

2021年7月,博士后工作站启动仪式暨凯莱英医药集团与南开大学联合培养博士后开题报告会顺利举办。公司三位优秀博士人才分别从电化学、光化学等方面做了研究课题成果汇报,得到了南开大学及公司各位博导及评审组专家的详细点评,并针对各研究课题提出了创新优化的更高要求,引发了关于更高效、更具优势的研发方向的相关探讨。借助本次会议,通过课题搭建产学研合作的模式,建立了交流探讨桥梁,进一步促进了学术界与产业界的融合。

模式,实现小核酸CDMO业务“热启动”。公司凭借前期积累的技术优势及丰富经验,在寡核苷酸合成仪的设计与制造方面着重发力,自主研制出符合产业链需求的寡核苷酸合成仪。在会议中,凯莱英着重介绍自制的符合产业链需求的寡核苷酸合成仪,助力国内相关企业高效率、低成本地突破寡核苷酸类药物、CpG疫苗佐剂等相关产品的生产瓶颈,摆脱设备供货周期长,价格高,难维护的困境,实现国内寡核苷酸类药物产业的整体降本增效,旨在加快合成仪的商业化应用进程,推动核酸类药物和CpG疫苗佐剂的生产,拉动医药设备制造新经济增长点,实现经济效益和社会效益的双丰收。

图注:“卓越合作伙伴”荣誉

图注:核酸药物创新发展及核心技术国产化专题研讨会

图注:凯莱英与南开大学联合培养博士后开题报告会

7576

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

凯莱英始终相信社会公益事业既是公司义不容辞的社会责任,也是公司长期发展的需要。公司坚持持续不断地发展公益事业,努力履行社会责任,开启社会公益事业“向善之门”。通过在高校设立“泰达-凯莱英奖学金”,热心资助大学生的学习与研究,表达企业对青年学生成长的关切、鼓励和鞭策。

2021年,凯莱英在乡村振兴的过程中充分展现风采,发挥自身优势,主动承担社会责任,为脱贫攻坚和乡村振兴奉献了自己的力量。公司荣获2021年度“特别社会责任奖”和“突出贡献奖”。

感恩社会

青少年活动阵地建设助力

案例:凯莱英杯乒乓球公开赛在圣地亚哥举行

凯莱英向天津市滨海新区大沽街道石油新村社区捐赠了价值10万元物资,包括木工艺器具、科技器具、手工艺器具、工艺成品等,用于青少年活动阵地建设。用实际行动点亮爱的希望,助力青少年茁壮成长,用温情传递爱心,让爱一路随行。

2021年8月13-15日,凯莱英杯AfterSchoolLearningTree乒乓球公开赛在圣地亚哥举行。比赛虽然是以华人社团为主举办的业余比赛,同时有许多乒乓球爱好者及高水平人士参加,可谓是高手云集,此次乒乓球公开赛不仅提供乒乓球爱好者互相切磋的机会,也加强了海内外文化交流。

图注:凯莱英杯乒乓球公开赛

图注:社区捐赠活动

向天津市滨海新区红十字会累计捐款

用于党群服务中心和村卫生室建设向临泉县红十字会捐赠

用于希望学校希望楼装修向临泉县红十字会捐赠

293510万元万元万元

2021凯莱英公益助力

序号指标单位2019202020211营业收入千元2,445,8493,136,7244,632,1212归母净利润千元551,589719,7031,069,2563总资产千元3,788,0537,182,65015,156,2974研发技术类人员数量人1,8382,6073,3815研发技术类人员数量占比%47.86%47.60%47.45%6研发投入合计千元192,522258,934387,478

7778

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

经济绩效

社会绩效

指标单位201920202021

员工雇佣

员工总数人3,8405,4777,126按性别

男性员工人2,7393,8615,037女性员工人1,1011,6162,089按年龄

51岁及以上人761018741至50岁人31735741831至40岁人1,4811,9062,30730岁及以下人1,9663,1134,314按学历

研究生(硕博)人7541,0631,325本科人1,9412,7913,751本科以下人1,1451,6232,050按雇员类别

基层管理及员工总数人3,5375,1076,740中级管理层员工总数人229283301

中级管理层中女性员工人数人609095

高级管理层员工总数人748785

高级管理层中女性员工人数人151918社会保险覆盖率%100100100因工作关系而死亡的人数及比率%000

因工伤损失工作日数日--605

指标单位201920202021

员工流动

离职员工总数人6799271186员工流失率%1514.514按性别

男性员工人

784875女性员工人126143311按年龄

51岁及以上人679

41至50岁人49394231至40岁人32126632330岁及以下人303615812按地区

在中国大陆工作的员工离职人数人6739191,178在其他国家和地区工作的员工离职人数人688

员工培训

接受培训的员工总数人3,8405,4777,126

员工接受培训的总时长小时252,288453,222620,432

员工培训平均时常小时668387按性别划分

男性员工接受培训的总小时数小时179,952319,498438,551女性员工接受培训的总小时数小时72,336133,724181,881按员工类型划分

基层员工接受培训的总小时数小时71,350101,865145,667

中级管理层员工接受培训的总小时数小时15,04523,41826,207

高级管理层员工接受培训的总小时数小时4,8627,1997,401

供应链管理

供应商总数家274933243981新供应商总数家391419797按地区划分

中国大陆供应商家260131433769港澳台及海外供应商家148181212签署供应商行为准则的百分比(部分供应商如深交所,中国结算,税务局等等监管部门的,未签署阳光采购协议)

%100100100公司内部通过可持续采购培训的采购员比例%100100100产品质量

与服务

接受关于产品及服务的投诉数量件——0

产品召回数件——0客户投诉处理率%——100

客户满意度分——90反贪腐

反贪腐诉讼案件件——0反贪腐平均培训件111.5廉洁自律、反贪污反贿赂承诺书签署率%100100100

凯莱英员工廉洁自律协议签署率%100100100社会公益

参与志愿活动的人数人76人次143人次217人次

公益支出万元5.84220.9079.7

附录一:关键绩效表

7980

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

说明:(1)数据仅包含凯莱英及境内主要分子公司工厂。

废弃物排放

4,694.27

2,326.6346,748.14

41.01

吨吨吨一般固体废弃物总量

危险废弃物循环利用总量

危险废弃物总量一般固体废弃物循环利用总量

指标单位2021年序号

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

环境绩效

说明:(1)上述数据统计范围为凯莱英及境内各生产实体子公司。

主要能源消耗

4,199,118

12,78430,431

135,437,210

70,711

145,668

立方米

吨吉焦

千瓦时

天然气

原煤外购热力

外购电力

蒸汽

柴油

指标序号单位2021年

主要气体污染物排放

0.057

26,198.50

0.024

1,1002.30公斤/万元公斤

公斤/万元

公斤氮氧化物排放强度

氮氧化物

硫氧化物排放强度

硫氧化物

指标序号单位2021年

39,020.37公斤VOC排放量5说明:(1)排放强度体现每万元产值产生的气体污染物排放量,单位产值产生的气体污染物排放量越小,气体污染物排放越低。

(2)凯莱英各年度万元营收数据,来自H股2021年度全年业绩公告及已披露全球发售招股说明书。

(3)数据仅包含凯莱英及境内主要分子公司工厂,氮氧化物和硫氧化物主要来自厂区自建焚烧炉和RTO处理装置。

0.084

公斤/万元VOC排放强度6

说明:(1)直接排放(范畴1)是指煤炭、天然气、石油等化石能源燃烧活动和工业生产过程等产生的温室气体排放;

(2)能源间接排放(范畴2)是指因外购的电力和热力等所导致的温室气体排放;

(3)计算依据《香港交易所环境、社会及管治理汇报指南》、国家发展改革委员会发布的《工业其他行业企业温室气体排

放核算方法与报告指南》进行核算。

(4)凯莱英各年度万元营收数据,来自H股2021年度全年业绩公告及已披露全球发售招股说明书。

温室气体排放

9,104.36

0.24

110,676.54101,572.18吨二氧化碳当量/万元营收吨二氧化碳当量直接排放(范畴1)

温室气体排放强度温室气体排放总量间接排放(范畴2)

指标序号单位2021年

水资源

水资源消耗

0.38

2.63

吨/万元营收万元营收/吨水资源消耗量水资源效率水资源消耗强度

说明:(1)水资源消耗强度体现每万元产值耗费的水资源,单位产值的水资源消耗越少,水资源消耗强度越低。

(2)水资源效率体现每吨水资源产出的营收,单位水资源的产值越大,水资源效率越高。

(3)凯莱英各年度万元营收数据,来自H股2021年度全年业绩公告及已披露全球发售招股说明书。

(4)数据仅包含凯莱英及境内主要分子公司工厂。

说明:(1)排放强度体现每万元产值产生的污染物排放量,单位产值产生的污染物排放量越小,消耗强度越低。

(2)凯莱英各年度万元营收数据,来自H股2021年度全年业绩公告及已披露全球发售招股说明书。

(3)数据仅包含凯莱英及境内主要分子公司工厂。

主要污水排放

679,636.16

0.134

62,237.20

0.008

1.467

3,690.686-9

立方米

公斤/万元营收公斤

公斤/万元营收

立方米/万元营收

公斤-

废水排放总量

化学需氧量(COD)排放强度化学需氧量(COD)

氨氮排放强度

废水排放强度

氨氮量pH值

指标序号单位2021年

指标序号单位2021年1,219,691吨

8182

年度环境、社会及管治报告

Environment,SocietyandGovernanceReport2021

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

附录二:港交所指标索引

指标内容相关章节

A.环境范畴A1:排放物

一般披露

有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等的:(a)政策;及(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

5.1环境保护

A1.1排放物种类及相关排放数据。

5.3.1绿色生产

附件一:气体污染排放A1.2温室气体总排放量及密度。

5.3.1绿色生产

附件一:温室气体排放A1.3所产生有害废弃物总量及密度。

5.3.1绿色生产

附件一:废弃物排放A1.4所产生无害废弃物总量及密度。

5.3.1绿色生产

附件一:废弃物排放A1.5描述减低排放量的措施及所得成果。5.3.1绿色生产A1.6描述处理有害及无害废弃物的方法、减低产生量的措施及所得成果。5.3.1绿色生产

A2:资源使用一般披露有效使用资源(包括能源、水及其他原材料)的政策。5.3绿色生产

A2.1按类型划分的直接及╱或间接能源(如电、气或油)总耗量及密度。

5.2绿色生产

附件一:能源A2.2总耗水量及密度。

5.2绿色生产

附件一:水资源A2.3描述能源使用效益计划及所得成果。5.2绿色生产A2.4描述求取适用水源可有任何问题,以及提升用水效益计划及所得成果。5.2绿色生产A2.5制成品所用包装材料的总量及每生产单位佔量。5.4绿色包材

A3:环境及天然资源

一般披露减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。5.1环境管理

A3.1描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已採取管理有关影响的行动。

5.1环境管理

5.4绿色运营

B3:发展及培训一般披露有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。4.3人才培养

B3.1按性别及雇员类别(如高级管理层、中级管理层等)划分的受训雇员百分比。

4.3.2培训体系

附件一:员工培训B3.2按性别及雇员类别划分,每名雇员完成受训的平均时数。4.3.2培训体系B4:劳工准则一般披露

有关防止童工或强制劳工的:(a)政策;及(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

4.1员工雇佣

B4.1描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。4.1.1平等雇佣B4.2描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。

4.1.1平等雇佣

4.1.2民主管理

B5:供应链管理一般披露管理供应链的环境及社会风险政策。3.4供应链管理

B5.1按地区划分的供应商数目。

3.4供应链管理

附件一:供应链管理B5.2

描述有关聘用供应商的惯例,向其执行有关惯例的供应商数目、以及有关惯例的执行及监察方法。

3.4供应链管理

附件一:供应链管理

指标内容相关章节

B6:产品责任一般披露

有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救方法的:(a)政策;及(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

3.产品安全与质量

B6.1已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。

3.1.全生命周期质量管理

附件一:产品质量与安全B6.2接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。

3.2.2客户投诉处理机制

附件一:产品质量与安全B6.3描述与维护及保障知识产权有关的惯例。2.4知识产权维护B6.4描述质量检定过程及产品回收程序。3.1.全生命周期质量管理B6.5描述消费者数据保障及私隐政策,以及相关执行及监察方法。2.5信息保护与隐私B7:反贪污一般披露

有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的:(a)政策;及(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

2.3反贪腐

B7.1于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果。

2.3反贪腐

附件一:反贪腐B7.2描述防范措施及举报程序,以及相关执行及监察方法。2.3.2廉洁协议签署

B8:社区投资一般披露

有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益的政策。

6社会合作B8.1专注贡献范畴(如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育)。

6.2感恩社会

6.3医疗援助

B8.2在专注范畴所动用资源。

6.2感恩社会

附件一:社区公益

B.社会范畴B1:雇佣一般披露

有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利的:(a)政策;及(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

4.1员工雇佣

B1.1按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数。

4.1员工雇佣

附件一:员工雇佣B1.2按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。

4.1.3员工流动

附件一:员工流动

B2:健康与安全一般披露

有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的:(a)政策;及(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。

4.4健康与安全

B2.1因工作关系而死亡的人数及比率。

4.4健康与安全

附件一:员工雇佣B2.2因工伤损失工作日数。

4.4健康与安全

附件一:员工雇佣B2.3描述所采纳的职业健康与安全措施,以及相关执行及监察方法。4.4健康与安全

8384

年度环境、社会及管治报告Environment,SocietyandGovernanceReport2021

附录三:GRI、CASS指标索引读者意见反馈表

目录GRIStandardsCASS-4.0

关于本报告GRI101P1董事长寄语GRI102P2荣誉2021GRI203P2发展历程GRI102G2走进凯莱英

公司简介GRI102P4.3公司组织架构GRI102P4.2

企业文化GRI102P4.1

业务布局GRI102P4.2/P4.3ESG管制

ESG管理架构GRI102G4.1ESG管理活动GRI102G4.2实质性议题分析GRI102G2.1利益相关方参与GRI102G6.1/G6.2公司管制

三会运作与信息管理GRI102/GRI103M1.1/M1.2/M1.4

风险控制GRI102M1.1/M1.8反腐败GRI103/GRI205M1.3知识产权管理GRI102信息保护与隐私安全GRI103/GRI418M2.13产品安全与质量

全生命周期质量管理GRI416M2.1/M2.2/M2.3

服务保障GRI103/M2.14/M2.15/M2.18

研发创新M2.4供应链管理GRI308/GRI414M3.10/M3.11/M3.14聚焦人才

员工雇佣GRI405/GRI407S2.1/S2.2/S2.7/S2.8薪酬与福利GRI201/GRI401S2.10

人才培养GRI103/GRI404S2.14/S2.15职业健康与安全GRI403S2.11/S2.12/S3.1/S3.3环境保护

环境管理GRI103E1.1/E1.5

绿色制药GRI302/GRI305E2.1/E1.1/E2.3/E2.4

绿色生产GRI303/GRI306

E2.11/E2.12/E2.13/E2.14/

E2.15/E2.16

绿色包材E2.19

绿色运营E3.1社会合作

行业交流GRI413S4.1

感恩社会GRI201S4.8/S4.10

ESG管治社会合作环境保护聚焦人才产品安全与质量公司管治

关于本报告/董事长寄语/走进凯莱英/发展历程/荣誉2021

尊敬的读者:

您好!非常感谢您在百忙之中阅读《凯莱英医药集团(天津)股份有限公司2021年度环境、社会及管治报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息,并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平,我们真诚期待您的意见和建议。

1.您对本报告的总体评价是:

□非常好□好□一般□较差□差

2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露?

□非常好□好□一般□较差□差

3.您认为凯莱英在经济责任方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

4.您认为凯莱英在环境责任方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

5.您认为凯莱英在安全管理方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

6.您认为凯莱英在员工责任方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

7.您认为凯莱英在社区责任方面做得如何?

□非常好□好□一般□较差□差

8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整?

□非常好□好□一般□较差□差

9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读?

□是□否

10.开放性问题

选择题(请在相应位置打√)

凯莱因意见反馈邮箱:[email protected]

凯莱英药闻集团官方微信人力资源微信

中国天津经济技术开发区第七大街71号电话/Tel:+862266252888传真/Fax:+862266252777No.71,7thAvenue,TedaTianjin,300457,P.R.China

年度环境、社会

及管治报告

Environment

SocietyandGovernanceReport



【本文地址】


今日新闻


推荐新闻


CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3