关于举办“企业内部控制与风险管理实践高级培训班”的通知 |
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各有关单位: 为进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,国务院国资委发布了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,通知要求从八大领域开展对标工作,加强风险管理,提升合规经营能力。 当今世界正面临百年未有之大变局,机遇与风险并存,管理者必须从容应对挑战。企业为了达成“强内控、防风险、促合规”的管控目标,必须建立、健全科学的、可持续改进的风险防控机制,以应对外部环境变化显得尤为重要。 一、培训收益 【国际视野】深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向; 【项目指导】提升三大能力:风险防控能力、合规经营能力和决策支持能力; 【流程完善】学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程; 【价值提升】掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效目标。 二、培训对象 董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;企业内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管;上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员。 三、培训内容 第一模块:风控体系监管政策演变与解读 1、内控、风险管理、合规监管政策; 2、三位一体体系融合; 3、COSO内控与风险管理框架; 4、企业流程优化与流程提升; 5、财务风险与经营风险; 6、环境保护、社会责任与企业治理; 7、中国企业内部控制规范体系修订完善研究。 第二模块:内控体系建设与优化 1、内控管理基础知识分享; 2、内控体系建设方法论与实施思路; 3、中国IPO内控监管政策与内控关注点解读; 4、公众公司的财务风险管控; 5、股东权益与经营者利益; 6、企业内控与外部审计; 7、上市公司监管处罚重点与典型案例。 第三模块:全面风险管理体系 1、风险变革最新趋势; 2、风险管理体系搭建方法论; 3、风险管理体系建设实操; 4、管理者的风险偏好与企业竞争优势; 5、风险管理体系建设案例与常见问题分析; 6、企业领导者的职业道德遵从。 第四模块:练好三项内功,迈向世界一流风险管理 1、国内外宏观经济形势对企业风险管理工作带来的挑战; 2、风险管理工作的主要趋势; 3、练好内功之一:完善梯队建设,构建世界一流风险管理队伍; 4、练好内功之二:从风险管理数字化到构建可信数字化企业; 5、练好内功之三:聚焦境外风险管理体系,分类、分级开展境外风险防控; 6、打造、巩固“核心竞争力”; 7、境外投资中需要注意的合规事项及差异处理。 第五模块:合规体系建设 1、大合规体系建设发展; 2、大合规法规政策解读; 3、大合规体系建设框架; 4、大合规体系建设实操(含合规审查、合规评审与考核、合规审计等); 5、上市公司监管处罚重点与典型案例分析。 第六模块:风控信息化与智慧风控体系建设 1、数字化时代下的风控体系建设趋势; 2、风控信息化体系规划; 3、风控信息化实施思路与案例; 4、商业信仰合规; 5、电子合同与数字技术的风险; 6、数字化时代的风控难点和应对; 7、智慧风控与业务融合。 第七模块:解读华为风控体系建设暨对标一流风险管理实践 1、华为流程、内控、风险三道防线体系建设历程(1998-2020); 2、华为风控体系框架全景图展示; 集权、授权与控权; 楔入业务流程,到源头管控风险; 设定基准,三个“遵从”,走向世界。 3、解读华为简单务实的风控运作机制; 风控目标解读; 风控洞察、风险识别与评估、风险应对、风险监测与报告; 风险与内控联动运作机制; 多层面、多维度、深入业务细胞的内控组织设计及运作协同; 第二道防线体系新亮点。 四、师资安排 1、所有课程由厦门国家会计学院精心组织的专门师资团队授课,授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等; 2、因疫情等因素影响,学院可能调整个别授课老师及课程内容,课程以最终课表为准。 五、培训班时间、地点 2023年3月20日—24日(20日报到,24日返程) 厦门市 六、收费标准及缴费方式 1、培训费:每人收费5800元(含培训费、场地费、结业证书等费用); 2、班级食宿费用标准:院内食宿费用标准每人每天380元(含独立学员公寓、三餐及康体设施);院内住宿资源紧张的情况下,住宿将安排在院外酒店,食宿费用标准以开课通知为准; 3、培训费、食宿费报到时现场交纳。 七、结业证书 培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。 八、报名咨询 李老师 0592-2578197 18965847980(微信同步) 于老师 13910280750(微信同步) 厦门国家会计学院 2023年2月 |
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