培训赋能丨《华为内控体系建设》课程介绍 |
您所在的位置:网站首页 › 内控培训课程 › 培训赋能丨《华为内控体系建设》课程介绍 |
- 方法论和具体工具:在外部监管要求或者内部经营需要的驱动下,越来越多企业意识到需要建立健全内控体系,但是“有心无力、不知从何入手”。另外,由于规范的内控体系是舶来品,企业如果对方法论和工具缺乏了解就贸然行动,容易造成“为了内控而内控”,“内控与业务两层皮”,不仅产生不了价值,还会徒增管理成本。 03 课程收益 - 认识体系:对于内控体系有了系统性的认知,能够从意识理念、基础设施、内控框架、内控组织等多角度地认识和理解内控体系。 - 掌握方法:掌握制定内控的目标、原则、角色、权责、任务等的方法论,了解内控评估、内控考核、内控奖惩,以及主要的内控工具。 - 能够改进:掌握内控体系的方法论和实用工具,明白需要从哪里着手才能改变现存问题,能够推动小范围的内控导入或者改进优化。 04 课程大纲 华为内控体系建设 (培训时长2天) 第1部分 为什么是内控体系? 内控认知常见的误区 内控其实是什么? 缺乏内控的常见问题 内控体系建设的常见动因 - 外部监管要求 - 内部经营需要 有效内控带来的价值 第2部分 内控体系的理念来源和发展 IIA三线模型 - 三线模型是什么? - 三线模型的演变过程 - 业务、内控和内审如何各司其职? - 如何分配管控风险的责任和精力? COSO内控整合框架 - 内控整合框架是什么? - 内控整合框架的演变过程 - 内部控制的“立方体” - 控制5要素拆解分析 COSO企业风险管理框架 - 企业风险管理框架是什么? - 企业风险管理框架的演变过程 - 风险管理的原则与要素 - 风险管理5要素拆解分析 第3部分 内控体系建设的基础设施 流程 - 流程其实是什么? - 流程与内控的“皮毛关系” 流程管理 - 如何面向客户建立主干流程? - 流程管理的目标和实现逻辑 - 流程管理的主要环节和活动 流程化组织 - 流程化组织是什么? - 流程化组织建设的138模型© - 内控如何助力流程目标实现 - 流程治理与流程文化 第4部分 内控体系建设的整体框架 内控目标CARES的涵义和实现路径 - C法律法规遵从 - A业务目标达成 - R数据真实可靠 - E运营效果效率 - S资金资产安全 内控框架的整体概览 内控框架 -内控制度 - 内控目标 - 内控原则 - 内控角色 - 内控责权利等 内控框架-考核与问责 - 内控考核机制 - 个人绩效承诺PBC-内控承诺 - 内控奖励与处理措施等 内控框架-内控评估 - 半年度控制评估SACA - 内控成熟度评估等 内控框架-内控工具 - 关键控制点KCP识别 - KCP控制措施制定 - 职责分离(不相容岗位分离)SOD - 遵从性测试CT - 主动性审视PR - 打分审计RA - 内外部报告等 内控框架-内控环境 - 高管基调 - 流程架构 - 流程组织 - 文件管理 - 培训管理等 内控组织与角色的权责和分工 - 业务部门管理者 - 流程Owner(PO) - 各级子流程Owner - 流程控制PC - 业务控制BC - 内部审计IA等 第5部分 内控体系建设的重点工作 重点工作:一点两面三三制 一点:促经营、防腐败 - 内控如何促经营 - 内控如何防腐败 两面:流程体系建设与责任体系建设 - 流程体系建设 - 责任体系建设 三三制:业务、内控和内审三个角色 - 业务的权责和活动 - 内控的权责和活动 - 内审的权责和活动 三三制:CT、PR和SACA三个工具 - 遵从性测试CT方法介绍 - 主动性审视PR方法介绍 - 半年度控制评估SACA方法介绍 第6部分 内控体系建设的实践经验 内控体系建设切忌照搬照套 - 借鉴底层逻辑 - 借鉴方法论和工具 - 借鉴体系建设经验 内控体系建设的中型企业样板经验 - 整体目标的制定和侧重 - 内控框架的设计和调整适配 - 内控工具的简化使用 - 内控人员能否及如何兼任? - 内控绩效考评和结果应用优化 - 内控与审计等职能如何兼容? - 内控体系建设的步骤和节奏把握 内控体系建设与外部监管要求协同 内控体系建设的常见误区 内控体系建设的关键成功因素 研讨:所在企业目前内控存在哪些痛点问题或者改进机会?导入内控的哪些方法论或者工具,将会给企业带来显著价值?如果条件成熟,可以从哪儿入手? 05 讲师简介 卢华贵老师是流程化组织建设专家,高竹咨询创始人兼总经理,在华为和多家国内外上市公司拥有18年企业管理和咨询经验,在流程管理、组织建设、内部控制、管理变革等领域实战经验丰富。 卢老师也是一位持续学习者,在读香港中文大学(深圳)金融EMBA,拥有深圳大学理学学士、四川大学工商管理硕士、香港理工大学理学硕士等学位,以及美国注册管理会计师(CMA)、国际注册内部审计师(CIA)、英国伦敦城市行业协会City & Guilds培训师等资质。 版权声明: 本文系原创,欢迎转载,请保留全文,并且注明出处或原文链接。返回搜狐,查看更多 |
今日新闻 |
推荐新闻 |
CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3 |