甘特图（Gantt Chart）：甘特图是一种时间轴图，用于展示项目的时间安排和进度。通过横轴表示时间，纵轴表示任务，可以清晰显示任务的起止时间和任务之间的依赖关系。

网络图（Network Diagram）：网络图用于显示项目中的活动和它们之间的逻辑关系，并且可以计算项目的关键路径。网络图可以帮助项目团队识别哪些活动是关键的，从而了解项目进度是否受到影响。

里程碑图（Milestone Chart）：里程碑图用于标识项目中的重要节点和里程碑事件，如关键任务完成、重要决策等。通过里程碑图可以直观地了解项目的进展和重要阶段的完成情况。

鱼骨图（Fishbone Diagram）：鱼骨图也称为因果图或石川图，用于分析问题的产生原因。鱼骨图将问题放在鱼的头部，然后通过鱼骨的支脊分析问题的各个影响因素，从而确定可能的解决方案。

控制图（Control Chart）：控制图用于监测和控制项目的过程和输出。通过将实际数据与可接受的范围进行比较，可以识别出是否有任何特殊的原因导致过程的变异，从而及时采取纠正措施。

饼图（Pie Chart）：饼图用于显示项目资源或成本等方面的比例关系。通过饼图可以更直观地了解每个资源或成本项在整体中所占的比重。

散点图（Scatter Diagram）：散点图用于研究两个变量之间的关系。通过绘制数据点并观察它们的分布情况，可以判断两个变量之间是否存在相关性。

流程图（Flowchart）：流程图用于展示项目中的流程和操作步骤。通过绘制不同的图形和箭头来表示不同的步骤和流程，可以帮助团队成员更好地理解和执行工作流程。