建筑施工单位主要中下属项目和机关单位组成，而每一个项目又由各个职能部门组成，每个部门每个人都发挥着自己的作用。那么今天我们来说说施工单位中哪个部门是最核心的部门呢？

首先我们以中建系统为例，差不多每个项目都是由九部一室构成，九部一室分别为技术部、商务部、工程部、物资部、安全部、质检部、财务部、测量部、机电事业部、综合办。

由于机电事业部跟其他几个部门不太一样，今天就不参加讨论。

安全第一、预防为主。

安全部承载着整个项目安全的职责，施工安全员主要负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。安全员需要做施工现场的安全管理工作及安全生产的宣传教育工作，还有组织检查和研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。尤其是2019年江苏响水事故的发生，整个建筑行业甚至国家机关对安全的重视直接上升了一个大的台阶，可见安全事故对整个建筑行业的影响。

安全为首、质量第一

质检部主要负责整个项目的工程质量，并且执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。对不合格项目及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。可以说整个项目具体质量标准，及评比各种奖项质检部可以说占据着很大的责任。

生产资源协调、生产为首

工程部，相信不太清楚施工单位职能划分的朋友，一听工地上班就是以为是施工员，搬砖的等等，这里的施工员、工长等等指的就是工程部，可以说工程部是泛指就是大家所理解的施工单位。每个项目的施工进度，各个分包的管理等等都是工程部所要考虑的，而且工程部历来都是当项目经理最多的部门，可以说每个施工员的目标都是要当项目经理

成本成本、利润利润

首先跟大家说一下，小编本身就是商务出身，在我看来，整个商务的核心就4个字，‘开源节流’。怎么跟甲方要钱，怎么跟分包省钱，这是整个商务部所以要考虑的，一名优秀的商务人员的两条腿一个是量一个是价。只有从量上多争取然后做到从价上不吃亏。才当真对的起‘商务’这两个字。当然商务部也是整个项目最靓的仔儿（不用天天去现场衣着得体，美女多，哈哈哈）。

技术核心、我们做主

技术部可以说涵盖着整个施工项目的一切方式方法，项目所有的技术方案，图纸会审，变更洽商等等都离不开技术部，而且技术部永远是整个项目对建筑行业懂得最多的一个部门。是真正的技术大佬。

曾经看到过一句话，：一个优秀的项目必须做到安全质量第一，技术可行性、工程可操作性以及商务利润最优性。每个项目离不开每个部门协同配合，只有真正的都发挥自己的职责，整个项目才能做的更好。

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