制造业做信息化(IT管理、程序员)有前途吗？ |
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制造业做信息化(IT管理、程序员)有前途吗？
总之，ERP系统管理宏观的业务流程，从销售订单到销售出库和退货。哪个业务节点需要进一步细化管理，就上对应的专业系统。
员工多有审批需求，上人事+OA解决行政的信息化需求。
客户众多，则使用CRM系统跟踪客户、管理价格体系。
供应商众多，则使用SCM系统管理供应商、采购流程。
仓库规模大上仓库管理系统，对外贸易报关多上关务系统。
中小型企业，生产简单则不使用MES系统，研发工程简单则不使用PLM系统。
公司规模更小，则只使用总账系统(销售订单和采购订单用原始纸质单据+EXCLE)，最终汇总做个财务报表...
3. 编程开发：整合系统+二次开发+填补缝隙
很多人说制造业软件多数据乱、数据孤岛严重、报表开发完全没法做。其实这正是我们大显身手的好机会，本人刚入职时，仅会一点C语言。公司上百个小程序开发语言五花八门，PB、delphi、C#、CS架构、BS架构。十几个数据库，很多程序没有源码难以维护。
当时delphi很火，C#有visual studio这个宇宙第一IDE，java能跨平台开源社区多。本人把这几种语言都尝试了一遍，最终使用java用BS架构，推广到整个IT部门统一使用，对公司各种系统做了全面的边界划分和整合。
整合系统：集成对接平台。从CRM同步销售订单到ERP，从ERP同步生产订单到MES，主数据(业务组织、物料)有变化时维护到各个系统中。
二次开发：ERP、MES、OA的二次开发，修改单据字段、修改报表。
填补缝隙：在统一的平台上，开发并管理零散的中小系统。虽然很多系统都提供二次开发，似乎可以无限扩展。但从IT数据治理方面来看，各个专业系统都是有系统边界的，专业的事由专业的系统干。企业需求五花八门，ERP、OA等专业系统覆盖不到的，使用专业的开发平台来做。
最终系统规划见下图：
若没有对接平台，需要供应商对 OA、ERP 等系统熟悉，增加了项目风险和成本。 结语 在制造业中做IT是一个具有挑战性和发展性的工作，既保证了中上收入的下限，又有晋升高管的希望。一般情况IT部门的薪资水平高于其他部门，很多时候充当业务专家的角色。 中小企业成本有限，可能没有专业的IT顾问，建议使用云ERP+企业微信/钉钉+免费企业邮箱。可联系我免费咨询、维护ERP、OA流程、企业邮箱等。
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