9第九章 施工质量保证计划.doc

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2023-03-20 08:23| 来源: 网络整理| 查看: 265

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1、第九章 施工品质保障计划1 品质目标我公司已实现ISO9001:1994版转2000版的转版任务,时期通过公司外部的预审及广东省认证核心二次贯标检察及格,保障施工品质的认识已深化民气。如我方中标,将片面贯彻ISO9001品质治理的规范,强化品质治理,保障抵达装置工程招标书请求的工程工程品质目标市优秀样板工程,争夺鲁班奖。全零碎工程品质一次交验及格率100%;分部工程品质及格率在100%以上,要紧分部工程必需及格;分项工程品质及格率在100%以上,要紧分项工程必需及格;抵达优秀样板工程,争创鲁班奖。2 品质治理构造机构及要紧职责2.1 品质治理构造机构:2.2 要紧职责2.2.1 工程司理:构造

2、专业技巧职员进展施工构造计划的体例任务;片面担任反省、催促、协谐跟指点工程治理组各职责岗亭的任务;履行施工中的静态治理;体例工程的工程品质治理总结;构造施行工程交付后的测验、保修、回访任务。2.2.2 副工程司理:帮助工程司理做好详细治理任务;构造有关职员参加计划图纸会审;体例并构造各专业工种的穿插功课;准时构造有关职员进展品质平安反省。2.2.3 总工程师:审批工程的施工构造计划跟品质计划;担任新技巧、新工艺、新资料、新装备开辟运用;依照品质信息,构造有关部分研讨剖析,提出改正办法并催促履行;处置施工中呈现的严重技巧咨询题,掌管剖析跟处置严重品质事变,并采用改正办法。2.2.4 施工治理部:

3、品质计划的体例指点跟施行治理;对工程工程施工进程片面治理包含品质、平安、工期、文化施工、资料装备、工艺、监督跟验收;实时收罗、搜集用户对施工进程的看法跟请求,在不妨碍工艺且契合规范请求的前提下,满意用户的请求;普通品质事变的考察、剖析、处置。2.2.5 资料装备部:供方的评估跟选择;理解物质供给渠道跟市场行情,制订资料、装备的出场计划,并进展监控;保障施工装置所需的一切工装装备包含加工装备、测验、丈量、实验装备的品质特征契合响应规范、规范的请求。2.2.6 品质治理部:帮助工程司理掌管片面品质治理一样平常任务;改正跟防备办法的施行、监督跟验证。2.2.7 休息人事部:人力资本的设置;制订各岗亭

4、的任职前提跟岗亭职责,担任活期岗亭考察。2.2.8 资料档案部:严厉履行文件资料治理规则,担任工程档案包含工程施工品质技巧资料、现场施工平安治理资料等的搜集、收拾、归档任务。2.2.9 各专业担任人:严厉履行各项技巧规范、规程、规范;熟习本专业的施工构造计划、施工计划跟品质计划;对班组进展品质反省、操纵的有关和谐任务,实时向施工治理部讲演品质治理存在的咨询题,并提出处置办法;保障各专业交工技巧文件测验、实验、丈量、品质评定与施工同步,文件残缺精确。3 品质治理的办法3.1 品质治理的根本办法3.1.1 总工程师构造专业技巧职员进展施工构造计划的体例任务,施工构造计划的体例应契合相干行业规范请求

5、。3.1.2 体例本工程品质计划,对资料、装备供给商进展评定,清楚供货计划,品质请求。3.1.3 专业技巧职员应编写功课指点书或施工计划,对进程中的步调办法、技巧跟品质请求等进展清楚规则,由总工程师判定,工程司理同意。3.1.4 种种功课职员按岗亭请求持证上岗,并由品质平安部分担任反省。3.1.5 装备资料部分主管担任配备好机具配备,工程技巧部分担任确认机具装置能满意消费进程的需求。资料部分主管担任保障用于消费的物质品质契合规范、图纸、规范跟条约的请求,并对资料、装备进展测验。技巧部分主管担任消费所需的规范、规范、图纸、工艺文件完全、明晰。3.1.6 技巧职员担任在动工前对功课职员进展技巧交底

6、,并做好交底记载。技巧职员担任按功课指点书施工计划请求,指点功课职员进展功课。对需求进展工艺评定的工程,由技巧担任人构造进展工艺评定,技巧职员依照评定后果指点功课。3.1.7 施行各专业施工工序品质操纵,树破本工程专业品质操纵点,品质操纵点按性子分为A、B、C三个品级。A级为妨碍品质要紧反省工程跟工序,由业主、监理公司跟施工单元独特反省确认具名;B级为主要反省工程,由监理公司跟施工单元质检部分专职职员独特反省确认;C级为普通反省工程跟工序,由施工单元质检部分专职质检职员反省确认。3.1.8 关于专门工程,应做好对功课职员跟机具装备的判定任务,并填写记载,帮助业主共同外地休息部分对这些专门工程的

7、反省、测试任务。3.1.9 仔细做好产品的标识任务,技巧职员依照图纸规范或别的文件,对特定工序、特定东西规则详细标识办法及地位,如专门管材的标识,焊口标识、阀门试压标识、管道试压标识等。并向功课职员做好标识交底任务。3.1.10 树破技巧档案治理轨制,凡与工程有关的集会纪要、会谈纪要、计划变卦、工程联系笺等都必需作为受控文件签发,并作为施工、交工的依照。3.1.11 树破健全资料的出库、保存跟领用轨制,一切入库的管子、管件、紧固件、焊条、焊丝、型材以及装备等均应有及格证、材质阐明书跟分明标识,并按材质规格分不堆放、保存、注销上卡,焊条、焊丝的治理收发按焊条的保存、烘干跟领用轨制履行。3.1.1

8、2 树破品质例会轨制,每礼拜由工程部品质司理掌管召开一次品质讲评会,总结上一礼拜的品质状况,对发觉的品质咨询题,落实整改办法。3.2 要害工序的品质操纵。3.2.1 要害工序的介定包含:3.2.1.1 对制品的品质、功能、寿命、牢靠性及本钱等有直截了当妨碍的工序;3.2.1.2 产品主要品质特征构成的工序;3.2.1.3 工艺庞杂、品质轻易动摇,对工人技巧请求高或咨询题发作较多的工序;3.2.2 对要害工序的品质操纵包含:3.2.2.1 进程判定,证实所运用的进程办法能否契合请求并无效施行;3.2.2.2 对所运用的装备、装备才干包含精确度、平安性、可用性等请求及保护颐养有严厉请求,并保存保护

9、颐养记载,相干施工职员要进展岗亭培训、考察、持证上岗;3.2.2.3 由施工治理部断定工艺规范,经总工程师审批并施行,以保障产品质量;3.2.2.4 对这些进程的消费监督应填写响应的记载;3.2.2.5 进程的再确认,按规则的时间距离或当消费前提变更时如资料、装备、职员的变更等,应答上述进程进展再确认,确保对妨碍进程才干的变更实时作出反响,依照需求对响应的消费工艺跟功课指点书进展变动。3.2.3 品质治理系统的根本流程品质治理系统流程图:品质治理顺序开场总工程师构造体例施工构造计划施工构造计划判定跟同意编写功课指点书施工计划体例跟反省品质操纵点专门进程操纵作业功课职员持证上岗机具配备满意请求用

10、于消费物质及格规范图纸规范满意请求进展技巧交底进展工艺评定技巧职员指点功课职员进展功课情况满意请求品质治理顺序终了4 品质治理及测验的规范4.1 工程终极测验跟实验顺序任务流程图装置工程终极测验跟实验顺序开场由施工单元与主顾或总承包单元构成预试车小组施工单元工程技巧部分构造交人为料收拾移交并操持“两头交代跟签证联动试车由主顾或总承包单元构造单方各专业测验跟实验职员分不进展管道零碎、装备试压跟外部处置、电气仪表调试及单机试车以及其余部件的反省、测验跟实验施工单元测验实验职员作出测验记载,主顾或总承包单元测验实验职员在测验记载上具名单方测验实验职员体例预试车计划主顾监理单元或总承包单元在“联动试车

11、及格证书上署名装置工程终极测验跟实验顺序终了4.2 测验跟实验为确保产品能契合规则、规范,避免分歧格品投入运用跟未经历证便转序,必需做好如下任务:4.2.1 进货测验,按推销因素跟业主供给产品操纵顺序,依照规程、规范或技巧文件请求断定能否需求抽样送检,做好开箱反省,搜集资料,填写开箱反省记载,操持移交验收记载,独特签证确认。4.2.2 对及格品进展标识入库,做好防护办法,对分歧格品填写“分歧格品项操纵记载,送资料部分处置,一切测验实验记载应妥当保存、备查。4.2.3 品质反省员按“可追回记载,对急需放行跟例行转序的进程履行追踪跟抽验,实时采用办法予以发出、改换,对施工全进程施行无效的监督。4.

12、3 终极测验跟实验终极测验跟实验是测验计划、制作跟装置品质能否契合计划请求,契合有关规范、规范的规则。对本站的施工工程,那么是指抵达“两头交工的阶段前提。终极测验应存在的前提:4.3.1 种种产品及格证;4.3.2 施工进程品质记载跟测验及格文件;4.3.3 荫蔽工程记载;4.3.4 管道试压、冲刷及格记载;4.3.5 零碎单机试车相干的电器跟仪表调试及运转模仿实验及格,契合试车请求,并有记载。4.3.6 装备的单机启动运转跟零碎联调,必需有实验计划,并经有关监理工程师承认,方可施行。4.3.7 要有经同意的试运计划,由有承包商、业主、计划、监理及有关代表构成的验收小组,施行运转。4.3.8

13、运转后果满意规范跟产品文件请求,并有全进程的正式记载。5 品质保障技巧办法5.1 品质保障的根本办法5.1.1 资料装备品质保障:5.1.1.1 甲供资料装备,请求甲方提交产品及格证、材质证实书、技巧资料,以便存档存案。5.1.1.2 关于乙方供给的资料,必需依照本公司的品质系统顺序言件的规则履行。详细如下:5.1.1.3 在非专门状况下,一切资料必需从通过本公司评审的资料及格分供方购入,假设从别的方面推销,须经工程司理签章确认;5.1.1.4 一切推销资料必需按顺序言件请求抽检,并做好测验记载,拒收分歧格产品,假设入仓后才发觉的,要离开堆放,做好标识,并发文知会推销处置。5.1.2 职员技巧

14、素养保障:5.1.2.1 工程司理部的施工治理职员均接受过初等教导或专业培训,存在较高的专业常识跟丰厚的理论经历,年夜部分获得专业技巧职称,不管是专业技巧程度、治理才干及躯体素养都特分歧适本工程现场施工治理任务。5.1.2.2 消费第一线的施工工人都接受过平安上岗培训,专门工种存在焊工证跟电工证,存在实践操纵资历,并有丰厚的施工经历。公司还将常常举行平安技巧讲座,以丰厚施工工人的专业常识跟平安认识。5.1.3 施工东西、机具运用保障:5.1.3.1 施工班组运用的机具,如套丝机、电焊机、台钻等,必需指定专人活期按台班进展检测、填写记载、贴上标识,关于不残缺装备,在维修睦之前或不克不及维修的,一概制止运用。5.1.3.2 要紧施工机器运用目标:要紧施工机器残缺率90%,应用率80%。5.2 施工进程中的品质操纵5.2.1 为保障工程品质在施工进程中仔细贯彻履行自检、互检、专职反省员反省的三级品质反省轨制,本工程工程的进程操纵要紧流程如下:进程操纵要紧流程图制订品质操纵点经工程监理单元同意设置测验反省计量用具进程工序操纵操纵点停顿点承认C自检B自检、专职检A自检、专职检、监理监察转入下道进程施工级不号外部专业间操持转序交代返工返修C级操纵:由操纵者自检、质检员反省,施工员制表,品质反省记载表一式四份,反省及格后,填上记载、操纵者、质检员具



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