侠客岛里2021年城市更新旗舰项目发布

今年的腊八节，侠客岛里对过去5年重新做了梳理，并且在此前的业务生态上，做了更多数字化场景扩展。侠客岛里会上发布的6个“城市更新”项目，在不改变城市中心老旧资产产权情况下，盘活这些资产的运营模式，引入更多包括商业和办公产业，打造更多面向成长型企业的空间。

目前在建的有10万平米左右的项目。同时，还发布了侠客岛里新产品——服务平台“岛链”，以便帮助企业高效获得载体、政府、金融、创新等服务。

以下为侠客岛里创始人兼CEO王宏波与记者的对话。

封面新闻记者：2021年对侠客岛里来说标志着进入第二个五年，过去的5年对于您来说，是否已经达到了预期目标？

侠客岛里CEO王宏波：侠客岛经过5年多的发展，初心一直没变，围绕着企业做服务。作为共享办公起家，侠客岛里这些年一直在思考如何让企业在更好的空间载体里成长。作为运营服务商，我们做了各种尝试，从共享办公、孵化载体，到资管和产业服务软件系统……有些项目确实能够帮助到企业，但对我们来说商业模式并不一定清晰，我们也因此交了不少学费。

随着数字化时代的到来，企业对办公空间的诉求也在发生变化，目前侠客岛里资产管理、产业运营、软件及数据服务，目前三大业务板块都已经建立。总的来说，经过5年的发展，我们还是非常庆幸，整体来讲，对目前发展现状还比较满意，未来可期，而且或许还将迎来一些更重要机遇。

侠客岛里的业务结构

封面新闻记者：介绍下此次发布会上的“城市更新”项目，如何实现“城市微更新”打造“科创微空间”？

侠客岛里CEO王宏波：这也是我们今年重点进军方向。这次发布的城市更新2021年度产品规划，共发布了6个项目，属于老旧楼宇改造项目。

老旧城区闲置/低效物业多，对于这些老旧楼宇，我们在不改变它的产权情况下，用租赁或合作的方式把它们运营盘活，引入更多商业办公场景，打造更多面向成长型企业的空间。

过去的两年，我们已经在老旧商务楼、专业市场、闲置的别墅区、盒子商业、老旧招待所等完成了城市微更新案例，在2021年目标新建20万平米，为1500家企业提供服务，提供2万人就业岗位，创造50亿的年产值。

侠客岛里的全产业链条能力

封面新闻记者：您最近在公司内传达，五年来大量投入的趟坑、尝试、背锅、运营实践，正在进行这样一次系统化的梳理。梳理的情况如何？下一个五年将抓住哪些机遇？

侠客岛里CEO王宏波：公司目前已建立好了三大业务板块：资产管理、产业运营、软件及数据服务。除了重点放在成都的城市更新业务以外，侠客岛里在其他城市的拓展脚步也未曾停止。

侠客岛里的软件与数据业务脱胎于园区智慧化运营管理，在经历了数百种应用场景的锤炼，五年的探索与迭代后，园区智慧化一体化版块成为阿里钉钉的合作伙伴，在成都数智谷、北京铭基、深圳北航科技园等项目成功落地，创造千万级营收。这三块业务经过这么多年的迭代投入，也都实现了盈利。

未来5年我们会把自己定位成“数字化、智能化时代下的产业资产运营服务商”。数字时代的产业资产，我们定义了“三化”即：共享化，数智化，产业化。

在产业化方面，不得不提到这次发布会准备发布的新产品。我们自主研发的“岛链”服务平台，将政策服务、咨询服务、数字化转型服务、资源共享服务、金融服务集合在一个平台。侠客岛里3000家企业都会在这个平台上资源共享，接收政策推送，上下游企业有组织的进行链接。还和成都市科服集团的科技服务平台合作，企业可以直接在线申请科技服务。

只有围绕核心产业的企业聚焦，资源充沛，服务落地，才能真正帮助载体中的企业成长发展，实现产业服务的目标，让侠客岛里成为真正的共享产业空间。这个不仅仅向我们内部企业开放，我们也会向社会开放。

侠客岛里成都区域在疫情后入驻率持续走高

封面新闻记者：如何看待产业服务数字化发展背景和行业趋势？

侠客岛里CEO王宏波：从行业角度来讲，我们认为，现在办公资产其实还是一个个孤岛，但随着企业本身数字化的加快，未来我们的楼宇、园区、商业基础设施也都会更加共享化，数智化，我们认为，未来实际会产生整个行业的一个跟企业之间使用和互动的新模式。

在这样一个核心趋势下，我们希望未来我们的企业可以在这样的一个共享化、数智化和产业化的载体里面能够自由的发展，在我们的空间和在空间里获得服务的方式，其实会带来真正的革命性变化。像所谓的物联网也好、人工智能也好、大数据也好，让企业在物理成长过程中也可以和整个数字化环境一起成长融合。我觉得这是我对于未来办公资产行业的一个愿景。

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