3、酒店投资的进入门槛较低，很容易形成市场过剩，造成收益没法保障。在二十一世纪的今天，几乎大多 数国家都把酒店业作为一种重点行业来发展。因为作为一种绿色和劳动密集型行业，它能促进更多就业和创汇。但这也从另一方面增大了酒店投资的隐形风险，造成 大量酒店破产或恶性价格战，使游客利益打折，国家旅游业形象受损。目前，在我国有些地方，已经存在着酒店投资过度的风险了。

4、酒店投资还有另一个特点 ——成本回收时间长。一般五星级酒店的投资收回要从八九年到十五六年不等。综合以上的因素，投资者要慎重考虑，谨慎出手。但也不可因为这些因素而丧失了很 多的机遇，任何投资都会有风险。

二、投资什么样的酒店要由市场决定

在现代商业行为中，非常重要的一个因素就是市场。如果要得 到资源增值最大化就需要把市场放在最优先的考虑范围内。所以，投资什么样的酒店，多大规模，由市场决定为好。在实际工作中，很多时候却是由投资者自己决定 的，“我要在这里建一个五星级酒店”。酒店是建好了，可是却没有市场，用不了多少时间，酒店或转手或变卖。

市场全方面的评估很重要，举个例子说，如果是一 个两级化的社会，百分之二十的人掌握了社会上百分之八十的财富，百分之八十的人拥有其他百分之二十的财富。那么，你就要考虑，我的酒店是为百分之二十的人 服务，还是为八十的人服务?这样的酒店投资，可能是豪华的五星级酒店，或者是非常简单和低廉的旅馆。如投资五星级酒店，只要投资一个并把它经营好打造出品 牌就可以挣钱了。而低廉的旅馆可能要靠数量取胜，这样才能挣钱。

相类似的，如果这是一个中产阶级占社会主体的社会，二星、三星或精品酒店可能比较适合一 些。以上这些，只是我举了社会构成这样一个例子。作为酒店投资，还要考虑很多因素。每个因素都可能影响酒店投资的规模和档次。

三、不走寻常路，酒店才有出路

在 酒店业高度竞争的今天，如果进行价格战，只能是两败俱伤或造成多输的局面。而且，更严重的是，这样会给整个行业和国家形象造成很大的创伤。如果要从今天这 样高度竞争中走出来，对投资者和酒店管理者来说，很好的办法就是走特色化道路，不走寻常路。

特色酒店可以是依照业主的理念、可以依照当地的风俗习惯、可以 依照自然造景、可以是特色的酒店服务，还可以是针对特定的客户群而来，等等。在特色上下功夫，这是酒店在短期内占据市场、打出品牌、实现最佳收益的法宝。 目前，特色酒店在世界范围内已经是一个潮流，在网上我们可以查找到非常多的特色酒店。当然，建造这类酒店，投资者要考虑自己的成本投入，有可能会增加投资 额度。寻找一个最佳的结合点，笔者认为这类酒店还是有很强的竞争力的。

四、轻视酒店管理，就等于忽视自己的投资

长期以来，很 多投资者都有重硬件投资，忽视管理投资的毛病。大家认为酒店管理不是什么高科技，学一学，看一看，就可以了。其实，这是一个很大的误区。诚然，作为劳动密 集型的行业，它与高技术含量的企业相比，的确会容易一些。但酒店行业有自己的特性。古代有句话说，“隔行如隔山”，我想这句话是有一定道理的。

有一位酒店管理专家曾说，“能管好一家大型高星级酒店的老总，就可以当好一个市的市长”。当然，可能其言也不尽然。但从另一方面来说，酒店管理的任务多，利润、经营 管理、安全、长远发展等等。更重要的是，还要求管理者非常劳心。因此，酒店管理投资需要成为酒店投资者考虑的一个重要因素，从某种程度上说，轻视酒店管理，就等于忽视自己的投资。

五、酒店投资的动机决定了酒店的发展

投资者投资动机直接决定了酒店的未来和发展。您要从酒店投资中得到什么?这个问题很重要。从某种意义上说，企业的文化就是BOSS的文化。有些人投资酒店追求的是土地升值，有些人投资酒店为了是品牌效应，有些人投 资酒店为了追求利润回报，有些人投资酒店为了利用酒店平台来扩充人脉，……

作为投资者，您的投资动机对酒店的布局、规划、装修等等都会产生系列的影响。如果投资者对自身的投资动机不明确或不坚定，很容易对酒店以后的发展带来很大的害处。

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