从贫困生到华为风云人物,30年他都经历了什么? |
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用微信扫码二维码 分享至好友和朋友圈 1987年,任正非创建华为时,启动资金只有22000元,办公室是一间简易房屋。 也是在这年,安徽省六安霍邱县第二中学出了第一个大学生,他就是余承东。 余承东是霍邱县当年的理科状元,他顺利进入西北工业大学,学习自动控制专业。 相隔千里的两个人,在同一年里开启了各自人生的新方向。 或许,这一年就已注定了他们数年后的交集。 余承东采访截图 1993年,余承东被华为吸引了,不顾导师的阻拦跑去应聘,那时,华为只有200人,随时都有倒闭的可能。 余承东偏不信。 这就是他的性格,一旦认定的事情,三头牛都拉不回。 就这样,余承东顺利通过面试,成为华为的一名技术员,每月工资800元。 从此,他的简历里只有华为,30年如一日,始终与华为不离不弃。 从第一代数字程控交换机的开发者,到如今华为的风云人物,他是怎么做到的? 1969年余承东出生时,家境非常贫寒。 出生后不久,他的哥哥被意外淹死,母亲悲痛欲绝之下没有了奶水,余承东的口粮也成了面糊。 余承东采访截图 在他三岁时,母亲又生下了弟弟,家里的生活更加困难。 眼看余承东严重营养不良,差点饿死,母亲不得不将属于弟弟的奶水分给他喝,他才勉强活了下来。 在学习上,从小学到高中,他次次考试全班第一。 但是,再优异的成绩对于挣扎在“饥饿”线上的农村人来说,远没有下地干活挣钱重要。 父亲三番五次要求他辍学回家,余承东只好和父亲开始了拉锯式的谈判。 儿子哪犟得过父亲,他还是妥协了,在农闲时上学,而农忙时则必须回家种地。 尽管如此,承东总算保住了学生的身份,可随之而来的是生活费的问题。 他喜欢买书,只能将少得可怜的生活费省下来,每天靠吃家里带的窝头充饥,甚至饿昏过一次。 就这样,便秘与饥饿一起伴随了他整个高中时期。 或许,正是这些困难,让他更坚定了知识改变命运的信念。 1987年,余承东以全县理科第一的成绩,顺利进入西北工业大学。 毕业后,他以优异的成绩获得留校工作的机会;但这份稳定的工作,他只干了两年,就自学考入清华大学,攻读硕士学位。 所有的假期,都被他用来找项目挣生活费。 1993年,他第一次来到深圳便喜欢上了这个开放的城市,还一眼喜欢上只有200人的华为,决定加入应聘。 他的导师第一个站出来反对:“你的性格太过强硬,不适合进入社会,留校任教是最佳的选择。” 他的家人也极力反对:“大学老师多稳定,这个小公司随时都会倒闭!” “当专家或教授”是余承东高中时就立下的人生方向,可遇到华为,他不再执着地当教授了。 那一年,他24岁,正式成为华为的一名技术员。 数字程控交换机,是华为的第一个重要项目。 余承东是第一代开发人员,也是第一代受益者,随着CC80交换机在县城与农村的销售成功,他被提拔为研发部主任。 但他并未停步于此,而是更加异想天开。 1998年,他把目标放在了3G上,自创团队,一干就是4年。 4年后,他将西欧定为第一个目标战场。 很快,现实给了他重重一击,诺基亚、爱立信几乎占据了西欧90%的市场,华为根本插不进脚。 余承东吃足了闭门羹,连客户都见不上,何谈订单?但他并未泄气,坚持四处奔走,终于在一年后迎来了柳暗花明。 法国一家小型运营商向华为抛出了橄榄枝。 原来,这家公司急需一种小型的3G基站,但大公司都不愿意搭理它,才找到了华为。 事实上,那些大公司根本没有能力满足这家公司的需求,他们的产品笨重极了,安装搬运离不了吊车,维护成本更是高得出奇。 余承东当机立断,开始研发分体式基站。 这个决定刚刚公开,华为内部就炸开了锅,前面研发的基站还没卖出,又要花钱搞研发,何况根本看不到前景。 面对反对意见,余承东的急脾气一下子冲了上来,他拍着桌子大喊:“必须做,做了才能超过爱立信。” 余承东采访截图 关键时刻,任正非选择力挺他。事实证明,余承东的坚持是对的。 余承东再次成功了,他的分体式基站刚一进入欧洲,就因体积小、信号强,备受关注。 荷兰2500万元大单签订后,一下子让华为成为欧洲家喻户晓的品牌。 余承东并不满足这些,他的目标是爱立信。 于是,在他的努力下,第四代基站SingleRAN横空出世,电信巨头沃达丰主动找上门来。 2012年,华为成为欧洲12家运营商的合作伙伴,几乎与爱立信不相上下。 这一年,余承东从欧洲被召回,任正非将对他委以重任。 2002年,华为开始进军手机界,任正非一次投入了10亿元。 但是,手机对于华为来说,还是一个陌生的领域。 到了2012年,华为手机已经换了3任负责人,但手机的销量不增反降。 任正非绞尽脑汁,最后想到了远在欧洲的余承东。 任正非和余承东 余承东在华为是出了名的“疯子”,只要他认定的事情,再多的反对意见都是白搭。 在华为手机的存亡时刻,任正非需要他这样的人。 当时的华为手机大多是贴牌的,只能永远跟在别人屁股后面跑。 而国内市场手机品牌林立,特别是国外的诺基亚、摩托罗拉等知名品牌,不断推出新品,几乎垄断了国内手机市场。 3G时代到来后,华为手机彻底被边缘化,只能在低端手机的阵营里苦苦煎熬。 就这样,余承东临危受命,开始进入手机领域,他面临的是从头开始。 余承东 尽管是新的领域,但作为管理者,他深知模仿与抄袭是企业发展的大敌。 “开发华为自己的手机,进军手机高端市场”,这是余承东上任后给华为手机的定位,他决定背水一战。 他的第一把斧头,砍掉了90%的贴牌手机,将所有资金投入到研发新手机的项目上。 眼看手机销量骤减,还要搞研发,股东分不到钱,自然不愿意善罢甘休。 华为内部再次炸开了锅,甚至有人将抗议书放到了任正非桌子上,要求换掉余承东。 关键时刻,任正非再次选择站在了余承东身边: “不支付余承东,就是不支持我!” 有了任正非的支持,余承东如鱼得水,他将华为手机对标苹果:3年超苹果,5年超三星。 但是,他的手机之路并不顺畅。 两年里,余承东吃尽了苦头,任正非一度将手机摔到他脸上。 那是他上任后生产的第一款智能手机,质量极差,不但卡,还发热,动不动就死机。 当年,这款手机只销售了50万台,而另一边苹果5的销售额是3000万台。 余承东直接被扣除了年终奖。 第二年,华为研发的第二部智能手机问世,同样是败得一塌糊涂。 所有人都不看好余承东,认为他应该住手时,他又想出了奇招:听消费者的声音。 他开通了微博,面对面与消费者交流,还将开发设计的技术人员赶到手机卖场,让他们听客户的吐槽。 他最牛的战略,就是挖高端手机品牌的高管。 杨柘就是他挖到华为的,当时是三星中国区的CEO。 有了得力干将,知道了消费者的需求,明白了自己的败笔之处,余承东开始对症下药。 他夜以继日地投入到新手机的研制中,对团队的所有成员,更是“步步紧逼”。 那段时间里,整个手机研发团队不是加班,就是开会,以至于员工都调侃说是泡在“夜总会”里,因为夜夜开会。 2013年,新款智能手机真的被余承东“逼”成功了。 6月,华为P6正式发布,6.18mm的超薄机身吸引了年轻人的目光,一下子卖出了400万部,完全颠覆了华为手机之前的销量。 2018年,华为手机销量真的超过了苹果,占到了当年全球销售份额的17.6%。 2020年,华为手机一举超越三星,成为真正的世界第一。 余承东采访截图 从此,余承东更加勇往直前,他在吹牛中战斗,在战斗中吹牛,实现了当初的目标,带领华为手机创造了一个又一个奇迹。 随着余承东在华为的职务越升越高,他的口气也越来越大。 2020年10月,华为Mate40的全球发布会上,他的发言里共用了14次遥遥领先。 余承东 而这,也成为后来一些人嘲讽华为的代名词。 2021年,美国制裁下的华为进入至暗时期,华为手机的销量跌破全球前5。 余承志在接受采访时,一度低下头偷偷抹泪。 很多人再次不看好华为,余承东被逼到了墙角,再无路可退,只有奋起反抗。 2023年8月4日,余承东再次站在新闻发布会上,他的那句“轻舟已过万重山”,向全世界说明了华为的再度崛起。 余承东 25天后,华为Mate60横空出世,更加证明了华为已走出了深渊。 往后,再无人能成为华为手机的拦路虎。 事实上,手机,并不是华为唯一的赛道。 2021年,余承东又成为华为新能源汽车的第一任领军者。 仅用了一年时间,“AITO问界系列”就出了3款新能源车,余承东又赢了。 “问界新M7”刚上市一个月,就卖爆,仅25天就超过6万辆。 余承东也正式成为汽车智能解决方案BU董事长,将继续与华为一起奔跑,再展宏图。 我们相信,不管是在手机领域还是新能源汽车领域,余承东都会是坚持不懈的奋斗者。 他不会停下脚步,不会放弃追求卓越的目标。 因为在他看来,只有不认输,才能真正创造出成就。 这种不屈不挠的精神,成就了华为的传奇,也鼓舞着无数人在面对逆境时坚定前行。 特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services. /阅读下一篇/ 返回网易首页 下载网易新闻客户端 |
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