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下属事事都依赖你？领导不是保姆，教你3招，解放自己

在管理过程中，有一句话很有道理：“管的少，才能管得好。”

身为领导若是事事都插手，事事都过问，只会给自己带来麻烦。

唐玄宗刚上位，任命姚崇为宰相。后者新官上任，处事小心翼翼，凡事都要向唐玄宗请教和询问。

有一次，两者讨论国家大事，姚崇提出很多人事任免的问题，征求唐玄宗的意见。可是唐玄宗仿佛没听到一般，还是自说自话，聊着治国方针。

然后，姚崇又提了几次，唐玄宗都像没有听到一般。姚崇位高权重，若是到现在还不明白，那就不配坐在这个位置上。说完，便退了出去。

皇帝身旁的高力士有些疑惑问：陛下，您刚刚登基，应该把控大局，姚大人问的几个用人问题，您怎么不给予批示呢？

唐玄宗说到：我找他来做宰相，是帮我处理一些事务的，如果我什么都管，那还要他干什么？我不回复他这些小问题，是让他自己做主，我只看结果，就够了。

通过这个故事，我们不难看出，身为唐玄宗，深谙管理之道。

如果不想成为下属的保姆，不希望下属事事都依赖自己，那就必须学会以下3招，教你如何解放自己。

一、搭建好平台

领导在管理过程中，最忌讳做一些多余的事情。

要想真正意义上的解放自己，就需要做好这2个点。

1、谁来做

安排合适的人去合适的岗位，解决谁来做的问题。

比如唐玄宗安排姚崇为宰相，就是为了让他能够帮助自己分担一些事务，让自己不至于那么忙碌。

理论上来说，一个人工作越少，就可以做的更加细致。

2、做什么

如果你只是一个部门经理，那么，你需要做的事情就是给下属分配工作岗位，确定他们的工作方向，然后让他们

自由发挥。仅此而已，这就足够了。

过程中，遇到问题，采取一些激励的手段，激发员工的潜力，可能会有更好的效果。

二、授权

我们一定要搞清楚，为什么要给员工授权。

举个例子：

餐厅服务员遇到客户投诉，怎么办？

①、解释，告诉顾客菜就是这个味道，每个人的口味不同，只是你不爱吃。

②、道歉，立刻拿回去，重新再做一份。

③、给予补偿，给顾客再换一个其他的菜品，或者打折、免费等等。

很明显，更容易让人接受的是第三种解决方案，但作为一个服务员，如果没有这个权力，就不存在拿出这样的解决方案。可能需要去请示经理，经理又要去请示老板。一套流程下来，中间耽误了很长时间，顾客只会越发的不满意，认为你们是故意拖延。

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