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《跨文化管理》

第八章

跨文化人力资源管理

复习思考题：

1

、跨文化人力资源的含义

2

、跨文化人力资源管理的方式

3

、外派人员管理服务的主要内容

4

、跨文化人力资源服务需要关注哪些工作重点

答案：

1

、跨文化人力资源的含义

跨文化人力资源管理是指在多元文化背景下的人力资源管理，即企业在国际化经

营中对来自不同文化背景，

具有文化差异的人力资源进行获取、

融合、

保持、

培训、

开

发和调整等一系列的管理活动和管理过程。

2

、跨文化人力资源管理的方式

1.

文化移植

文化移植是最简单的方式，也就是直接将母公司的文化体系全套照搬到子公司所在国

家或地区，而无视海外公司所在地的本土文化或合作方的原有组织文化。

2.

文化嫁接

所谓文化嫁接，

是指科学地将一个地方

“树苗”

有生命力的那部分嫁接到另一个地方的

“土壤”

中去，

用

“合成”

的文化物质去滋养促进其生长发育的一种全新的管理模式。

3.

文化合金

所谓文化合金是指使两种或多种文化有机结合，这是跨文化管理的最高层次，也是实

践证明最为有效的方式。文化合金是要选择多元文化各自的精华部分紧密结合，成为

兼容性强、

多元化的合金。

它不是以哪一种文化为主体，

而是两种文化直接融合。

具有