读什么类型的书籍可以提高团队管理能力？团队管理类的书籍有很多，但大部分偏理论性，根据题主的需求，想要解决领导者在管理中碰到的实际问题，就需要看一些偏“实践性”的企业管理类型的书籍。

注：另，为大家整理了15本管理类经典书籍PDF，有需要自取：https://t6ixa9nyl6.jiandaoyun.com

推荐理由：豆瓣评分9.3！管理者必看经典书籍！

本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。

如果你想做一件事，不如先读此书，会帮助你善用时间，集中精力于少数重要领域，做有效的决策。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。

推荐理由：豆瓣评分9.0！学管理，读“德鲁克”！

畅销全球50年，百万中国管理者的共同选择，长期占据管理书畅销榜。内容浅显易懂，系统讲述了管理的基本观念。

本书畅是管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基最重要的一本书。如果你只读一本管理书籍，就读《管理的实践》。

推荐理由：豆瓣评分8.8！研究了一个中国企业家十分关注的问题：权力与影响力。

深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系：与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系，帮助人们有效、负责地处理这些关系。

本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。

此外，本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。本书内容非常实用，尤其适用于中国企业界。

推荐理由：豆瓣评分8.8！2010年至2017年间，稻盛和夫在中国盛和塾10场报告会演讲实录。

在本书中，稻盛先生分10章分别讲述了企业经营中哲学的重要性，企业经营的原理原则，有关企业管理的思维方式和组织架构，企业的领导人以及员工各自应该承担的责任和应该发挥的作用，经营者应该如何工作，如何创造高收益，如何在大萧条中实现飞跃，以及企业的自我革新等企业经营管理的精髓。

稻盛先生衷心希望：正确的做人哲学、正确的企业哲学在各位的企业里生生不息。企业不断成长，就能不断给员工带来幸福，就能促进社会的繁荣，并对国家的发展做出贡献。

推荐理由：豆瓣评分9.0！巴菲特每年都会亲自执笔给伯克希尔的股东写一封信，迄今已写了52年。

每一封致股东信都洋洋洒洒数万言，信中回顾公司业绩、投资策略，还会就许多热点话题表达观点。

1996年，巴菲特授权劳伦斯·坎宁安教授编撰他的信件，并出版了超级畅销书《巴菲特致股东的信》，书中全部文字原汁原味地保留巴菲特第一人称的叙述，将其投资思想与管理智慧分为公司治理、财务与投资、投资替代品、普通股、兼并与收购、估值与会计、税务等主题。

20年来，本书四版获得了无数赞誉，但更有价值的莫过于巴菲特本人的评价：“坎宁安做了一项伟大的工作，他整理呈现了我们的理念。这本书比任何一本关于我的传记都要好，如果让我选一本书去读，那必定是这一本。 ”

推荐理由：豆瓣评分9.3！作者丛龙峰，和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长、南开大学管理学博士，专注于组织管理、人力资源、企业文化等方面的研究与咨询工作。

本书采用一套尽可能通俗的概念体系，把组织问题的内在逻辑一次性地阐释清楚，并给出相应的管理办法。

《组织的逻辑》在逻辑上层层递进，读者可以按照章节顺序阅读，也可以先读案例部分的第九章，对现实问题有一些质感，读理论的时候更有代入感。

具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。可以帮助读者全面地了解组织管理，同时在实际管理企业上少走弯路。

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