关键词： 人力资源 数据分析

通过收集和分析人力资源管理过程中产生的各种数据，用来评估人力资源工作效率，也是HR工作成果的量化表达。下面HR案例网为朋友们分享常见的人力资源数据分析指标，希望能对朋友们的工作启动有益的帮助。

一、人员异动类数据指标

1、员工流动率=（报告期内流入人数＋流出人数）÷报告期内员工平均人数×100%

2、员工净流动率= (补充人数÷统计期平均人数)×100%

3、员工离职率＝离职总人数÷统计期平均人数×100％＝（辞职人数＋辞退人数＋劳动合同到期不再续签人数）÷统计期平均人数×100％

4、非自愿性的员工离职率＝[（解雇员工人数+因疾病等原因而离岗人数+下岗人数）÷统计期平均人数]×100％

5、自愿性的员工离职率＝（自愿性离职的员工人数÷统计期平均人数）×100％

6、知识型员工离职率＝报告期内知识型员工离职人数÷报告期内知识型员工平均人数×100％

7、员工内部变动率＝（单位内部岗位调整人数＋集团内部调动人数）÷报告期内员工平均人数×100％

8、新员工占比= (新进人数÷统计期平均人数)×100%

二、人员结构数据指标

1、人员岗位分布指标，按企业部门、岗位类别进行划分统计。

2、人员学历分布指标，博士、硕士、本科、大专及大专以下五个层次。

3、平均教育年限平均教育年限 ＝ ∑每位在岗员工接受学历教育年数÷在岗员工人数

4、人员年龄分布指标，25岁以下、26岁－35岁、36岁－45岁、45岁以上四个区间。

5、人员平均年龄，报告期末企业（部门）所有在岗员工的年龄的平均值。

6、人员工龄结构，按照工龄区间划分，报告期末企业（部门）实有人员在各工龄阶段相应的人数以及比重。

7、人员职称分布，按照职称体系划分，报告期末企业（部门）各职称等级上实有人员的数量以及所占总人数的比重。

8、人员技术等级分布，按照技术等级体系划分，报告期末企业（部门）各技术等级上实有人员的数量以及所占总人数的比重。

三、招聘类数据指标

1、招聘总成本=内部成本+外部成本+直接成本+间接成本

说明：内部成本为企业内招聘专员的工资、福利、差旅费支出和其它管理费用。外部成本为外聘专家参与招聘的劳务费、差旅费。直接成本为广告、招聘会支出；招聘代理、职业介绍机构收费；大学招聘费用等。间接成本包括招聘所花费时间的机会成本，工作流动费用等

2、单位招聘成本=招聘总成本÷录用总人数

3、应聘者比率=（应聘人数÷计划招聘人数）×100%

4、员工录用率=（录用人数÷应聘人数）×100%

5、招聘完成比率=（录用人数÷计划招聘人数）×100%

6、员工报到率=（报到入职人数÷录用人数）×100%

7、同批雇员留存率＝同批雇员留存人数÷同批雇员初始人数×100％

8、同批雇员离职率＝同批雇员离职人数÷同批雇员初始人数×100％

9、内部招聘比率=（内部招聘人数÷录用人数）×100%

10、外部招聘比率=（外部招聘人数÷录用人数）×100%

11、填补岗位空缺时间，用来衡量一个组织从某个岗位出现空缺到雇佣到该岗位候选人的平均天数。

四、培训类数据指标

1、培训人次，报告期内企业（部门）每次内部培训和外出培训的所有人数累计之和。

2、内外部培训人次比例＝内部培训人数÷外部培训人数

3、依岗位类别计算的受训人员比率＝某一岗位类别受训员工的人数÷ 接受培训的员工总人数×100％

4、培训费用总额＝内部培训费用＋外出培训费用＝岗前培训费用＋岗位培训费用＋脱产培训费用

5、人均培训费用＝报告期内培训总费用÷报告期内员工平均人数

6、培训费用占薪资比＝报告期内培训费用÷报告期内工资总额×100％

7、平均培训满意度＝∑报告期内某次培训某员工的满意度÷报告期内培训人次

8、培训测试通过率＝通过测试人数÷参加培训人数

五、绩效类数据指标

1、绩效工资比例＝（绩效工资总额÷工资总额）*100%

2、员工绩效考核结果分布，报告期内企业（部门）员工绩效考核结果按A、B、C进行分类，各类别员工数量以及占总数的比例。

3、KPI绩效指标完成系数，报告期内企业（部门）KPI绩效指标完成情况。

六、薪酬类数据指标

1、国内同行业平均薪酬水平状况

2、不同地区薪酬平均水平

3、工资总额

4、人均工资

5、知识型员工工资总额

6、知识型员工工资比重

7、年工资总额增长率，报告年度企业（部门）工资总额同上年度相比所增加的比例。

8、年人均工资增长率

9、保险总额＝养老保险＋失业保险＋医疗保险＋工伤保险＋生育保险＋住房公积金

10、人均保险

11、福利总额

12、人均福利

七、劳动关系类指标

1、劳动合同签订比例，组织所有人员中签订劳动合同的人数及占总人数的比重。

2、员工投诉比例，组织所有员工投诉的数目占总人数的比重。

3、职工社会保险参保率

4、员工满意度数据

八、人员运营类数据指标

1、全员劳动生产率=报告期总产值÷报告期员工内平均人数

2、人均销售收入=报告期内销售收入总额÷报告期内员工平均人数

3、人均净利润=报告期内净利润总额÷报告期内员工平均人数

4、万元工资销售收入＝报告期内销售收入总额÷报告期内工资总额

5、万元工资净利润＝报告期内净利润总额÷报告期内工资总额

6、万元人工成本净利润＝报告期内净利润总额÷报告期内人工成本

推荐阅读：

公司薪酬情况分析仪表盘.xlsx

你一定要了解的企业管理数据

招聘如何做数据分析？