三、市场环境

母婴行业红海血拼，亲子行业悄然崛起，从内容到硬件再到服务，这个富有情感的领域正在被互联网市场验证。随着二胎政策的开放和国民生活水平的提高，以及80后、90后新一代家长的成长，让亲子教育也成为了刚需。

易观智库研究报告显示，2015年亲子产业整体市场规模已突破2万亿元，预计2018年亲子行业市场规模有望突破3万亿元。

目前，亲子活动相关项目中，亲子游是一个相对成熟且巨大的市场，且亲子游项目占到了亲子活动项目的大多数，携程、驴妈妈、同程、途牛等先后进军亲子游市场，并重兵投入。因为市场足够大，能够容纳的企业也更多，这个领域聚集了最多的互联网创业企业。

四、亲子活动分类及亲子游上下游

亲子活动中亲子游的运营模式有以下几类：

1.传统旅行社：根据自己的资源特点推出具体亲子游产品，如凯撒、国旅、广之旅、众信等。但他们推出的亲子游产品可选择数量很少，且多以观光旅游类产品为主。

2. 第三方平台：以开设亲子游频道的形式开展亲子游业务。亲子游产品种类丰富，可选择性广，如携程、途牛、同程、驴妈妈、去哪儿等。

3. 垂直亲子游：以亲子游为主营业务的垂直亲子游网站，如童游网、偶们亲子游、麦淘亲子游等。具体可分为B端管理和服务平台模式、C2B反向定制模式、B2C聚合平台模式、P2P平台模式。

4. 旅游目的地主导：一些旅游目的地的旅游主管部门意识到亲子游的巨大市场，专门针对亲子游市场设计了主体旅游产品，并进行整体营销对产品加以宣传，推出目的地整体旅游产品。

此外，还有一些除亲子游以外的亲子产品，聚焦于本地的户外亲子、亲子体验、主题活动、家庭游戏，但目前少有单一对应产品。

亲子产品中，有单独的线上信息服务平台，如上述提到的第三方平台；还有的是线上平台和线下内容相结合，此类产品线上多以网站、APP、微信公众号的形式整合多方信息、提供旅游策略、宣传线下产品，线下内容则是进行实体的亲子活动和亲子体验，麦淘亲子游就是典型的平台+自营内容。

亲子活动类：

中国亲子活动产品目前主要根据以下四个维度进行分类：

按距离分为：周边活动、国内中长线以及出境游，其中以周边活动产品销售最为火热，而国内中长线和出境游也展露显著的发展势头，会成为将来主要的增长点。

按出游目的可分为：休闲活动和游学活动，教育研学游产品发展比较成熟，已形成完整的产业链条，但随着休闲旅游需求快速增长，亲子休闲活动也逐渐变得炙手可热。

按出行方式分为：跟团活动、半跟团活动、半自由行和自由行。

按内容划分的类别较多，主要包括邮轮亲子活动产品、游乐园、动物园、展览馆等主题产品、寓教于乐型产品、户外踏青观光等产品。

五、行业现状

行业普遍现状：

1.亲子活动行业商家高质量活动少、信息化程度低、收入主要来自于会员、受到场地大小和地理位置限制、缺乏线上流量来源、过于低频低覆盖等

2.亲子活动行业，除了亲子游领域，暂时还没有实力型互联网企业和大投资机构入场，机会多。

3.对于线上平台类产品，大多平台单纯起到商家与顾客的撮合作用，项目质量不稳定。

亲子活动产品存在问题：

1、亲子活动产品缺乏鲜明特色，同质化严重

目前，不少所谓亲子活动、亲子旅游产品是将原有的传统观光线路稍加改动甚至照搬照抄过来。由于大众化的观光产品是为普通成年游客设计的，因此行程安排大多比较紧凑，违背了孩子的作息规律，体验较差。

其次，旅游活动项目设计缺乏针对性，目前旅行社销售的亲子游产品与普通旅游产品并没有明显差异，多以高校游、夏令营等形式出现，并仍以观光休闲为主，不强调参与式体验，酒店住宿和交通方面，还是按照成人产品来提供的，雷同产品居多，趣味性不高。

2、产品层次结构划分不合理

目前，传统旅行社对于亲子活动、旅游产品开发尚未形成合理的层次结构，完善的亲子旅游产品体系尚未形成，亲子游产品应该针对不同年龄段的孩子，推出具有差异化的服务项目，尤其是旅游线路的长短和旅游项目的多寡应有所区别。

3、产品时间分配不合理

我国亲子活动、旅游产品尚未形成一种常规性产品销售，仍停留在应季产品阶段，绝大多数亲子活动、旅游产品只是在寒暑假及六一儿童节期间推出。而随着出游时间分散化趋势的演变，亲子活动和旅游作为旅游社和其他从业机构的常规产品将势在必行。

4、产品内容设计不平衡

从国外亲子活动、旅游产品设计来看，旅游过程中，家长和孩子都有自己不同的活动安排，互不干扰，自得其乐，同时又通过一些共同参与性项目将二者的活动内容融合在一起。

从本质上讲，亲子活动、旅游同时满足亲与子双方的需求，但纵观我国现有的亲子产品，从线路规划到活动项目开发几乎全部围绕着孩子的游乐需要，忽略了家长的游玩和陪伴需求，缺乏针对家长的活动，家长在亲子游活动中大多起到的只是陪同看护作用。

这种情况导致部分父母参与亲子活动的积极性不高，因为对于他们而言，亲子活动并没有达到放松身心缓解压力的目的。

5、亲子活动配套设施相对滞后

亲子活动通常是以两大一小或一大一小的成员结构为主，对于配套服务设施的要求也不同于其他的活动旅游形式。

例如，在住宿安排方面，接待传统团队的标准间大床间往往很难满足亲子活动者的住宿需要；就餐时，团队用餐的餐厅里儿童餐椅数量较少，不提供专用的儿童餐具，菜肴口味不符合孩子用餐习惯等。

此外，旅游车上缺乏基本的母婴设施，不配备车上卫生间等情况，也为亲子游客的出行带来了许多不便。诸如此类的问题，严重影响了游客的旅游和活动体验。

六、亲子活动产品发展趋势

1、亲子活动庞大的消费阶层逐渐形成

随着人们生活水平不断提高，在假期活动已成为父母与孩子亲子活动的重要方式。所谓“读万卷书不如行万里路”，很多家庭愿意为孩子花钱，带孩子出去旅游活动见识世面。

此外，移动互联网的主要消费人群80、90后也慢慢进入父母阶层，城市中这样的人群有数以千万计，形成了一个庞大的活动旅游消费阶层，促进了亲子活动市场的发展。

2、用户需求多元发展，市场细分程度加深

用户对亲子活动的产品需求将向多元化、专业化方向发展。亲子产品设计将从父母便捷性、孩子喜好度、内容适应性、教育体验性等多维角度进行考虑，对现有亲子产品进一步加工，提升多样化、精细化，满足用户各种需求。

3、运营模式多样呈现，线上倒逼产业链升级

在线活动旅游市场迅速扩张，成熟用户不再迷信权威或单一模式。大型综合OTA、专业定制平台、亲子游社区、内容平台、基于移动端的亲子网站等亲子服务提供商通过线上聚拢用户，收集用户行为特点，反向推动线下产业链转型升级，形成线上线下的融合，打造闭环体验。

4、市场向产品两端发力，呈现两极多样化发展趋势

在线亲子游已吸引各类型旅游服务商的关注，出游产品出现两极多样化，既有周边游产品，也包括出境游产品，产品覆盖维度和范围向多样化发展，产品标准规模化和订制化双管齐下。

5、O2O多维互动模式将成为未来在线亲子活动发展趋势

O2O发展的初级阶段表现为单纯的线上购买线下消费这一模式。比价平台和其他平台类电商的出现，实现了产品在双平台乃至多平台模式的O2O销售。

未来O2O的发展趋势，市场流从线上到线下导向仍会存在，而自线下向线上的多维互动模式也将成为市场中重要的O2O模式，引导市场多元化快速发展。

6、异业融合，亲子消费生态圈渐成

随着以家庭为单位的亲子活动用户群体不断壮大，亲子主题相关的不同领域跨界合作，优势资源加速整合，培训教育、留学探亲、本地生活、社交服务等不同领域开始进入亲子游市场，亲子消费生态圈渐成。

七、亲子活动产品核心竞争力

亲子活动市场还处在成长上升期，随着需求的越来越明显，竞争也越加激烈。要想在竞争中占据自己的一席之地，需要做到：

1.活动内容差异化、内容创新：传统活动观光休闲为主，不强调参与式体验；是否在激烈的亲子活动竞争中，做出差异化的内容和服务体验。

2. 亲子活动能否兼顾父母的需求：线路开发、活动内容是否满足服务游玩、陪伴的需求。

3. 细分用户需求：按细分年龄不同的需求划分市场，有针对性地开发相应的亲子产品。比如针对0-2岁婴幼儿、3-6岁学龄前儿童、7-12岁少年提供不同的服务和体验。

4. 线路开发、活动落地、效果评测、人员培训是否标准化：是否有成熟的产品开发逻辑、内容体系、领队等人员的培训体系，易于异地推广。

5. 能否调动三四线城市的消费潜力：三四线城市的消费能力并不低，旅游、亲子活动的消费需求也在持续增加，能否快速挖掘异地的亲子活动资源并高标准落地，扩张到三四线城市。返回搜狐，查看更多