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产品经理|竞品分析(附竞品分析报告模板)
为什么需要单独进行竞品分析?
一、什么是竞品分析?
二、如何做竞品分析
1.什么时候做竞品分析
2.竞品分析的详细步骤
(1)选择竞品
直接对手
间接对手
(2)维度和决策依据
(3)获取数据
(4)分析
(5)沟通
三、竞品分析模板
竞品分析从字面上理解,就是对竞争对手的产品进行比较分析。指的是对市面上现有的以及潜在的竞争产品的优劣进行评价。做好竞品分析,有助于了解市场行情,精确自身产品定位,发现新的市场机会,进而制订有助于产品后续迭代发展的有效策略 先前的笔记描述了"市场分析",从市场分析的模板中我们可以看出已经包含了【竞品分析】,那为什么还需要单独地再进行竞品分析呢?这篇文章主要介绍一下产品经理的“竞品分析”相关的内容,以及在文章的最后提供一个竞品分析的模板。 提示:本文产品经理自学的笔记,有不完善之处欢迎指出。 文章目录 为什么需要单独进行竞品分析? 一、什么是竞品分析? 二、如何做竞品分析 1.什么时候做竞品分析 2.竞品分析的详细步骤 (1)选择竞品 直接对手 间接对手 (2)维度和决策依据 (3)获取数据 (4)分析 (5)沟通 三、竞品分析模板 为什么需要单独进行竞品分析? 市场分析里面的竞品分析,一般是在产品的初期使用,然而竞品分析则是贯穿这整个产品的全生命周期,二者使用的时机不一样。 分析的程度不同,在市场分析里面的竞品分析大多是一带而过。竞品分析的内容则更加全面,需要抠更多的细节。提示:接下去将从什么是竞品分析、如何做竞品分析、竞品分析报告模板三个部分展开。 一、什么是竞品分析? |
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