一、单项选择题(共10题,共30分) 第1 题 （3分）： 法约尔的代表作是。（ ） A.《科学管理原理》 ——————– B.《工业管理和一般管理》 C.《社会组织和经济组织理论》 D.《车间管理》 正确答案: B 答案解析：暂无解析 第2 题 （3分）： 通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是。（ ） A. 决策 B. 领导 C. 创新 D. 控制 正确答案: A 答案解析：暂无解析 第3 题 （3分）： 意味着“正确地做事”的是。（ ） A. 效率 B. 效果 C. 效益 D. 成果 正确答案: A 答案解析：暂无解析 第4 题 （3分）： 公司A是一家金属零件加工厂，专门为当地一家大型机械制造公司B供应零部件。那么，A公司将B公司作为自己的。（ ） A. 竞争者 B. 供应商 C. 同盟者 D. 顾客 正确答案: D 答案解析：暂无解析 第5 题 （3分）： 制定计划的主要目的是。（ ） A. 减轻主管人员的决策负担 B. 让工作井然有序 C. 让下属有章可循 D. 资源配置 正确答案: D 答案解析：暂无解析 第6 题 （3分）： 瘦狗型经营单位应该采取的战略是。（ ） A. 发展 B. 保持 C. 收缩 D. 收获 正确答案: C 答案解析：暂无解析 第7 题 （3分）： 定义组织含义的四要素包括：组织有一个共同的目标，组织是实现目标的工具，组织包括不同层次的分工协作和。（ ） A. 组织受外部环境的影响 B. 组织受内部环境的影响 C. 组织不受环境的影响 D. 组织具有共同外部环境 正确答案: A 答案解析：暂无解析 第8 题 （3分）： 菲德勒权变理论中的情景因素包括。（ ） A. 任务结构 B. 职位权力 C. 上下关系 D. 以上三项 正确答案: D 答案解析：暂无解析 第9 题 （3分）： 用标准去衡量绩效是属于控制的第几步。（ ） A. 一 B. 二 C. 三 D. 四 正确答案: B 答案解析：暂无解析 第10 题 （3分）： 高效团队领导或个人会将大部分精力投入哪个等级的工作中去。（ ） A. 优先级为A B. 优先级为B C. 优先级为C D. 优先级为D 正确答案: A 答案解析：暂无解析 二、多项选择题(共5题,共40分) 第11 题 （8分）： 管理的科学性体现在。（ ） A. 科学的规律性 B. 严密的程序性 C. 先进的技术性 D.巧妙的应变 正确答案: ABCD 答案解析：暂无解析 第12 题 （8分）： 定量决策的方法有（ ） A. 线性规划法 B. 本量利分析法 C. 决策树法 D. 电子会议分析法 正确答案: ABCD 答案解析：暂无解析 第13 题 （8分）： 从路径上讲，组织文化的塑造需要经过几个过程（ ） A.选择合适的组织价值观标准 B. 强化员工的认同感 C. 提炼定格 D. 巩固落实 E. 在发展中不断丰富和完善 正确答案: ABCDE 答案解析：暂无解析 第14 题 （8分）： 构成非权力性影响力的主要因素有（ ） A. 品德因素 B. 才能因素 C. 知识因素 D. 感情因素 正确答案: ABCD 答案解析：暂无解析 第15 题 （8分）： 团队的领导技能包括（ ） A. 决策技能 B. 激励技能 C. 授权技能 D. 沟通技能 正确答案: ABCD 答案解析：暂无解析 三、判断题(共10题,共30分) 第16 题 （3分）： 管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行计划、组织、领导和控制，去实现组织目标。（ ） 正确答案: √ 答案解析：无 第17 题 （3分）： 效率指用最少资源达到组织目标的能力，意味着“正确地做事”。（ ） 正确答案: √ 答案解析：无 第18 题 （3分）： 企业追求利润最大化就等于为产品制定最高价格。（ ） 正确答案: √ 答案解析：无 第19 题 （3分）： 管理部门必须定期修正目标。（ ） 正确答案: √ 答案解析：无 第20 题 （3分）： 组织的工作环境也是组织文化的一种表现。（ ） 正确答案: √ 答案解析：无 第21 题 （3分）： 领导既存在于正式的组织中，又存在于非正式组织中。（ ） 正确答案: √ 答案解析：无 第22 题 （3分）： 控制在计划完成之前就会发生。（ ） 正确答案: √ 答案解析：无 第23 题 （3分）： 归属感是由于个体对于某个群体的高度认同后而产生的，认为自己本身就是其中一员的意识。（ ） 正确答案: √ 答案解析：无 第24 题 （3分）： 只要有知识，就一定能成功地做人做事。（ ） 正确答案: √ 答案解析：无 第25 题 （3分）： 良好的习惯会在很大程度上助人成功。（ ） 正确答案: √

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