刘晓峰：经济日报社“中央厨房”不仅是报社报道的指挥调度平台，也是全媒体新闻产品的编辑加工平台。经济日报报业集团的新闻报道都经由此进行选题策划、采写、编辑制作等过程，最终发布至报纸、网站、两微一端等多个平台。报社的采编业务流程也与其紧密相连，采编人员利用融媒体平台聚合来自于社内各生产平台、互联网线索、专业机构等素材、稿件；值班主任基于平台提供的数据和工作台，在策划、挑选之后形成通稿并分发到各渠道进行进一步编排，最终发布到网上或者交付印刷。

传播君：经济日报社“中央厨房”最大的特色是什么？有哪些成功经验？

刘晓峰：经济日报社“中央厨房”不仅具有先进的硬件技术及设备，融媒体采编平台也采用云计算、大数据、智能分析等先进技术，将数据与网站及两微一端打通，实现了报社现有各系统的有机融合，其中的传播力系统也可对稿件的传播指数进行分析。

经济日报全媒体中心创新运行机制，实行“一支队伍采集、多个平台生产、多个渠道分发、全部流程调度”，对经济报道进行全链条跟踪分析，使新闻生产流程与传播效果反馈有机结合，形成对经济报道的全流程调控，实现报网端从“相加”到“相融”的关键转变。

硬件方面，全媒体中心主要包括大屏幕显示系统、扩声系统、中央控制系统、全媒体指挥调度系统，支持电话调度、视频调度，可将视频指挥、大屏显示等平台多路音视频数据统一调度输入输出，对现场图片、视频进行远程传送。

软件方面，融媒体采编平台建设中大量运用了虚拟化、云计算、大数据分析技术和移动技术，实现传统媒体业务和新媒体业务的“互联互通”。同时，大屏展示满足了社内业务系统数据的可视化呈现和扁平化的指挥需求，最终实现报社采编流程再造，提高报社信息化管理水平。

传播君：自媒体上有一些对于“中央厨房”的质疑，比如把“中央厨房”比作“形象工程”“景观工程”“羊头工程”“节庆工程”“要钱工程”等，对于这个问题您是怎么看待的？

刘晓峰：“中央厨房”在实际的媒体报道运作中，提供了不可磨灭的便利作用。“中央厨房”不同于之前的传统媒体形态，在机构之间编采资源配置上差距较大，相较于“中央厨房”的扁平化管理模式，传统媒体集团内部组织结构一般采取垂直式管理方式，在面对重大新闻报道时，同一集团的不同媒体或不同平台派出多支采访队伍，造成资源浪费及管理不便。

“中央厨房”平台功能集成、统一调配，有规范统一的管理制度与之相适应。在实际运作中，“中央厨房”通过设立“融媒体指挥调度中心”这类机构来配套平台的系统化管理，协调组织调度，密切媒体内部关系。

传播君：经济日报社“中央厨房”未来将如何发力？

刘晓峰：经济日报社“中央厨房”使得新闻生产全流程再造，因而在日常的运行中，需要形成一套全新的运行机制，如建立总编协调制度、部门沟通制度、岗位值班制度、采前策划制度、线索通报制度、效果反馈制度等，确保“中央厨房”与报社的采编流程紧密结合、无缝衔接。

另外，全媒体人才的培养也是重中之重。全媒体融合人才需要善于结合传统媒体与新兴媒体的优势，融合文、图、音视频等内容。可通过专题培训、实战演练、业务研讨、观摩交流等方式，重点引导现有人员向全媒体人才转型，在观念和技能方面有大的提升。

最后，任何媒体的发展都离不开“内容为王”。在媒介融合时代， 经济日报作为中央主流媒体，在理解媒体融合深刻政治意义的前提下，更要在“中央厨房”平台中生产出更多好内容的融媒体产品，壮大主流舆论阵地，提升主流媒体的舆论引导能力，在国际传播中争夺话语权，用海内外更喜闻乐见的话语方式和呈现方式讲好中国故事、传播好中国声音。

爆款融媒体产品

经济日报发力融合发展，“报网端微百花齐放，文图音视争奇斗艳”，涌现出一批传播广、点击高、口碑好的融媒体作品。

爆款1：系列报道《中经创业榜》

https://mp.weixin.qq.com/s/wci66menSxpQxRO_mKquMQ

该作品是经济日报“中经创业榜”系列访谈报道的重要原创新媒体作品。报道通过精选22位创业者及其创业故事、创业感言等，运用图文、视频等形式进行深度加工和系统呈现，取得了很好的融合报道效果。这些激情奋斗的创业者们用自身实践书写了伟大时代的历史，点燃了大众的激情与梦想。作品一经推出，引发多家企业和大量读者争相转发，全网多家媒体广泛转载，今日头条、一点号等第三方平台推荐量约830万，阅读量约54万，掀起了大众创业、万众创新的传播热潮。

2014年，中央发出“大众创业、万众创新”的号召，提出要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮。时隔4年，在中国这片创业者的沃土之上，涌现了一批批优秀的创业者们，他们勇于开拓、大胆创新，用智慧和成绩赢得了经济日报“中经创业榜”的关注。作品精选的22位创业者故事，凝聚的是他们一路走来的心路历程。新媒体编辑运用创新手法呈现创业者的故事，可谓珠联璧合。

该作品运用视频、图文等形式系统呈现了22位创业者的创业故事。每一个章节均以创业者言为开头，再用文字呈现创业故事，同时配上创业者接受采访的小视频。虽然每一名创业者的故事各不相同，但经过精心的策划和编排，让受众从多角度快速了解每一名创业者，同时，以点代面，突出了主题，即：这些激情奋斗的创业者们用自身实践点燃了大众的激情与梦想。该作品创意新颖，主题突出，整体性和可传播性强。

爆款2：原创视频《骄傲大中国》

https://mp.weixin.qq.com/s/RWvMd7YneVL6D3B0vnyNog

2018年春节前，新媒体传播部联合中国经济网制作并发布原创视频《骄傲大中国》，作品在各平台上的累计传播量近18万次。该作品将新媒体编辑学习十九大报告的内容，浓缩在400余字的歌词和3分钟的视频中。我们采用了网络流行的喊麦形式，运用无人机等先进拍摄手法，由编辑自导自演。在这个视频中，以报社全媒体中心、新媒体传播部办公室为主要场景，在宣传十九大精神的同时，也是对经济日报品牌的一次良好推广。

《骄傲大中国》发布后，获得了网友的广泛好评。网友@桥表示：“经济日报接地气，展露出了可爱的一面。”网友@扣扣爸爸表示：“歌词朗朗上口，我也跟着唱起来了。”网友@清水芙蓉则表示：“今年过年，要按你们的神曲制作一个属于我们家的神曲！”

总结而言，《骄傲大中国》实现了两个方面的创新。第一，实现了形式上的创新，这是新媒体传播部成立以来，第一次尝试运用喊麦的方式制作视频，拓展了编辑撰稿能力，丰富了新媒体产品呈现形式。第二，实现了新闻生产流程的创新，过去新媒体传播部的新闻生产主要以文字稿件为主，对于视频制作的流程不甚了解。这次编辑从零开始，通过尝试，初步形成了“创意策划、编辑撰稿、细化脚本、道具制作、音频录制、联系拍摄、后期制作、技术支持”为主要内容的视频制作方案，进一步挖掘了新媒体的生产力，为今后的视频制作打下了较好的基础。

传媒论道| 中央厨房

新时代，新技术，新变革。叩问网络媒体谁主沉浮？且听业内人士谈经论道！一次采集、多种生成、多元传播，“中央厨房”已成为媒体融合的“标配”。“中央厨房”到底是怎样一个厨房？如何“烹制”新闻大餐？“烹制”了哪些美味佳肴？《网络传播》杂志微信公众号特设“传媒论道”专栏，近期将围绕“中央厨房”话题，邀请传媒人士展示成果、分享经验。持续连载中，敬请期待！

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