原标题：执舵十三载，市值近三百亿！医药界并购天王完美收官

金融界网6月7日消息 近日，远大医药健康控股公司（0512.hk）发布公告，披露了公司行政总裁邵岩博士离任的消息（依旧担任公司执行董事），作为一家香港资本市场医药板块高速发展及其市场关注度颇高的一匹黑马，除了公司股价最近的节节攀升之外，这则消息也引起了市场的格外关注。

据悉，邵博士从2008年接手远大医药，执舵超过13载，经过系列的迭代创新和变革，将一个市值不到2亿港币的医药原料药企业，发展到今天约280亿港币的综合性（比较醒目的专业定位）国际化企业。随着他的离任，远大医药是否会延续它转型创新的征程，是否会完成既定目标而稳步前行，这将受到市场的高度关注。

国家自2015年启动医疗领域改革之后，中国医药行业创新研发和投资并购成为行业热点，而远大医药则早早从2008年开始就开启其转型发展道路和探索创新产品的发展模式，之后数年的不懈努力，远大医药已经成为自主研发和并购双轮驱动的，具有创新发展的代表性医药企业之一。

2018年6月14日远大医药发布的一个主要交易的披露公告，成为迄今为止中国医药史上海外优质医药资产收购之最。远大医药跟中国著名私募股权投资机构鼑晖投资一起，联合收购澳洲一家上市公司Sirtex Medical Ltd.的全部股权并将其私有化。这项收购耗资超过14亿美元，是迄今为止中国本地医药企业海外医药资产并购的最大单笔并购案例，在中国医药界和澳洲资本市场引起广泛关注，另外也因为成功获得美国国家安全委员会CFUIS审核批准而成为“孤儿事件”受到赞誉，因为这是一笔中国相关企业在涉及美国的高科技医疗领域里凤毛麟角的被审核批准投资交易之一。这一收购为远大医药大举拓展崭新的核医学以及治疗肿瘤疾病领域打下了坚实的奠基石，也树立了中国核医学领域的创新产品及国际化发展的重要里程碑。

2008年邵博士加入远大医药，从中国著名的一家风险投资集团转移战到医药行业里发展，是一个即偶然也必然的一个路径选择。邵博士经常称自己是一个理工男、技术控，在国家广播电影电视总局的广播科学研究院从事国际卫星通信和数字化工作差不多十年，之后进入TMT（通信媒体互联网技术）私募与股权投资行业，又是十年。但是他体内存有医学世家的基因，在2008年收到中国远大集团掌舵人胡凯军先生力邀下加入远大战队，他终于如愿获得一片Greenfield，这让他忘我舍弃北京的事业大本营，欣然“离家出走”远赴香港接任CEO一职。一直以来，邵博士在幼小时代便曾经深深埋下的那颗医学产业的“心灵种子”，在接任这一重任之后，立即快速进入不断进阶迭代的发育成长新时代。不断地学习和自我挑战，邵博士重新审视远大医药的发展战略，他结合现实状况逐渐开始展示他的资本市场的投资并购之纵横捭阖的独特能力，在医疗产业细分行业布局以及产业合作伙伴发展两个方面多有建树，曾被某媒体追访撰写文章，誉其为“医药界的并购天王”。

邵博士在企业发展战略方面，一直拥有独特的行业竞争力理念和实现路径思考。对于中国医药企业如何在行业竞争环境之中脱颖而出并保持稳健发展状态，邵博士有着自己的发展逻辑：第一，中国医药行业的发展是世界性和国际化语境下的发展；第二，中国医药企业的发展，企业特质和独有性最为重要。“换道超车”和“伤十指不如断一指”是邵博士一直秉持的企业攻城略地的核心战略思路（14亿美元的世界核医学巨头Sirtex的并购即为其典型战例）；第三，世界任何角落，医药企业要长青成长，新药研发是先手战略，而成本管理和运营效率则是生存之道。

远大医药的发展，从原料药发展到制剂、医疗器械，再发展到核医学，以及细胞及免疫治疗领域，处在一个跨周期的发展过程中。既要“眼观六路”地发现和拓展新兴领域，更要结合公司本身的优势，深挖护城河，塑造专科领域的领导者，获得寡头垄断的超额收益。作为公众上市公司，还会受到市场特有期望的约束。创新产品与旧仿制药兼顾，早期发现阶段产品与近期商业化阶段产品相结合，形成有效的现金流和即时收益，也就成了公众公司之核心竞争力的应有之意。

首先，在公司控股股东中国远大集团的诚挚信任和全力支持下，邵博士积极参与和主导了远大医药有史以来所有的国际和国内重要医药资产的投资收购的决策和实施全过程，除了上述的Sirtex收购案之外，对市场产生一定影响的还有两项重要的并购：第一，2015年4月远大医药跟国开金融旗下之国开熔华基金合作共同收购德国心脑血管医疗器械的领先企业Cardionovum（凯德诺），这一耗资1亿美元的历史性收购，当时在德国曾引起巨大关注，且至今为止依旧是中国行业投资者针对德国医药行业进行过的最大一桩并购案。通过这一并购投资，使得远大医药在心脑医疗器械创新领域，换道超车、异军突起；第二，2015年12月远大医药投资近7亿元人民币，收购北京九和药业。这一收购不仅创下中国远大集团（远大医药控股股东）所属所有企业之单一产品品种投资的最高金额纪录，更重要的，它还使得远大医药获得呼吸五官科领域的一个重磅产品“切诺”（桉柠蒎肠溶软胶囊）。

另一方面，邵博士进入远大医药之后，利用其深耕资本市场而建立起来的投资和商业领域的深厚脉络，先后将鼑晖投资、德福资本、汇桥资本（目前的清池资本）、德摩资本等著名私募股权机构邀为公司的战略核心股东，还先后建立起与战略股东以及其他国际机构的战略合作桥梁，包括鼑晖投资、德福资本和日本三井物产株式会社等，陆续成为了远大医药产业发展和投资合作道路上的紧密合作者。

2008年邵博士加入远大医药时正值其在中国远大集团收购上市壳公司之后吸收并入武汉制药集团（目前的远大医药（中国））资产的关键时代，而当时的武汉制药集团是一家刚刚离开国企控股年度收入80％以上来自于原料药和化工产品的传统制药企业，公司2008年收入仅为2.69亿元港币，净利润亏损2423万元港币，2008年底时市值仅约为2亿元港币。而公司2020年收入63.5亿元港币，净利润17.9亿元港币，5月31日收市市值287.1亿元港币，其中收入64.2％来自医药及医疗器械相关产品，已经初步成功转型为创新型医药企业。

目前公司已经积极布局生物医药产品赛道，战略上在心脑精准治疗（药物及介入器械）、细胞及免疫治疗、抗病毒抗感染以及呼吸和五官科（含眼科）等四大重点领域进行国际化和差异化方向投注布局，在未来五年时间内完成创新和国际化医药转型的战略目标。

值此邵博士离任之际，让投资者更加关注远大医药的未来发展轨迹，新高管团队能否带领企业一如既往地践行既定发展战略是否兑现其发展目标，获得广大投资者的认可和追随，市场已在热切期待。

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