（软件图）

导图介绍：

《最后的孩子》是国外当代最有名的青少年文学家古德伦-鲍瑟王的代表反核小说。

故事讲述了在一次核爆炸后，12岁的男孩罗兰德开始一个人的拯救之旅。

从长途跋涉去外公外婆家，冒着被传染的危险去医院当护工，失去亲人的痛苦，到和爸爸在废墟上创办学校。

通过12岁男孩的眼睛，扫描核难后残酷的世界，让读者珍惜当下温馨的和平时光。

作图心得：

我在绘制这幅导图前，是倒叙快读此书。然后先画了软件导图，提取信息也是有文中提取，和自己的归纳。

我并没有分折全部人物，只是抓取个人认为重要的信息。主要以核难带来的灾难为主要分析。

手绘导图分五个分支来绘画的。

第一个分支：作者介绍。

第二个分支：故事的内容。我并没有做全文大面积分析，只是用几个点串起整个故事的主要内容。

第三个分支是：个人总结汇总了核难的厉害，比较简短。

第四个分支是：个人总结罗兰德想追求，希望过的人生。

第五个分支是：全书给我的感悟。

第一次独立完成一本书的分析，一点也不轻松。完稿后会看到自己归纳上的不足，总是哪都想再改改。

在提取关键字时反复斟酌，总怕总结的不准确到位。

以后还需要多读多练，给自己加油！

策划导图作品

导图介绍：

这是我为花儿红儿童摄影策划的“手牵手”关爱孤儿义卖活动。

联系的参与单位是一家商超，大商集团新码特商场，一家幼儿园小哈佛及受捐单位社会福利院。

第一个分支确定了目标。

筹款在5万元，定了活动的地点时间，举办此次活动的目的。

分析了自己的优劣势，和最大机遇及风险，并规划了未来半年后，1年后5年后所创造的品牌价值。

第二个分是行动价值。

对企业组织对社会及对个人所带来的不同价值都是以责任和关爱别人为主导。

第三个分支资源分配。

人力资源的前期筹备，场地现场组织及对媒体接待；物力资源上对义卖产品宣传资料，所用桌椅音箱展台数量；

财力资源的现场预算，和预算所需筹款目标；媒体资源对宣传海报4月20日完稿，并通过投放渠道进行宣传。

第四个分支全局思考。

先是成功关键相比其它宣传成本低，且被社会认可，意义深远。遗忘了现场准备奖品，有奖问答和收集类似事发，多加咨询。让此次活动圆满成功。

作图心得：

花了两个半天的时间，做好这幅思维导图，如果早学会，就会把很多策划活动做的更加完善。

在整体绘图时觉得有些表述语言不够精准，线条也并不是很流畅，我会继续努力多加练习。

自由实践导图

电影分析图《深海》

我画的是电影《深海》。

第一个分支介绍了主人公参宿。她是一个重组家庭里不被重视的女孩，她不爱笑，满脑子都是要寻找妈妈。

在这个家庭里，只有继母生的弟弟糖豆和参宿联系的最多，弟弟的话泼调皮和参宿形成对比。

第二个分支出海遇险。全家出海，在船上的深海饭店发生了不愉快。

一件是，拍照时爸爸和继母及生的弟弟糖豆紧紧埃在一起，而参宿站在一边被孤立拍全家福。

另一件是，吃饭时爸爸祝弟弟入幼儿园庆祝，而这一天正好是参宿的生日。夜晚参宿很难过听见妈妈小时候给她唱的歌，顺着歌声来到甲板，为了救一条鱼被海浪卷走。

第三个分支深海之旅。在海面遇到会唱妈妈的歌的海精灵，答应可以找到妈妈，却被带到深海饭店。

在这遇到南河老板，他长的丑，满眼都是挣钱，嘴冷心热。饭店的所有创意菜都出自他的想法。

舵手老金是南河最好的搭档，爱喝酒，没耐心，但为朋友勇往直前，总爱叫参宿丧气鬼。

厨娘金花温柔亲切给参宿最多关爱，饭店灵魂美食疙瘩汤，让挑剔的顾客们吃后非常开心，并产生幻境。

最后大家为了参宿找妈妈去深海之眼，一路上齐心协力，打败难缠的丧气鬼。在千均一发时，参宿回到现实。想到父母争吵，妈妈离开，父亲再婚，弟弟出生，被家庭漠视，看到南河为了救掉进海里的自己，于是勇敢面对。

最后一个分支，是我看电影后的感悟。世界是五彩斑斓的偶尔会有一点黑白。人的成长不可任性，要勇敢去拼博。

其实可画的很多，想表达的很多，但反复思考选了几点来画。可能提取的不到位，希望在今后的学习中进步。

阅读导图

这是我看过的《蛤蟆先生去看心理医生》。

共分四个分支。第一支分介绍作者，第二分支介绍书中人物，第三分支故事的概述，第四分支我总结人生坐标的四种人。

演讲分析图

听了一段俞敏洪在2015年的演讲，题目突破自己的勇气。

首先是引导词。我们要突破自己就要面对障碍丶害羞及恐惧。

讲了事例1湖南巫永坝事件。当时由于系统摊痪导致6万辆车卡在收费高速不能通过，一个酒鬼喝了自己车里的酒，把收费拦杆抬起，使车量畅通。

事后记者采访他，他已经失忆似的不记得当时的举动。

我们有时是需要有酒鬼精神，突破勇气，才能成功。有时哪怕是盲目的自信也强于懦弱考虑周到百倍。

又找了个对比与马云之间的区别。先说马云就是盲目自信自己才成为现实，两人都参加了三年英语考试俞敏洪本科而马云专科。

马云给自己设了三个目标，l专科升本科，2成为校学生会主席，3和校花恋爱，3个目标全部超前实现。

我们要给自己挑战的目标可追求的目标比自卑唯唯诺诺强百倍。

最后总结突破自我，就要衡量自己的社会地位，自己有多大能耐，先立住自己，才能突破自我。

节日活动策划

做了一个感恩节日活动。

主题是“我用行动爱妈妈”，时间定在4月14日上午9点到12点，时间4月25日到28日三天。

对本校学员免费，邀请朋友参加的额外补交50元活动费。

大约预算50到80人，预算花费2万元左右。

买物品有小蛋糕，小彩旗，奖品和零食，手工品彩陶和木板画，并留出备用变动意外款，以备不时之需。

全体员工参加，另选10名家长。名单在4月30日确定。

现场布置了登记处，会场手工区，并由王老师负责，奖品购买李老师，手工品购买马老师。

流程第一个节目开场曲；第二个节目，学员可以选一张手工品和妈妈一起画；

第三个节目用一种行为表达对妈妈的爱，比如拥抱，说一句感恩妈妈的祝福语。

筹化的可能不是很完美，会继续努力。

教材分析图

导图介绍：

这是宋莹老师编写的《思维导图从入门到精通》全书共四部分十一章节。

重点部分是第二章节，每章节的内容都是精讲加事发，易懂易学非常适合初学者。

除了分析四个主要分支，我最后也分析了后记。

后记是宋老师十多年讲师生涯的精彩总结，望自己会成为把握学习机会20%的人。

作图心得：

两天多的时间，在分析过程中也事发了两个月来学习的全过程。

知识还需巩固，导图还要多加练习，相信会运用的越来越娴熟。

训练小结图

内容介绍：

和宋老师学习7周了，第一个分支是讲的认识思维导图，导图分两类手绘导图和电脑导图，并讲了导图的应用。

第二个分支是阅读导图。

阅读导图是分两类，一是小哥分析，讲了分析的价值点及步骤。一类是书籍分析，讲了先画准备图。

结构上以章为主干，节为分支，巧读书的方法及指导选书和绘图技巧。

第三个分支时间管理，我们生活中不知道如何归划自己的时间，宋老师给出了通过10件事对生命的管理，并用三步骤做出归划。

第四个分支是策划和万能导图，万能导图实用性很强，在做策划案时要遵循四环节，二人法则及六要素。

笫五个分支是会议演讲与管理。会议的头脑风暴可多人或一人主导来绘制，要有会仪筹备图，现场工作图讯及指导。

演讲是最提高组织思路和效率。

在经典管理中品牌的建设，营销过程中要整合沟通及次级品牌扛杆如利用“代言”等来使品牌更上一个台阶。

最后一个分支，我把“应试与亲子阅读”，“创意导图”，“图形技术”，及“静心与导图”归纳一起做为其它来汇总。

作图心得：

在整个做图中，先画了张草图，再进行正式立稿。

边绘画边复习老师讲的每个内容，可以掌握思维导图的方法。

在提取关键词上还需要继续提高，要多读书加强练习，多听些名人演讲来练习导图能力。把宋老师书上讲的所有内容都去练到。

主理人：宋莹。思维导图培训师（2005年至今）、广州启思教育创始人、北大博雅讲坛特约讲师、托尼博赞TBLI思维导图认证讲师、MindManager导图软件官方合作讲师、第十届思维导图锦标赛中国组委会副秘书长。广东外语外贸大学工商管理学士，中山大学公共管理硕士。畅销书《思维导图从入门到精通》、《有效学习：成为学习高手》作者。

期待各位伙伴一路同行，在思维导图、学习方法、脑力训练、静心冥想等多个方面相互交流，共同成长。返回搜狐，查看更多