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发布时间: 20-11-0207:07中国发展网官方帐号

      后疫情时代，突发情况频出，不确定性提升。企业家要如何缓解焦虑，拥有一份定力，进而做出正确的战略规划？10月29日-31日，由北京知行合一阳明教育研究院主办的2020润泽园学习会，在北京朝阳区润泽大学堂以“空中课堂”（云端会议）的形式举办，力图从中华文化的角度，破解后疫情时代的种种难题。

      此次学习会主题为“中华文化 润泽心田”，阳明教育研究院认为，中华文化是关乎人心的文化。心灵才是我们生命的根本，心田得到了滋养，烦恼和焦虑就会减少，创造力和想象力才会迸发，从而拥有应对困难的定力和勇气。围绕疫情之下的企业家精神和疫情之后的企业战略，10月30日，学习会展开了一场深度探索，揭示了企业危中取胜的秘密——

      浙江华联董事长徐爱华、长城物业董事长陈耀忠和九如城养老集团董事长谈义良连线学习会主会场，依次分享了他们在疫情期间的“冒险”之举：徐爱华在13天之内从无到有建立一条防护服生产线；长城物业服务的某武汉社区全方位备战疫情，实现疫情期间零感染；谈义良亲自带领护工支援武汉养老机构。付出越多，回报越大，这三家企业均在疫情之后受到政府、社会和媒体的关注和赞扬，为企业打开了意想不到的发展局面。

      圣都装饰董事长颜伟阳和海南红瑞集团董事长张艳红，则分别带来了自己在学习中华文化之后，对于家装等行业的产生的新思考和新战略。行业不好是企业最大的成本，但行业问题越多的地方，企业的机会也越多。实现行业升维，告别劣币驱逐良币的前提，是企业家首先将客户装在心中。

      而十三届全国政协委员、中国孔子研究院院长、国际儒学联合会副理事长、中华孔子学会副会长杨朝明，在演讲《与君子十条》从企业家人格出发，探讨儒家文化与人生追求的关系，阐明了“君子十条”对企业治理的实践价值。

杨朝明（图片由主办方提供）

      原微软中国区副总裁、《数字化》作者冯国华的现场演讲——《数字化时代，如何升维你的企业？》，从技术手段为后疫情时代的企业运营提供了前瞻性建议。冯国华回顾了四次工业革命的历史，他强调，第四次工业革命，关键字是智能和数据，他引用了一段话“我们今天正站在技术革命的边缘，新的技术将根本性地改变我们的生活、工作和彼此相连的方式。这种改变，无论从规模、范围和复杂性我们从来没有经历过。”

      冯国华用《少年派传奇》的图，预示着企业今天也是经受这样的挑战。我们如何能够驾驭好自己、把握好方向、规避好风险、建设好自己的能力？借助这样一种浪潮，让我们变得更加有竞争力？这是我们每一个企业家必须需要思考和部署的问题。

      冯国华提出了五个值得思考的点，战略、技术密度、创新、文化、数据与安全，整体看来，数字化时代需要数字化的思维模式，以及数字化实践。

冯国华（图片由主办方提供）

      阳明教育研究院白立新老师以《客户价值的十个层面》和《战略十年》两场演讲，对学习会上中华文化与企业管理的内容版块进行了总结。从提供产品和服务到与客户建立使命共同体，十个层面详细阐述了为什么唯有利益人心，才能赢得人心、赢得客户。国家战略是企业战略的方向和指引，助力解决当下时代亟待解决的难题，企业就能创造出更大的价值。

      本次润泽园线上学习会依托“四部曲App”进行实时直播。“四部曲App”是阳明教育研究院倾力打造的中华文化学习平台，未来，研究院将通过App向社会大众呈现更为丰满的内容，持续为后疫情时代的企业家注入源源心力，实现长足发展。