中小企业内部控制的现状及对策

随着我国经济的快速发展，中小企业的发展也日益壮大。

但是，在企业内部控制面临的问题却也不容忽视。如何有

效改善中小企业的内部控制，才能更好地保障企业的运营

和发展呢？

一、中小企业内部控制的现状

1.

制度不健全

中小企业内部控制制度不健全是目前中小企业内部控制

的主要问题之一。制度不健全，往往导致企业管理不规范，

容易出现各种管理漏洞，对企业风险防范的重要性产生严

峻的挑战。

2.

管理者意识淡薄

中小企业管理者往往出现意识淡薄，对内部控制的认知

不够，重视程度不够，从而导致企业内部管理的漏洞。管

理者应该不断加强对内控管理的理解和执行，树立正确的

企业价值观，并通过培训等方式提升内控管理能力。

3.

人员素质不足

中小企业由于条件有限，在招聘人员时，往往没有充分

考虑人员的专业素质和岗位要求的吻合度，导致人员岗位

匹配不合理。对于内部控制而言，人员素质问题成为了内

部控制问题的重要方面，因此企业应该重视企业内部人员

的素质和能力。

二、中小企业内部控制的对策

1.

健全企业内部控制制度

保障企业内部控制的有效性，必须建立健全的内部控制

制度。企业应该建立健全的制度和标准体系，并不断完善

和经验总结，为企业运营提供有效的保障。