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万科 - 平衡计分卡 - 经典案例
目
录
一、万科公司背景介绍 ................................. 1 (一)万科公司简介
.............................................. 1
(二)万科公司的企业文化
........................................ 1
(三)万科的公司管理组织
........................................ 2
(四)万科运用平衡积分卡的历程
.................................. 2
二、万科公司战略地图
................................ 3 (一)财务层面
.................................................. 4
(二)客户层面
.................................................. 5
(三)内部业务流程
.............................................. 5
(四)学习与成长层面
............................................ 6
三、万科公司平衡计分卡实用 .......................... 7 (一)财务层面
.................................................. 8
(二)客户层面
.................................................. 9
(三)内部流程层面
.............................................. 9
(四)学习与成长层面
........................................... 1 0 四、关于万科实例的思考
............................. 10 (一)平衡计分卡为何在万科公司顺利引进
......................... 1 0 1 .全球化竞争与“以人为本”的公司理念 ....................... 1 0 2 .公司的制度基础使得平衡计分卡的运用成为可能 ............... 1 0 3 .平衡计分卡与公司的发展理念想契合 ......................... 1 1 (二)万科引用平衡计分卡的逻辑路径
............................. 1 1 (三)万科成功运用平衡计分卡的原因
............................. 1 1 1 .业绩评价与企业战略结合 ................................... 1 1 2 .循序渐进,逐步引入,逐层改进 ............................. 1 1 (四)平衡计分卡的优缺点
....................................... 1 2 (五)与平衡计分卡相符合的激励机制
............................. 1 2
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