UGC短视频应用业务板块一览

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UGC短视频应用业务板块一览

2023-01-29 06:47| 来源: 网络整理| 查看: 265

UGC短视频应用业务板块一览_软件科技_安卓软件

短视频应用那么火,不少人也跃跃欲试,那么对UGC短视频应用而言,它的业务主要涵盖哪些方面?需要怎么样的人才呢?这篇文章让你五分钟了解业务全貌。希望以此抛砖引玉,跟你深入讨论其中的每一块应该怎么做。

本文导图:

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  一、产品侧:         

两大核心主线功能:工具及社区。

 1.1工具:

 1.1.1、基础功能:

如录制流程的易用性、剪辑、滤镜、一键美颜、倒计时、闪光灯、拍摄速度等,这是几乎所有不错的短视频应用都会具备的功能,网上也有很多可直接接入的相关工具包。

 1.1.2、差异化功能:

如果前期没有高额投入吸引优质用户,那就得打造工具上的差异化功能,吸引用户使用。目前主要的分两类:人无我有,人有我优。

人无我有类:录制工具上如FXguru的实景类贴纸、Action movie FX的电影IP类贴纸、Wetoo的AR贴纸、like的魔法和3D魔法、funimate的声音魔法等等。

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 https://v.qq.com/x/page/k0546oigfk4.html (like 3D魔法)

此类功能能形成一定的壁垒和门槛,需要有经验丰富能力强的设计团队,可吸收动画制作、电影后期等人才来制作;类似魔法、AR效果等需要不少图像处理、底层SDK方面强大的技术团队来实现。如果想要通过纯工具来突破,那必须找到自己的差异化功能,才能给用户一个下载使用的理由。

人有我优类:篇幅有限,仅举一个例子:同样是普通的卖萌类贴纸,B612咔叽就比faceu丰富,其数据也比faceu好看很多。 UGC短视频应用业务板块一览_软件科技_安卓软件

 1.2社区:

工具只是用户下载,和后来偶尔用用的原因,提高用户使用频率,形成更强黏性,要靠社区。社区要留住用户,功能上来说,两点:用户看到自己想看的内容、用户输出的内容是有激励的。所以产品侧在社区中主要做好以下两个事情:

 1.2.1推荐算法:

要做好以下三个方面:视频特征分析、观众特征分析、场景特征分析;

 1.2.2用户激励:

主要满足以下几大用户需求:成长需求、尊重与认可、虚荣心、经济收入。功能简单来说有以下:

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综上可见,UGC短视频应用工具侧需要对流行文化、前沿技术比较了解,有一定工具产品基础的产品经理,新人的话甚至可以从游戏策划、电影制作、动漫等转型过来。需要有创意、阅历多同时对细节要求极致,才能真正打造出酷炫、突出的工具;社区侧则需要有丰富的社区策划经历,最好对算法和商业化变现也有一定了解的产品经理。

  二、产品运营侧:           2.1内容运营:

主要包括拍客运营、音乐运营、推荐内容和审核。

 2.1.1拍客运营:

很多短视频的冷启动阶段,甚至到后面的阶段,都需要有官方签约的拍客支持,输出内容,比如抖音3、4月时的爆红就跟签下多个公会和高校社团来输出视频有关。

拍客运营主要包括:前期招募(跟产品定位有关,应该找什么调性的拍客,去哪里找等等),需要运营人有一定的人脉或者经验积累,比如公会、MCN机构、海外各社交媒体上的网红资源、各行业专业人脉等等;

拍客管理:招募之后,要定下拍客的管理规则,包括奖励机制、产出标准要求、优胜劣汰机制等,都需要具体数字化,并且形成合理的奖励级差。另外虽然形成了一定的雇佣关系,但比较松散,拍客自己对产品是否认可是否支持对他们输出的作品质量影响很大,运营人员要多跟拍客多沟通,拍客作为种子和重度用户,对产品的建议、看法也很值得借鉴。

 2.1.2音乐运营:

短视频应用里面,齐全、好玩的曲库已经越来越成为标配,这些音乐也都是需要运营的。

 2.1.3推荐内容和审核:

审核包括了机审和人审,机审只是把一些涉及色情暴力等内容筛去,但至于哪些视频优质可以被推荐等,这就需要人工审核了。

不同阶段不同时候运营对内容的要求是不一样的,所以审核的标准也是实时变化的。同时初期数据量不大,算法还不完善的时候,还需要运营人员协助人工打标签,推荐内容。这一块需要的人力比较多。

 2.2话题运营:

目前大部分UGC短视频产品十分依赖话题运营,通过话题带动用户玩起来,因此这一块也是重中之重,需要研究一个合适的话题产生机制,以下是个人思路,欢迎交流:

个人认为一个良性的话题产出流程应该包括以下三个方面:

站内寻找:运营后台中增加每个视频的点赞数、评论数、分享数的统计,话题运营人员可以方便的在后台中筛选到选定时间内,点赞、分享等数量达到一定要求以上的视频,然后对这些视频进行人工筛选,选出其中因为玩法优质而高赞的视频,进行归纳,看看有没有一些新的玩法,以及玩法有没有可复制性,并监控选中的这些新玩法视频的点赞等走势,看其是否有火的潜力;

站外监控:看竞品以及其他社区类产品的运营话题,看看有没有可以借鉴的,好的社区话题应该是容易模仿、引起情绪的,短视频又是比较容易进行模仿和发泄情绪的,所以这块的运营同学需要多看各类产品,吸收灵感;

跟紧热点:关注各大社交媒体上的热点,结合热点容易激起用户创作的冲动。

 2.3用户运营

包括拉新、留存、kol运营:

 拉新:

易用性–是否可以让用户免注册登录使用?能否给用户沉浸式的看视频体验?能否让用户迅速上手知道怎么用工具产出视频?

内容吸引性–刚进来的用户应该怎么让他看到自己感兴趣的内容,找到感兴趣的人?针对不同渠道进来的新用户应该看到怎么样的推荐内容?

深度体验–通过什么机制可以让新用户来深度体验产品,并且能持续激励其深入体验呢?新用户需要一个怎么样的曝光机制让其能被其他用户发现?

 留存:

拉活跃:用户视频收到点赞、评论、分享,被关注,好友发视频、话题推送等等,都可以发tips提醒;

很久没来平台时候,通过tips、短信进行用户召回等;

 Kol运营:

除了拍客,还有产品中逐渐涌现出来的头部用户,需要及时发现他们,并且鼓励他们保持甚至加强投入,需要有专人维系跟他们的沟通。

  三、推广:         

推广主要包括了买量、市场推广、公关

 3.1买量:

前期新增比较缓慢时候,要让产品到达安全期,还是需要有一定的买量,不同国家、不同渠道的买量成本和效果差距十分巨大,需要市场人员和后台数据同学紧密结合;

 3.2市场推广:

核心:怎么引起产品内的功能、内容在各社交媒体上传播,甚至让站内的话题火到站外?

 3.3公关:

跟各媒体的合作,推公关稿;各大应用市场评分,舆论监控,用户反馈联系等。

  结语         

以上是UGC短视频应用业务基本覆盖的范围,每一块业务都可以展开讲很多,今天先描述全貌。欢迎补充,以及欢迎各块专家跟我深入交流。



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