产品经理常用的100种思维模型 |
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产品经理常使用的思维模型有哪些?这篇文章里,作者做了梳理,分享了AIDA模型、STP营销理论、安索夫矩阵等内容,一起来看看吧。 AIDA模型是一种营销沟通模型,用于描述消费者从接触外界营销信息到完成购买行为的过程。 STP营销理论是一个综合性的市场营销策略工具,有助于企业更加有效地实现市场定位和营销目标,指企业在一定的市场细分基础上,选择目标客户,确定自己的目标市场,最后进行市场定位。 用户上瘾模型,即HOOK模型,是由尼尔·埃亚尔、瑞安·胡佛在《上瘾》一书中提出的。 这个模型主要是如何让用户对产品“上瘾”,也就是让用户养成使用习惯的四大产品逻辑,包括四个要素:触发(Trigger)、行动(Action)、奖励(Reward)、投入(Investment)。 DIGS收益模型是一个关注用户行为的模型,强调创造更高的“杠杆”,即找到更结构化和有效的方式来洞察用户的行为。在这个模型中,会强调以下几点: 把情况戏剧化:越是满足极端情况的需求就越有价值。 指明备选方案:方案越多越显得有条理。 回顾你所做的事:总结你的项目。 五、MVPMVP是Minimum Viable Product的缩写,中文意思是“最简可行产品”。它是一种在开发初期就向用户提供功能最少、只能满足基本需求的产品版本,以便快速收集用户反馈和数据,并快速迭代和优化产品。 MVP 的目的,更早的接触用户。更早的接触用户有两个好处: 占领市场。有句话说的非常好:在你想到的任何一个具有创造性思维的idea,全世界最少有五个人同时在想。如果你无法尽早的接触你的目标用户,在你的目标用户心智中打下你产品的烙印,这个市场就会被别人占领,所以更早的接触用户可以达到占领市场的目的。 验证需求。传统的瀑布式开发流程、从调研、到设计、到研发、再到推向市场,是一个漫长的过程,先不说你调研的结果准不准确,退一万步说你通过调研确实发现用户真实疼点,也无法适应快速变化的市场,相反你通过MVP进行小样本调研,快速进入市场,接触用户,获得反馈,不断的修改产品,将极大的减少试错成本。使用场景:产品设计、验证用户需求。 六、WBS任务分解法将主体目标逐步细化分解,最底层的任务活动可直接分派到个人去完成,每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。主要用于分解工作目标,制定工作计划以及明确各个阶段的交付物。 WBS任务分解法的具体步骤通常包括:项目→任务→工作→日常活动,将一个大项目分解成一个个任务,将任务再分解成可以完成的工作,最后将工作分解成一次次的日常活动。 七、乔哈里视窗乔哈里视窗(Johari Window)是一种关于沟通的技巧和理论,也被称为“自我意识的发现——反馈模型”,中国管理学实务中通常称之为沟通视窗。这个理论最初是由乔瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)在20世纪50年代提出的。视窗理论将人际沟通的信息比作一个窗子,它被分为4个区域:开放区、隐秘区、盲目区、未知区,人的有效沟通就是这四个区域的有机融合。 峰终定律是一种心理学现象,它指出人们会更多地受到事件的高峰和结束时刻的影响,而不是事件整个过程中的平均值。简而言之,人们更倾向于记住事件的高峰和结束时刻,而不是整个事件的经历。 这个理论通常用来指导产品设计和服务流程设计,产品设计更关注用户视角下的真实体验和心理感受,从影响用户转向迎合用户、触动用户,以用户体验设计为出发点创造业绩增长。 不同用户群感知到的情感体验也不一样,所以在产品设计过程中需要找到那些可以放开给最多用户体验的触点,围绕这些触点重点监控对业务增长的影响。 九、鸿沟理论鸿沟理论(Chasm theory)是由杰弗里·摩尔(Geoffrey Moore)提出的,主要应用于高科技企业的市场营销中。该理论认为,高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着巨大的鸿沟,能否顺利跨越这一鸿沟并进入主流市场,是决定一项高科技产品成败的关键。 鸿沟理论将创新性技术和产品的生命周期分为五个群体 创新者(Innovator):技术爱好者或行业专家,他们具有冒险精神和求知欲,愿意尝试新技术和创新产品。他们通常不关心产品是否成熟,只关注产品的创新性和未来潜力。 早期采用者(Early Adopter):行业内的先知先觉者,他们具有前瞻性和判断力,能够识别出具有市场潜力的新产品或技术。他们通常是早期市场的领导者,愿意承担一定的风险来获得竞争优势。 早期大众(Early Majority):市场的主流人群,他们具有一定的市场经验和判断力,对新事物持有谨慎的态度。他们通常需要更多的信息和证据来证明产品的可靠性和价值,然后才会考虑采用新产品或技术。 后期大众(Late Majority):市场的主流人群,他们具有一定的市场经验和判断力,对新事物持有谨慎的态度。他们通常需要更多的信息和证据来证明产品的可靠性和价值,然后才会考虑采用新产品或技术。 落后者(Laggard):市场的主流人群,他们具有一定的市场经验和判断力,对新事物持有谨慎的态度。他们通常需要更多的信息和证据来证明产品的可靠性和价值,然后才会考虑采用新产品或技术。鸿沟理论(Chasm theory)是由杰弗里·摩尔(Geoffrey Moore)提出的,主要应用于高科技企业的市场营销中。该理论认为,高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着巨大的鸿沟,能否顺利跨越这一鸿沟并进入主流市场,是决定一项高科技产品成败的关键。 鸿沟理论是帮助我们理解新产品上线后客户群体对其接受程度的模型,每一个客户对产品的态度都可以匹配到他所在模型中的位置。 十、安索夫矩阵安索夫矩阵是以产品和市场作为两大基本面向,区别出四种产品/市场组合和相对应的营销策略,是应用最广泛的营销分析工具之一。 作者:诺儿笔记本,公众号:诺儿笔记本 本文由 @诺儿笔记本 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载 题图来自Unsplash,基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 |
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