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关于宝洁公司的成功案例分析 _ 宝洁公司案例分析报告
宝洁公司 (Procter & Gamble ,简称 P&G) ,是一家美国消费日用 品生产商,也是全球最大的日用品公司之一。以下是小编整理的关于 宝洁公司的成功案例分析,欢迎大家阅读。
关于宝洁公司的成功案例分析篇 1 “宝洁公司的分销体系历来被世界产业界和营销研究者所称道, 紧密地分销渠道成员关系,超深度的终端渗透以及严密科学的分销渠 道管理都是令到业界称道的。”宝洁公司首创层层分销体系,克服了 以前日化企业单一渠道的销售方式。比如说这个企业单一以批发市场 再到零售店的,还有的是以公司的办事处的形式,或者是在当地找一 个大的代理商由他去向下面去铺货等方式,至于说铺货的程度和深度 怎样,很多企业自己缺乏掌控,而且没办法将产品在这个区域内有效 地分销、有效地去渗透到应该到的受众和终端。
八十年代开始,由于中国改革开放政策的实施,产业经济和商品 流通市场日渐繁荣,我国消费者刚刚走出了商品配售的商品短缺时代, 随着人均收入的逐渐提高,广大消费者,特别是中国城市消费群体对 于日用洗化产品的需求日渐旺盛,逐渐开始走出商品短缺时代的肥皂 + 肥皂的家化产品格局,进入肥皂、香皂 + 洗衣粉的家用日化品时代,而 当时我国的农村消费者还把肥皂作为唯一的清洁用品,一些偏远的地 方甚至还继续保留着使用土皂角的习俗。当时的中国日用化工产品市 场,基本全部被白猫、金鱼、蜂花等产品品牌,以及其他一些地区产 品 ( 其中有很大一部分是过去生产肥皂的油脂化工厂 ) 所充斥。另外也有 为数不多的一些进口日化产品在一些高档的商场、百货大楼和免税商 店出售,但由于品牌认知,主要是购买力的原因,购买量较少。
宝洁到达中国之前,就花了很多钱、花了很长时间对中国市场进 行调研,聘请了许多专家,有国外的研究亚洲问题和研究中国市场的 专家,还有从中国到欧美去留学的本地学者,同时包括了采用来中国 旅游的方式、商业考察的方式,经过数年的时间来了解亚洲和中国这 个市场的特征,对其收入情况、政策环境、法律环境、风土民情、家 |
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