企业在关注和管理PLM系统时，有以下几个关键方面需要注意：

需求管理

确保PLM系统能够满足企业的需求，并与其他关键业务系统进行集成。理解用户和利益相关者的需求，确保系统提供的功能和性能能够支持产品开发、制造和售后服务等各个环节。

数据管理

PLM系统是用来管理产品数据的，因此对于数据的管理非常重要。包括产品规格、设计文档、工艺信息、变更记录等数据的录入、存储、更新和维护。确保数据的准确性、完整性和安全性，并建立适当的权限控制和访问策略。

流程管理

PLM系统应能够支持企业的产品生命周期管理流程，例如产品定义、设计审核、变更管理、配置管理等。了解并优化这些流程，使其与企业实践相匹配，提高效率、降低风险，并确保合规性。

协作与沟通

PLM系统应促进各个团队和部门之间的协作和沟通，以便更好地管理产品信息和推动项目进展。包括跨部门的协同设计、任务分配、问题解决、版本控制等功能，提供实时、可追溯的协作环境。

变更管理

PLM系统应支持产品变更的管理和控制，包括变更请求、评审、批准、实施和验证等。确保对产品的变更具有适当的可追溯性和可控性，避免潜在的质量问题和风险。

分析与报告

PLM系统应提供强大的数据分析和报告功能，以帮助企业洞察产品开发和运营的关键指标，并进行决策支持。能够生成定制化的报表、图表和可视化仪表盘，以优化产品策划、市场预测、资源调配等方面的决策。

需要根据企业实际情况和需求，结合PLM系统的特点和功能，综合考虑以上方面，确保PLM系统的有效实施和持续运营。