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什么是人力资源共享服务中心(hrssc)？
2023-08-21 红海云 什么是人力资源共享服务中心(hrssc)？人力资源共享服务中心是指将本单位的人事行政职能进行流程再造，把人力资源管理中的事务性、基础性工作，通过业务外包或服务外包的形式，集中到一个地方来处理。共享服务中心可以实现人力资源业务集中、管理成本降低、服务质量提升等效果，有效实现降本增效的目标。
流程规范化：HRSSC通过标准化和优化人力资源管理流程，如薪酬、招聘、社保公积金管理、培训和绩效管理等，实现业务的规范化运作。并且，还可以通过人力资源云平台将人事数据进行集中统一管理，为企业提供更准确和全面的员工画像。 成本降低：HRSSC通过集中管理和业务流程优化，可以有效降低人力资源管理成本。例如，集中业务可以降低管理成本，提高效率可以降低招聘和培训等人力资源相关工作的成本，集中管理可以降低由于人力资源政策或制度变化带来的成本增加或损失。 服务质量提升：HRSSC通过完善流程体系、加强人员培训和优化服务质量评价体系等方式提升服务质量，从而提高员工满意度。 共享模式的实施效果：HRSSC可以将各单位的人事工作集中管理，形成完整的人力资源管理体系，从而提高效率，降低成本。例如，通过共享服务中心，企业可以将招聘和离职业务统一管理，节省大量人力资源。 适应未来发展需求：随着企业规模的不断扩大，HRSSC可以通过提供更专业、优质和贴心的服务，如员工培训、员工福利、绩效管理等，满足员工的需求和期待，提高HR工作效率，降低人力资源管理成本，保证绩效管理的有效性。 随着企业规模的不断扩大，人力资源管理职能也需要相应的延伸，例如员工福利、薪酬福利等，通过搭建人力资源共享服务中心，可满足未来发展需求。通过共享服务中心可为员工提供更加专业、优质、贴心的服务，如员工培训、员工福利、绩效管理等。通过共享服务中心构建一套标准的服务流程，可以提高HR工作效率，降低人力资源管理成本，保证绩效管理的有效性。同时共享服务中心能够为企业提供人才地图等服务，帮助企业提升人才吸引力。
红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海eHR系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云RedPaaS平台、RedAPI平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海云eHR系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。 迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。 本文标签： 国企HR系统 数字化知识 人力资源管理系统作用 人事管理系统上一篇：年休假规定天数是多少？带薪年休假条例是什么？ 下一篇：案例分享：人力资源共享服务，企业降本增效的... 相关文章2024-07-15 哪些eHR系统软件可以灵活二开？HR软件灵活性为什么那么重要？ 选购eHR系统软件的时候，一些企业因为自身经验不足，往往更在意系统的价格以及表面功能，但却忽略了一个重要因素——灵活性。 传统的人力资源管理系统适应性有限，无法满足企业在不同阶段的管理需求。企业在选择人力资源管理系统时，应关注系统的灵活性，选择定制化系统以适应不同行业、发展阶段和管理者的管理风格，提高企业的管理效率，为企业的发展提供更好的支持。那，HR软件灵活性为什么那么重要呢？2024-07-15 市面上企业人力资源管理系统的报价有几种模式？ 随着国内经济向高质量发展，促使企业人力资源数字化转型也在不断加速，越来越多企业开始对人力资源数字化工具进行规划投入。目前基本具有一定规模的企业都会部署人力资源管理系统，但不同企业之间对管理需求有不同的变化，所以目前有着不同类型的系统厂商，每个厂商理念与目标客户群体有所不同。那么，一般企业人力资源管理系统的报价有几种模式？2024-07-14 为什么要做绩效面谈？绩效面谈怎么谈？ 绩效面谈其实是我们管理中比较缺失的一环。大部分的情况是：我们在绩效表上签完字，就当做绩效考核完成，绩效面谈成为摆设。2024-07-14 如何进行绩效面谈，谈些什么？牢记这8个流程 绩效面谈是上级与下属之间的一种绩效沟通：它有助于双方对绩效考核结果达成一致的看法；有助于员工正确的认识自己的优缺点；有助于绩效管理过程的公平、公正；有助于绩效改进计划的制定。2024-07-14 什么是绩效面谈？绩效面谈如何做到位？（绩效面谈的5W） 绩效面谈作为绩效管理中很重要的一环，往往容易被忽视，那么怎样才能进行一次有效的绩效面谈呢？2024-07-08 一位餐饮资深HR的自述：餐饮连锁选型eHR人事管理系统应该... 在人力资源方面，为了有效支撑和赋能企业发展和组织变革，HR和管理者需要寻求2024年企业经营和人才管理的破局之策：提质增效、人才精益化运营和精准激励仍是企业管理的主旋律，组织在人才吸引、激励和保留方面的挑战尤其是关键紧缺人才有增无减。 接下来，我们就一起来看看这位餐饮资深HR和我们分享，餐饮连锁选型eHR人事管理系统应该注意什么？2024-07-08 2024年餐饮企业降本增效？餐饮连锁如何选择人力资源管理系... 俗话说得好，人是铁饭是钢，对于餐饮业而言，因为关乎到百姓的生计和生活质量的提高，所以一直是长盛不衰的发展着。在经济复苏的同时，餐饮行业也迎来一次重要的数字化转型。但小编通过与前来咨询eHR系统的餐业企业沟通后，却发现虽然经过上千年的发展，餐饮行业在人力资源管理系统上却依然存在着突出的问题——不仅是原材料、人力、和租金成本的上行压力，还有激烈的市场竞争。在应对这些挑战的过程中，如何优化管理、提升效率，成为摆在餐饮企业面前的一道重要命题。2024-07-07 什么是人效？企业如何实现降本增效？ 2023年伊始，随着疫情的平息，企业逐渐步入高速发展的轨道。然而，伴随业务扩展而来的，是对成本控制和效率提升的迫切需求。作为企业的管理层，如何在优化人力成本的同时，实现业绩的最大化，成为亟需解决的挑战。 |
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